三；打造創(chuàng)新新經(jīng)濟模式，成立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型基金。在負利率時代，拿錢投資創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)是一門好選項，當(dāng)局將拋磚引玉支持高風(fēng)險創(chuàng)新團隊，支持中小企業(yè)升級轉(zhuǎn)型。
且慢；這三招聽來都相當(dāng)耳熟，沒見到什么新意。國際與境內(nèi)的企業(yè)者，多年來對投資臺灣的意愿始終不高。主要原因是臺灣的政局不穩(wěn)定，政黨輪替后，馬當(dāng)局曾經(jīng)承諾的事往往要被新當(dāng)局反悔；如第四核能發(fā)電廠，二十多年下來，反反復(fù)覆，停工復(fù)工，好不容易建成了又將它封存不用。那家企業(yè)愿意陪臺灣玩這種游戲？蔡政權(quán)高唱非核家園，九年后臺灣就沒有核能發(fā)電廠了，替代能源在哪？連紙上談兵都不多。供電全無保障，誰敢來投資？
蔡聲言她要帶臺灣地區(qū)加入TPP，有何把握？“大選“年的美國民意，將“全球化和自由貿(mào)易”與“威脅美國人就業(yè)機會”劃上等號，新任美國貿(mào)易代表耽心TPP會半途而廢。亞太地區(qū)的區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴協(xié)議（RCEP）正在全速推進，兩岸關(guān)系冷卻，臺灣步入邊緣化，根本不知道如何加入這個組織。
為打造創(chuàng)新經(jīng)濟模式，當(dāng)局成立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型基金，投資中小企業(yè)轉(zhuǎn)型，是小規(guī)模的官方贊助。任何企業(yè)轉(zhuǎn)型都需要機運和一段時間的運作，轉(zhuǎn)型的失敗率甚高。轉(zhuǎn)型基金有多少錢，對臺灣經(jīng)濟能發(fā)揮多大的幫助？
學(xué)法律的人不懂經(jīng)濟，沒人責(zé)怪，經(jīng)濟術(shù)語能瑯瑯上口，也播的人的按贊夸獎，這與解決臺灣經(jīng)濟停滯問題是兩碼子事。(馬淑靜 曾任臺灣美商美林證券公司總裁)
