最近3年，臺軍共有8109人申請?zhí)嵩缤宋?，其?成為士兵，照此推算，臺軍每年幾乎損失一個旅的兵力，這背后原因值得省思。
臺軍每年大概招募1萬2千余人，高達(dá)5分之1的人員選擇賠錢退伍，嚴(yán)重浪費訓(xùn)練資源。為何這么多年輕士兵急著退伍，是年輕人畏苦怕難，還是軍中文化所致，臺防務(wù)機構(gòu)必須深究。
臺軍實施募兵制后，要跟同性質(zhì)的海巡、警察、消防搶人，福利待遇又不見得比較好，招募非常費力。招募人員為求達(dá)標(biāo)，描繪出超現(xiàn)實的軍旅形象與從軍愿景，但許多士兵入營后，發(fā)現(xiàn)服役環(huán)境與想像不同，甚至覺得被騙，自然打退堂鼓。
軍人有戰(zhàn)備任務(wù)壓力，往往必須犧牲假期，也經(jīng)常需要晚上加班，影響公余進(jìn)修或是外出假，若是長官工作分配、獎勵不公，自然心生怨懟。再加上臺軍小學(xué)生化的管教方式，例如士兵休假要寫休假計劃，每天照三餐安全回報，干部還不時打電話抽問士兵是否照表實施，這種休假緊迫盯人的方式，就是“怕出事”，往往休個假搞得干部與士兵疲憊不堪，軍紀(jì)事件照樣發(fā)生不誤，士兵也得不到應(yīng)有的尊重。
所以，臺防務(wù)機構(gòu)要認(rèn)知，現(xiàn)在的兵都是有想法、有尊嚴(yán)、有愿景的獨立個體，階級不同，人格平等，他們理應(yīng)值得尊重，在訓(xùn)練上嚴(yán)格，生活上應(yīng)該善待，否則這群人回到社會上，心含怨懟，處處去對臺軍做“反宣傳”，豈不是得不償失。
