近年來所謂的“去中化”聲浪甚囂塵上，不僅僅是在政治上，經濟上的“去中化”也在如火如荼般地進行。除了島內的政治推動之外，國際客戶也要求臺商大陸廠產能外移到越南等國家和地區(qū)。

一葉知秋，靈活務實的臺商當然能夠敏感地察覺到大環(huán)境的改變，并多做兩手準備，一是尋找大陸以外合適的第二生產據點，因此可看到臺商回流以及前進越南等東南亞地區(qū)的投資；二是繼續(xù)深根大陸，分享大陸經濟的成長。這不但是基于經濟比較利益的市場選擇結果，對臺商企業(yè)而言，投資大陸，還包括文化與地理的相近所帶來的競爭優(yōu)勢。

盡管去年一整年，大陸受中美貿易摩擦影響，整體經濟形勢趨緩，但令人頗為意外的是：日前中華征信所最新報告的臺灣上市公司所認列的大陸轉投資事業(yè)收益，卻創(chuàng)下2010年有統(tǒng)計以來的第五度歷史新高，總數高達3744億元新臺幣。且10年來該收益翻升1倍以上。這證明臺灣在大陸的投資事業(yè)收益實實在在地長期滋潤著臺灣的經濟及臺灣投資人，也說明臺商在大陸持續(xù)發(fā)揮更好的效益，并未真的放棄大陸市場。根據大陸海關最新統(tǒng)計資料，大陸百大出口企業(yè)的出口份額中，臺商企業(yè)達到了驚人的43.7%，還超過陸資企業(yè)37%的出口份額。我們很難想象：除了大陸，還有哪個國家或地區(qū)可能提供臺商這樣成長茁壯的機會與環(huán)境？

而今年以來的新冠肺炎疫情持續(xù)危害各國和地區(qū)生命財產與經濟安全，大陸受害最早，“封城”抗疫的力度也最大，對經濟的沖擊也最劇烈。中國采購經理人指數在2月曾經一度暴跌至史無前例的悲觀水平。當歐美疫情還未得到妥善控制之時，大陸疫情已經得到強力的控制，開始有序的復工復產，領先全球開始經濟復蘇。大陸4月出口甚至擴增到年增3.5%，遠高于預期的負15.7%，全年可望維持正成長，也遠優(yōu)于歐美國家和地區(qū)預計5%到10%的衰退。特別是各地區(qū)的疫情一日不能得到有效的控制，大陸就必須扮演“世界制造工廠”的角色。

由此可見，

美國不惜引爆中美貿易摩擦，試圖引導全球供應鏈廠商的避稅遷移與重組，對大陸經濟雖有影響但并不嚴重，大多數在陸外資企業(yè)并不會魯莽地考慮拋棄這個重要的世界生產基地與市場。

然而，在陸臺商必須警惕新的風險又再醞釀中：新冠肺炎疫情凸顯出各國依賴大陸供應鏈的事實，導致各國和地區(qū)重新省思供應鏈在地化的議題。加上美國總統(tǒng)大選臨近之際，部分共和黨激進人士已將“反中”放入競選議程，更不惜挑動右翼民粹。在這樣的大氣候之下，美國政府正全面推動“去中2.0”計劃，由“值得信賴的伙伴”組成的“經濟繁榮網絡” （Economic Prosperity Network），試圖將大陸移除出美國供應鏈體系之外。

簡而言之，就是一個特朗普版TPP(跨太平洋伙伴關系協(xié)定)的再生。美國甚至放棄了工業(yè)遷回美國的目標，只要求供應鏈轉至親美國家即可。特朗普也可能再以大陸“隱瞞疫情”為借口，再度加征關稅，作為賠償美國疫情損失的“終極懲罰”，以一推一拉的策略瓦解大陸世界工廠的地位。

由于臺灣與大陸在經濟各方面早已深度結合，打擊大陸供應鏈事實上也會傷害臺商，況且大陸也并不缺乏反制的手段。作為與美國相近規(guī)模的經濟體，美國有的“大棒”，大陸也有。中國已啟動更大的開放來對沖美國的封鎖，也可以迅速啟動與各國和地區(qū)的雙邊零關稅談判，看不出任何國家和地區(qū)有理由拒絕這樣的條件。

世界局勢已不再是歲月靜好。產業(yè)供應鏈取代了地理樞紐成為地緣政治決策者的戰(zhàn)略必爭之地。張忠謀（臺積電創(chuàng)辦人）很早就意識到這個風險，他曾說臺積電的三大優(yōu)勢：維持技術領先、制造優(yōu)越及客戶信任，并堅守誠信正直的經營理念追求雙贏，才是對公司最好的保護。

簡而言之，

臺積電致力化敵為友，成為所有人的成功伙伴，這其實不也是低調務實的臺商在此敵我難辨的紛亂世界中最佳的生存策略嗎？其實，這何嘗不也是臺灣最佳的生存策略？

（文章摘自臺灣《中國時報》 作者為臺灣云林科技大學副教授）