政治介入 傳播學(xué)者不吭聲

　  如果說，華視董事會可依“無法落實公廣集團(tuán)經(jīng)營理念”開除總經(jīng)理，那么，陳郁秀無視公廣集團(tuán)身份，在自家會議找來互有競爭關(guān)系的民視董事長郭倍宏坐在身邊，不把公司利益擺第一，還讓本應(yīng)是全民公器的無線電視臺淪為擴(kuò)大“獨派勢力”的私器，嚴(yán)重違背黨政軍退出媒體精神，試問這還足堪擔(dān)任董座嗎？特別是一向關(guān)注媒體的傳播學(xué)者們，面對這樣的傳播亂象竟然悶不吭聲，真是令人費解！

　  華視內(nèi)斗猶如八點檔，但你知道華視真正在播哪些節(jié)目嗎？就以昨天為例，1天24小時，竟用了8小時播放快10年前的民視八點檔“夜市人生”；其中扣除黃金八點檔，1天內(nèi)還回放3次。姑且不論這種心態(tài)是不是把觀眾當(dāng)傻子，曾幾何時，作為公廣集團(tuán)一分子的華視，會流于競爭對手民視的舊片庫？

　  的確，適用“公司法”而非“公共電視法”的華視，是自負(fù)盈虧的電視臺。但，它既屬公廣集團(tuán)，占有珍貴無線帶寬，同時也是由臺“文化部”管理，因此，不左不右、不藍(lán)不綠，實現(xiàn)服務(wù)臺灣利益與公共利益，理應(yīng)是它運作基本原則。

　  結(jié)果，華視財務(wù)副總林秀霞的先生是民視股東、一級財務(wù)主管經(jīng)理是民視董事長郭倍宏的小姨子就算了，業(yè)界更盛傳，去年華視召開世大運制播會議時，陳郁秀找來郭倍宏坐在身邊，說是要郭董幫忙出意見。更甚者，還傳出郭倍宏透過陳郁秀要求在華視開設(shè)“臺獨”政論節(jié)目，讓華視當(dāng)成“民視二臺”。

　  這當(dāng)中牽涉兩個嚴(yán)重問題。第一，陳郁秀怎能讓民間電視臺人馬進(jìn)入公廣集團(tuán)？第二，華視與民視不是競爭關(guān)系嗎，怎么能讓對方長驅(qū)直入對營運指手畫腳？難道只因為雙方都擁有臺獨理念，所以就能充分結(jié)合？

　  在市場機(jī)制下，民營電視臺要如何宣揚(yáng)各自理念，誰都不該過于置喙。但華視怎能因為董事長個人的政治理念，而將公廣集團(tuán)的立場與社會責(zé)任擺一邊，將電視臺操作成和民視結(jié)盟的“臺獨大本營”？這種挾“臺獨”以自重的作為，還適格繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)嗎？

　  作為主管機(jī)關(guān)的“文化部”，難道還要繼續(xù)放任華視棄守公廣職責(zé)？過去幾年到處扣媒體紅帽的傳播學(xué)者，難道也罹患“見綠就熄火”的病癥？面對一天有3分之1時間都在播民視八點文件的公廣電視臺，臺當(dāng)局與學(xué)者真的別再裝睡了。

來源：華夏經(jīng)緯網(wǎng)