“電子寶島”風(fēng)光何在？(觀滄海)

　　蘆 樵

　　近日，臺(tái)灣一則看似普通的商業(yè)并購(gòu)勾起了大陸許多消費(fèi)者的懷舊情結(jié)，當(dāng)年他們使用的第一款智能手機(jī)HTC向谷歌出售了其部分手機(jī)業(yè)務(wù)。

　　許多人依然記得，就在五六年前，HTC的銷(xiāo)售場(chǎng)面是何等火爆。其時(shí)，作為全球第一家智能手機(jī)制造商，HTC一度占領(lǐng)全球近1/10的手機(jī)市場(chǎng)。然而此后的HTC卻突然淡出了公眾視野，最近這兩年更是經(jīng)歷了連續(xù)9個(gè)季度的虧損，“被收購(gòu)”的傳聞?lì)l頻傳出。

　　手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，新老交替本不足為奇。但HTC的這起并購(gòu)案，激起的是人們對(duì)臺(tái)灣電子科技產(chǎn)業(yè)集體困境的擔(dān)憂。上世紀(jì)80年代，以“代工五虎”為代表的電子科技企業(yè)的崛起，逐漸奠定了臺(tái)灣作為世界第三大電子產(chǎn)業(yè)聚集地的地位，也成就了臺(tái)灣“電子寶島”的美譽(yù)。而在美國(guó)蘋(píng)果公司今年公布的全球200大供應(yīng)商中，臺(tái)灣引以為傲的面板企業(yè)竟全部出局。8月份，臺(tái)灣董事學(xué)會(huì)在分析2005年到2016年間臺(tái)灣1624家上市公司市值變化時(shí)也發(fā)現(xiàn)，有8家大型企業(yè)縮水為中型企業(yè)，44家中型企業(yè)縮水成為小型企業(yè)，而這些企業(yè)多來(lái)自科技界和面板業(yè)。

　　當(dāng)大陸消費(fèi)者為HTC的沒(méi)落唏噓不已的時(shí)候，臺(tái)灣卻出現(xiàn)了幸災(zāi)樂(lè)禍的聲音，緣由不過(guò)是HTC董事長(zhǎng)王雪紅說(shuō)了句“HTC是中國(guó)人所創(chuàng)立的品牌”。在他們的邏輯當(dāng)中，HTC是因?yàn)?ldquo;親中”而衰落的，所以“活該”！這種荒謬論調(diào)不但邏輯上站不住腳，反而使人們注意到了一個(gè)更加打臉的事實(shí)：HTC正是因?yàn)椴粔蛑匾暣箨懯袌?chǎng)而導(dǎo)致今日的局面，真正重視大陸市場(chǎng)的企業(yè)反而逆流而上。

　　當(dāng)其風(fēng)頭正盛時(shí)，HTC把重心放在了歐美而不是消費(fèi)潛力更大、市場(chǎng)環(huán)境更友善的大陸，直到在美國(guó)市場(chǎng)受挫才想起來(lái)重視大陸。即便如此也沒(méi)能在大陸放下身段，用心改進(jìn)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)和品牌運(yùn)作。反倒是在大陸深耕多年的鴻海集團(tuán)，在臺(tái)灣電子產(chǎn)業(yè)疲軟不振的情況下凈利潤(rùn)卻連年上漲。

　　企業(yè)的成敗固然是由多種因素決定的，除了自身經(jīng)營(yíng)管理水平，與社會(huì)政治氛圍也密切相關(guān)。臺(tái)灣科技企業(yè)患上的視野狹窄、思維僵化、人才流失、投資短缺等通病背后，是臺(tái)灣無(wú)休止的政治紛爭(zhēng)。王雪紅不過(guò)是說(shuō)了句人所共知的實(shí)話便被一些人口誅筆伐多年，與大陸的商業(yè)往來(lái)似乎成了臺(tái)商的“原罪”；臺(tái)商明知“西進(jìn)”是最佳選擇，卻不得不配合當(dāng)局冒險(xiǎn)“南向”；公共討論空間被無(wú)休止的非理性爭(zhēng)吵占據(jù)，重大社會(huì)議題難以推進(jìn)；社會(huì)心態(tài)越來(lái)越封閉，不僅不了解大陸，更不了解世界……

　　那邊星光漸弱，好在這邊燈火通明。投身大陸這個(gè)全球最大的電子消費(fèi)品市場(chǎng)，只要勇于沖破迷霧，“電子寶島”仍有望重放光彩。