據(jù)“中時新聞網(wǎng)”報(bào)道 臺灣勞動主管部門勞動基金運(yùn)用局（簡稱勞金局）島內(nèi)投資組前任游姓組長涉入炒股弊案，民眾黨“立委”賴香伶、蔡壁如今質(zhì)疑，勞動基金投資內(nèi)控機(jī)制失衡失靈，基金監(jiān)理會恐已淪為橡皮圖章，要求行政機(jī)構(gòu)未來應(yīng)督導(dǎo)勞動基金詳細(xì)記錄投資決策軌跡，并將主管官員的賬戶納入“洗錢防制法”的高風(fēng)險(xiǎn)稽核名單，遏止類似事件再度發(fā)生。

　  賴香伶、蔡壁如今與臺北市總工會理事長林國成、臺北市產(chǎn)業(yè)總工會理事長鄭雅慧等人舉行記者會，質(zhì)疑勞動基金投資內(nèi)控機(jī)制失衡失靈，不過，受邀出席的勞動部門未派代表到場，賴香伶痛批，勞動部門出狀況都不愿意出席記者會說明，輕忽在野黨監(jiān)督，究竟是不敢來、不愿意來還是不想來，非常遺憾。

　  賴香伶表示，過去10年，勞動基金官員和投信經(jīng)理人里應(yīng)外合，僅靠自律公約，根本不足，相對于金管會對于投信投顧公司內(nèi)控機(jī)制要求，勞金局內(nèi)部投資流程、投資依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)、單一標(biāo)的投資上限、人員管理、內(nèi)控機(jī)制過于簡陋，且掌握龐大的基金，卻僅以百余人處理，執(zhí)行上不僅讓人員不堪負(fù)荷，而且欠缺獎勵機(jī)制，難以防弊。

　  蔡壁如說，金局島內(nèi)組權(quán)益證券科人員編制僅12名，掌管3,668億元新臺幣的風(fēng)險(xiǎn)性資產(chǎn)（股票、期貨等），占整體基金比重8.24％，操盤人員編制與資產(chǎn)規(guī)模不成比例，不但風(fēng)險(xiǎn)過度集中，在人力編制不足的情況下，其操作策略，竟包含“靈活自營投資策略、積極區(qū)間操作、掌握波段收益”，以提高資本利得，將提高基金資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，并可能驅(qū)使操盤人在績效壓力下鋌而走險(xiǎn)。

　  臺北市總工會理事長林國成痛批，2014改制以后，分為勞保、基金、爭議等三個監(jiān)理委員會，在臺當(dāng)局精心策便知相關(guān)單位沒約束力，導(dǎo)致現(xiàn)在明為監(jiān)理委員會，卻不監(jiān)督管理單位，此次勞動部門官員涉入炒股弊案與為落實(shí)管理有關(guān)。

　  民眾黨團(tuán)呼吁，主管機(jī)關(guān)除應(yīng)該徹底追查，提升內(nèi)控機(jī)制的嚴(yán)謹(jǐn)度和稽核強(qiáng)度，針對各個風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)、基金作業(yè)要點(diǎn)等規(guī)范，應(yīng)該要更加嚴(yán)謹(jǐn)，同時監(jiān)理會應(yīng)該對所有決策過程有所揭露。