據(jù)臺(tái)灣《商業(yè)周刊》報(bào)道,臺(tái)北市長(zhǎng)柯文哲從上任初期市府研考會(huì)調(diào)查滿意度最高曾達(dá)80%,一路跌到近期的56%,記者追蹤一年半前柯文哲的十大政見(jiàn)至今兌現(xiàn)狀況,并不及格。在接受臺(tái)灣《商業(yè)周刊》專(zhuān)訪時(shí),柯文哲表示,領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)北市府遇到最大的問(wèn)題是價(jià)值沖突,稱(chēng)知道自己犯過(guò)很多錯(cuò)誤,未來(lái)還會(huì)繼續(xù)犯。
以下是專(zhuān)訪問(wèn)答摘要:
大巨蛋案為何拖這么久?
《商業(yè)周刊》問(wèn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)問(wèn)):拖這么久,你犯了什么錯(cuò)誤?誤判情勢(shì)、專(zhuān)業(yè)不夠,還是不尊重法律、契約?
柯文哲答(以下簡(jiǎn)稱(chēng)答):太慢處理啦,最近在看研究希特勒1933到1945(年)犯的錯(cuò)誤,就是不可以“兩線作戰(zhàn)”嘛。我應(yīng)該去年九月就要處理了,早點(diǎn)把它解約就好,一直忙忙忙忙,就把這個(gè)遺忘掉。
問(wèn):但這不是最重要的事嗎?
答:我跟你講,如果真的你坐在那位子上,大巨蛋占你全部的重要性其實(shí)不超過(guò)5%,因?yàn)槊刻?事情太多)比方說(shuō)公交車(chē)漲了一塊錢(qián),就是一個(gè)轉(zhuǎn)折,你每天要應(yīng)付的危機(jī)太多了。
問(wèn):是不是因?yàn)槟銢](méi)有分清重要性?
答:這也是長(zhǎng)期人家批評(píng)我說(shuō),你怎么不抓大方向?但對(duì)我來(lái)講,重要的不是那件事的輕重緩急,更重要是,那件事背后代表的價(jià)值是什么?
問(wèn):為何無(wú)法透過(guò)協(xié)調(diào)解決?
答:很簡(jiǎn)單,有恃無(wú)恐嘛!他那個(gè)獲利是900億(新臺(tái)幣,下同),市長(zhǎng)我跟你撐4年,我就賭你不會(huì)連任啊!他的心態(tài)就是這樣??!所有人都問(wèn)說(shuō),你在堅(jiān)持什么?我說(shuō)哼,這還是有公平正義的??!這個(gè)社會(huì)如果壞人老是可以得逞,就歷史來(lái)講,它影響太大。
組織內(nèi)部管理也出狀況?
問(wèn):你曾說(shuō)上任以來(lái)最成功的是內(nèi)部管理,但你民調(diào)大跌,怎么證明管理成功?
答:其實(shí)我進(jìn)這個(gè)組織遇到最大的問(wèn)題,就是價(jià)值的沖突。價(jià)值的意思就是說(shuō)大家共同認(rèn)為是對(duì)的或錯(cuò)的東西要相同,我講一個(gè)最典型的例子,就是你那個(gè)題目(指臺(tái)灣《商業(yè)周刊》列在采訪大綱的問(wèn)題):我們下令說(shuō)公文要減章(減少蓋章數(shù)),因?yàn)橐粋€(gè)公文平均蓋14個(gè)章,我說(shuō)要減到2個(gè)章,后來(lái)就出現(xiàn)你問(wèn)的集體造假的問(wèn)題。
公文這樣明明蓋一堆章,但是為了怕市長(zhǎng)罵就還一張抽起來(lái)(編按:許多單位無(wú)法檢討出公文流程哪些可省,又怕被罵,于是內(nèi)部作業(yè)照舊,但把章蓋在另一張紙上,等呈到市長(zhǎng)前再把那張紙抽掉)。對(duì)我來(lái)講是滿大的shock(震驚),這個(gè)就是價(jià)值的沖突,(嘆氣)不可思議啊。



