香港美妝連鎖商店莎莎退出臺灣市場；韓系彩妝品牌伊蒂之屋結束在臺代理，所有店面停止營業(yè)；臺灣麥當勞易主經(jīng)營……近期以來，國際品牌逃離臺灣的事件可謂一樁接一樁。部分島內的外商協(xié)會及臺灣工商界人士認為，臺灣的營商環(huán)境疲軟不堪，在吸引投資方面缺乏誘惑力，而負面因素卻能羅列一大堆，恐怕在經(jīng)濟全球化的競爭中日漸邊緣化。

　　投資不敢 撤資不斷

　　莎莎國際控股有限公司前不久在香港交易所宣布，董事會決定調整市場結構，將臺灣的21家門店全部關閉，集中資源發(fā)展內地、港澳和東南亞市場，以及電商業(yè)務。

　　該公司董事會表示，莎莎集團在臺灣市場的表現(xiàn)一直疲弱，截至2018年年初的十個月內，莎莎臺灣市場業(yè)務的營業(yè)額為1.54億港元，同比下跌11.5%，連續(xù)第6年出現(xiàn)虧損。盡管他們曾重整當?shù)毓芾韴F隊，致力加強營運、降低成本，但成績強差人意。與此形成對比，莎莎在內地、港澳、新加坡及馬來西亞的營業(yè)額都有不同幅度的增長。

　　莎莎等國際品牌的撤離亮起了島內營商環(huán)境不佳的紅燈。這樣的紅燈可不止一盞。

　　聯(lián)合國貿(mào)易發(fā)展會議公布的最新“世界投資報告”顯示，2016年世界各經(jīng)濟體外來直接投資存量占GDP的比重平均約為35%，臺灣只有14.2%，不到全球平均值的一半，比例明顯偏低。

　　臺“投資審議委員會”的資料表明，2015年至2017年，臺灣吸引僑外資投資案件數(shù)量連續(xù)三年呈下滑趨勢。

　　此外，臺北市進出口公會近日發(fā)布的《2018全球重要暨新興市場貿(mào)易環(huán)境與發(fā)展?jié)摿φ{查報告》稱，臺灣全球貿(mào)易競爭力排名退步至17名，連續(xù)6年下滑，跌出“A段班”。

　　種種跡象表明，臺灣的投資環(huán)境正處于“亞健康”狀態(tài)。

　　短板太多 誰堪忍受

　　曾經(jīng)位居“亞洲四小龍”之首的臺灣為何落得外商“投資不敢，撤資不斷”的境地？業(yè)內人士認為，臺灣的“五缺”問題（缺電、缺水、缺地、缺才、缺工）嚴重，而臺灣工業(yè)總會新任理事長王文淵近日又提出了臺灣面臨的“五憂”（包括非核能源政策、環(huán)保議題民粹化、所得稅率調高、“公司法修法”及兩岸關系），點出了臺灣經(jīng)濟環(huán)境的短板所在。

　　其中，對電力不足的擔憂和對人才的渴望，成為外商和臺灣工商界人士最關注的因素。

　　臺北市美國商會上個月發(fā)布的“2018年商業(yè)景氣調查”顯示，84%的受訪美商對臺灣的電力是否充足感到疑慮。臺北市美國商會會長魏世民近日表示，外商制訂投資計劃時，通常會考慮五至十年內的供電安全，臺灣必須要有明確的能源供電計劃，才能讓外商安心。