近年來所謂的“去中化”聲浪甚囂塵上,不僅僅是在政治上,經(jīng)濟(jì)上的“去中化”也在如火如荼般地進(jìn)行。除了島內(nèi)的政治推動(dòng)之外,國際客戶也要求臺(tái)商大陸廠產(chǎn)能外移到越南等國家和地區(qū)。
一葉知秋,靈活務(wù)實(shí)的臺(tái)商當(dāng)然能夠敏感地察覺到大環(huán)境的改變,并多做兩手準(zhǔn)備,一是尋找大陸以外合適的第二生產(chǎn)據(jù)點(diǎn),因此可看到臺(tái)商回流以及前進(jìn)越南等東南亞地區(qū)的投資;二是繼續(xù)深根大陸,分享大陸經(jīng)濟(jì)的成長。這不但是基于經(jīng)濟(jì)比較利益的市場選擇結(jié)果,對臺(tái)商企業(yè)而言,投資大陸,還包括文化與地理的相近所帶來的競爭優(yōu)勢。
盡管去年一整年,大陸受中美貿(mào)易摩擦影響,整體經(jīng)濟(jì)形勢趨緩,但令人頗為意外的是:日前中華征信所最新報(bào)告的臺(tái)灣上市公司所認(rèn)列的大陸轉(zhuǎn)投資事業(yè)收益,卻創(chuàng)下2010年有統(tǒng)計(jì)以來的第五度歷史新高,總數(shù)高達(dá)3744億元新臺(tái)幣。且10年來該收益翻升1倍以上。這證明臺(tái)灣在大陸的投資事業(yè)收益實(shí)實(shí)在在地長期滋潤著臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)及臺(tái)灣投資人,也說明臺(tái)商在大陸持續(xù)發(fā)揮更好的效益,并未真的放棄大陸市場。根據(jù)大陸海關(guān)最新統(tǒng)計(jì)資料,大陸百大出口企業(yè)的出口份額中,臺(tái)商企業(yè)達(dá)到了驚人的43.7%,還超過陸資企業(yè)37%的出口份額。我們很難想象:除了大陸,還有哪個(gè)國家或地區(qū)可能提供臺(tái)商這樣成長茁壯的機(jī)會(huì)與環(huán)境?
而今年以來的新冠肺炎疫情持續(xù)危害各國和地區(qū)生命財(cái)產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)安全,大陸受害最早,“封城”抗疫的力度也最大,對經(jīng)濟(jì)的沖擊也最劇烈。中國采購經(jīng)理人指數(shù)在2月曾經(jīng)一度暴跌至史無前例的悲觀水平。當(dāng)歐美疫情還未得到妥善控制之時(shí),大陸疫情已經(jīng)得到強(qiáng)力的控制,開始有序的復(fù)工復(fù)產(chǎn),領(lǐng)先全球開始經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。大陸4月出口甚至擴(kuò)增到年增3.5%,遠(yuǎn)高于預(yù)期的負(fù)15.7%,全年可望維持正成長,也遠(yuǎn)優(yōu)于歐美國家和地區(qū)預(yù)計(jì)5%到10%的衰退。特別是各地區(qū)的疫情一日不能得到有效的控制,大陸就必須扮演“世界制造工廠”的角色。
由此可見,
美國不惜引爆中美貿(mào)易摩擦,試圖引導(dǎo)全球供應(yīng)鏈廠商的避稅遷移與重組,對大陸經(jīng)濟(jì)雖有影響但并不嚴(yán)重,大多數(shù)在陸外資企業(yè)并不會(huì)魯莽地考慮拋棄這個(gè)重要的世界生產(chǎn)基地與市場。
然而,在陸臺(tái)商必須警惕新的風(fēng)險(xiǎn)又再醞釀中:新冠肺炎疫情凸顯出各國依賴大陸供應(yīng)鏈的事實(shí),導(dǎo)致各國和地區(qū)重新省思供應(yīng)鏈在地化的議題。加上美國總統(tǒng)大選臨近之際,部分共和黨激進(jìn)人士已將“反中”放入競選議程,更不惜挑動(dòng)右翼民粹。在這樣的大氣候之下,美國政府正全面推動(dòng)“去中2.0”計(jì)劃,由“值得信賴的伙伴”組成的“經(jīng)濟(jì)繁榮網(wǎng)絡(luò)” (Economic Prosperity Network),試圖將大陸移除出美國供應(yīng)鏈體系之外。
簡而言之,就是一個(gè)特朗普版TPP(跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定)的再生。美國甚至放棄了工業(yè)遷回美國的目標(biāo),只要求供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)至親美國家即可。特朗普也可能再以大陸“隱瞞疫情”為借口,再度加征關(guān)稅,作為賠償美國疫情損失的“終極懲罰”,以一推一拉的策略瓦解大陸世界工廠的地位。
由于臺(tái)灣與大陸在經(jīng)濟(jì)各方面早已深度結(jié)合,打擊大陸供應(yīng)鏈?zhǔn)聦?shí)上也會(huì)傷害臺(tái)商,況且大陸也并不缺乏反制的手段。作為與美國相近規(guī)模的經(jīng)濟(jì)體,美國有的“大棒”,大陸也有。中國已啟動(dòng)更大的開放來對沖美國的封鎖,也可以迅速啟動(dòng)與各國和地區(qū)的雙邊零關(guān)稅談判,看不出任何國家和地區(qū)有理由拒絕這樣的條件。
世界局勢已不再是歲月靜好。產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈取代了地理樞紐成為地緣政治決策者的戰(zhàn)略必爭之地。張忠謀(臺(tái)積電創(chuàng)辦人)很早就意識(shí)到這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),他曾說臺(tái)積電的三大優(yōu)勢:維持技術(shù)領(lǐng)先、制造優(yōu)越及客戶信任,并堅(jiān)守誠信正直的經(jīng)營理念追求雙贏,才是對公司最好的保護(hù)。
簡而言之,
臺(tái)積電致力化敵為友,成為所有人的成功伙伴,這其實(shí)不也是低調(diào)務(wù)實(shí)的臺(tái)商在此敵我難辨的紛亂世界中最佳的生存策略嗎?其實(shí),這何嘗不也是臺(tái)灣最佳的生存策略?
(文章摘自臺(tái)灣《中國時(shí)報(bào)》 作者為臺(tái)灣云林科技大學(xué)副教授)


