浮夸的“臺商回臺”宣傳，也是一種政治性灌水。

　　馬時期也曾推動一波“鮭魚返鄉(xiāng)”，2009年大幅調降遺產與贈與稅，雖激勵了海外資金大舉回流，但這些資金多數(shù)淪為炒房資金，導致房價大幅飛漲，帶動一般民眾的炒房潮，也讓高房價成為民怨之首。

　　這是一個為富人減稅的慘痛教訓，有此前車之鑒，現(xiàn)行“境外資金匯回管理運用及課稅條例草案”規(guī)定，匯回資金只有5%可以自由運用，25%可投資金融商品，其余七成都將導入實質投資(直接投資)，且五年內不可投資不動產。

　　這是正確的管制，但其問題也顯而易見，即若其他國家和地區(qū)的投資環(huán)境無相關設限，則臺資滯留于臺灣的“黏性”就不會強。于是大哉問就變成了返鄉(xiāng)臺商能留在臺灣多久？

　　以動機論，臺商從大陸生產基地移出，除了貿易戰(zhàn)因素，也是因應大陸勞工與土地成本的升高，而后者是從馬時期就開始浮現(xiàn)的現(xiàn)象。目前臺商選擇生產基地的主要考量是“配合客戶要求”，雖其決策的因素變得較為復雜，但主要考量已經變成出口市場的關稅高低。

　　貿易戰(zhàn)的影響，是《跨太平洋伙伴關系全面進步協(xié)定》（CPTPP）與《區(qū)域全面經濟伙伴關系協(xié)定》（RCEP）等區(qū)域經貿整合的加速，國際雙邊貿易談判的升溫。換言之，區(qū)域經貿整合是各經濟體目前的經貿政策主軸，自然也是產業(yè)選擇生產基地的重要指標。

　　相比于臺灣，東盟擁有5%以上的經濟成長、低廉勞動力豐沛、簽訂的貿易協(xié)定數(shù)量多、地理位置臨近臺灣等條件，自然成為臺商另起爐灶的首選。這是讓臺商無法在臺灣產生“黏性”的另一項重要因素。簡言之，就是臺灣在區(qū)域經貿整合上處于極度劣勢，而這份劣勢光靠利率補貼是無法彌補的。

　　誠然，東盟也有許多自身的缺點，如基礎建設不足、機制建置不良、勞動生產力落差等，讓臺灣尚有幾年的時間保持相對優(yōu)勢，但是，這份優(yōu)勢能維持多久，誰也沒有把握。

　　答案其實很清楚，臺灣有識之士也早有建言，臺灣的路就是必須透過更開放的貿易條件，加入區(qū)域經貿整合，讓國際資金不會遇到臺灣就轉彎。而明擺著，對岸就有福建自貿區(qū)、粵港澳大灣區(qū)等重點經貿區(qū)可供臺灣對接，臺灣卻遭受政治干擾，自困長達20多年。

　　讓臺資長久停駐的最好方法，就是打造開放、安全、優(yōu)質的經商環(huán)境，避免過度依賴臺資的方法，也是一樣的。重點不在于誰的資本停駐于此，而在于這些資本能否造就一個富裕且合理分配的社會。

　　因此，那種浮夸的“臺商回臺投資”，民眾無感。臺灣需要的是開放、開放、開放。