據(jù)臺(tái)灣《商業(yè)周刊》報(bào)道，臺(tái)北市長(zhǎng)柯文哲從上任初期市府研考會(huì)調(diào)查滿意度最高曾達(dá)80%，一路跌到近期的56%，記者追蹤一年半前柯文哲的十大政見(jiàn)至今兌現(xiàn)狀況，并不及格。在接受臺(tái)灣《商業(yè)周刊》專(zhuān)訪時(shí)，柯文哲表示，領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)北市府遇到最大的問(wèn)題是價(jià)值沖突，稱(chēng)知道自己犯過(guò)很多錯(cuò)誤，未來(lái)還會(huì)繼續(xù)犯。

　　以下是專(zhuān)訪問(wèn)答摘要：

　　大巨蛋案為何拖這么久？

　　《商業(yè)周刊》問(wèn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)問(wèn))：拖這么久，你犯了什么錯(cuò)誤？誤判情勢(shì)、專(zhuān)業(yè)不夠，還是不尊重法律、契約？

　　柯文哲答(以下簡(jiǎn)稱(chēng)答)：太慢處理啦，最近在看研究希特勒1933到1945(年)犯的錯(cuò)誤，就是不可以“兩線作戰(zhàn)”嘛。我應(yīng)該去年九月就要處理了，早點(diǎn)把它解約就好，一直忙忙忙忙，就把這個(gè)遺忘掉。

　　問(wèn)：但這不是最重要的事嗎？

　　答：我跟你講，如果真的你坐在那位子上，大巨蛋占你全部的重要性其實(shí)不超過(guò)5%，因?yàn)槊刻?事情太多)比方說(shuō)公交車(chē)漲了一塊錢(qián)，就是一個(gè)轉(zhuǎn)折，你每天要應(yīng)付的危機(jī)太多了。

　　問(wèn)：是不是因?yàn)槟銢](méi)有分清重要性？

　　答：這也是長(zhǎng)期人家批評(píng)我說(shuō)，你怎么不抓大方向？但對(duì)我來(lái)講，重要的不是那件事的輕重緩急，更重要是，那件事背后代表的價(jià)值是什么？

　　問(wèn)：為何無(wú)法透過(guò)協(xié)調(diào)解決？

　　答：很簡(jiǎn)單，有恃無(wú)恐嘛！他那個(gè)獲利是900億(新臺(tái)幣，下同)，市長(zhǎng)我跟你撐4年，我就賭你不會(huì)連任啊！他的心態(tài)就是這樣??！所有人都問(wèn)說(shuō)，你在堅(jiān)持什么？我說(shuō)哼，這還是有公平正義的??！這個(gè)社會(huì)如果壞人老是可以得逞，就歷史來(lái)講，它影響太大。

　　組織內(nèi)部管理也出狀況？

　　問(wèn)：你曾說(shuō)上任以來(lái)最成功的是內(nèi)部管理，但你民調(diào)大跌，怎么證明管理成功？

　　答：其實(shí)我進(jìn)這個(gè)組織遇到最大的問(wèn)題，就是價(jià)值的沖突。價(jià)值的意思就是說(shuō)大家共同認(rèn)為是對(duì)的或錯(cuò)的東西要相同，我講一個(gè)最典型的例子，就是你那個(gè)題目(指臺(tái)灣《商業(yè)周刊》列在采訪大綱的問(wèn)題)：我們下令說(shuō)公文要減章(減少蓋章數(shù))，因?yàn)橐粋€(gè)公文平均蓋14個(gè)章，我說(shuō)要減到2個(gè)章，后來(lái)就出現(xiàn)你問(wèn)的集體造假的問(wèn)題。

　　公文這樣明明蓋一堆章，但是為了怕市長(zhǎng)罵就還一張抽起來(lái)(編按：許多單位無(wú)法檢討出公文流程哪些可省，又怕被罵，于是內(nèi)部作業(yè)照舊，但把章蓋在另一張紙上，等呈到市長(zhǎng)前再把那張紙抽掉)。對(duì)我來(lái)講是滿大的shock(震驚)，這個(gè)就是價(jià)值的沖突，(嘆氣)不可思議啊。