四年后的今天，臺(tái)灣醒報(bào)社又開(kāi)始辦起了實(shí)體報(bào)——— 《臺(tái)灣醒報(bào)》。因?yàn)閺囊婚_(kāi)始就與全臺(tái)統(tǒng)一星巴克結(jié)盟零售、促銷(xiāo)，《臺(tái)灣醒報(bào)》未來(lái)將會(huì)陸續(xù)在全臺(tái)超商通路上架。
臺(tái)灣醒報(bào)社下轄的媒體，到底靠什么走出自己的路？其創(chuàng)辦人林意玲又是如何實(shí)踐她的新聞理想？9月5日中午，在為新日?qǐng)?bào)連續(xù)奮戰(zhàn)許多天的林意玲接受了導(dǎo)報(bào)記者電話(huà)專(zhuān)訪(fǎng)。
從即將“收攤”到擴(kuò)大辦實(shí)體報(bào)
從創(chuàng)辦臺(tái)灣醒報(bào)社走到今天，林意玲眼看快撐不下去，快“收攤”了,沒(méi)想到，她峰回路轉(zhuǎn)——— 今年9月1日，還擴(kuò)大規(guī)模，辦起了實(shí)體紙質(zhì)日?qǐng)?bào)《臺(tái)灣醒報(bào)》。
導(dǎo)報(bào)記者（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“記”）：現(xiàn)在醒報(bào)社的總體運(yùn)營(yíng)情況如何？
林意玲（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“林”）：由于經(jīng)費(fèi)不足、人事流動(dòng)，前兩年真的快要倒了，快“收攤”了?？啥冗^(guò)了那最艱難的時(shí)期，現(xiàn)在整個(gè)報(bào)社運(yùn)營(yíng)越做越好。
記：您都想過(guò)“收攤”??？
林：是呀，沒(méi)人認(rèn)可就要“收攤”呀?？珊髞?lái)有了奇跡般的改變，中華電信、微軟MSN開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)我們的新聞，這樣，我們逐漸峰回路轉(zhuǎn)。再后來(lái)，一些大企業(yè)也想投資我們，想并購(gòu)我們。這驚動(dòng)了我們股東，看到自己的新聞?dòng)腥艘耍蓶|們就覺(jué)得還是自己加大投資好了。那時(shí)股東就問(wèn)我，到底做什么？我說(shuō)想辦一張日?qǐng)?bào)，要增加3000萬(wàn)-5000萬(wàn)新臺(tái)幣投資。股東答應(yīng)說(shuō)，可以支持一年的印刷費(fèi)。
記：為什么會(huì)想要辦日?qǐng)?bào)呢？
林：以前靠網(wǎng)絡(luò)、電視做新聞通路，能見(jiàn)度比較低。若辦日?qǐng)?bào)，我們馬上可變成第五名，緊隨《自由時(shí)報(bào)》、《中國(guó)時(shí)報(bào)》、《蘋(píng)果日?qǐng)?bào)》、《聯(lián)合報(bào)》之后。這四年來(lái)，我們的新聞以?xún)?nèi)容取勝，獲得很多資訊門(mén)戶(hù)肯定。我們有實(shí)力做得更好。
記：所以這樣您就開(kāi)始做了？
林：對(duì)，有了決心我就開(kāi)始籌備了?？墒牵?dāng)我去年2月終于找新的辦公地點(diǎn)，開(kāi)始招兵買(mǎi)馬時(shí)，股東突然說(shuō)“沒(méi)興趣了”。不過(guò)，在我說(shuō)服下，股東最后還是支持我，今年9月1日，實(shí)體報(bào)紙《臺(tái)灣醒報(bào)》正式出刊，到今天（9月5日）已經(jīng)第五天了，反響很好。
從星巴克門(mén)店找到發(fā)行通路
林意玲曾經(jīng)在媒體工作過(guò)近三十年，也經(jīng)營(yíng)過(guò)《基督教論壇報(bào)》。但這次《臺(tái)灣醒報(bào)》辦得卻很倉(cāng)促，在出報(bào)前兩周才確定了報(bào)紙的發(fā)行通路——— 與全臺(tái)統(tǒng)一星巴克結(jié)盟零售、促銷(xiāo)。林意玲說(shuō)，只要給她多一點(diǎn)時(shí)間，她可以辦得更好。
記：《臺(tái)灣醒報(bào)》的發(fā)行為什么會(huì)想到與統(tǒng)一星巴克合作？
林：與星巴克合作，完全是一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)。因?yàn)榻衲?月底，股東才確定要支持我，確定要投資，而又要趕在9月1日?qǐng)?bào)社四周年慶創(chuàng)刊，所以，我只有一個(gè)月的時(shí)間去思考報(bào)紙究竟怎么辦、辦出來(lái)后去哪里賣(mài)，這些都是非常大的問(wèn)題。
直到8月中旬，我完全不知道自己的報(bào)紙通路在哪。后來(lái)，聽(tīng)說(shuō)星巴克的臺(tái)灣老板是基督徒，而我也是基督徒，于是我就去拜訪(fǎng)他。沒(méi)想到，相談甚歡，我們兩人經(jīng)營(yíng)理念很合，對(duì)品質(zhì)、企業(yè)文化的要求很一致，星巴克也很需要這種比較知性的內(nèi)容，于是，我們很快就確定了合作關(guān)系。也就是說(shuō)，我是在出報(bào)前兩周時(shí)間內(nèi)，才找到了《臺(tái)灣醒報(bào)》的發(fā)行通路。星巴克老板甚至直接購(gòu)買(mǎi)了我們前兩個(gè)禮拜的報(bào)紙，用來(lái)贈(zèng)送給來(lái)店客人。這樣就可以在全臺(tái)灣270個(gè)星巴克的門(mén)店看到我們的日?qǐng)?bào)，緩解了我們的壓力。
不靠廣告靠發(fā)行就能生存
林意玲創(chuàng)辦臺(tái)灣醒報(bào)社，業(yè)界都在觀察，看她究竟能堅(jiān)持多久，畢竟，林意玲的追求“太特別了”。林意玲說(shuō)：“我不打沒(méi)有把握的仗，因?yàn)槲铱吹搅藙e人沒(méi)有看到的東西，我相信目標(biāo)對(duì)了，并且我又那么努力，怎么會(huì)不成功呢？”
記：在經(jīng)營(yíng)方面，您覺(jué)得《臺(tái)灣醒報(bào)》前景如何？
林：本來(lái)，我們打算一開(kāi)始是用派送的辦法進(jìn)行發(fā)行，但有星巴克的加入，也就是變成有人買(mǎi)了，所以在資金上變得寬裕了，讓我們有了緩沖期。我們初期的成本就控制得很好，與星巴克的合作，讓我們的訂戶(hù)像雪片一樣涌來(lái)。訂戶(hù)一來(lái)，就是一年的錢(qián)，我們的壓力就小了許多。
記：經(jīng)濟(jì)壓力小了，在內(nèi)容上，您會(huì)要求更高了？
林：那當(dāng)然，第一，我們的報(bào)紙每個(gè)版面都很漂亮；第二，我們有很多國(guó)際版，甚至直接就有全英文版面，方便學(xué)習(xí)英語(yǔ)的來(lái)學(xué)習(xí)。此外，環(huán)境新聞、科技新聞、藝術(shù)文化、專(zhuān)題報(bào)道、人物專(zhuān)訪(fǎng)都是我們的強(qiáng)項(xiàng)。
記：其他媒體所追求的短平快、膻色腥的東西，在《臺(tái)灣醒報(bào)》都看不到？
林：對(duì)，我在臺(tái)灣教深度“新聞寫(xiě)作”課程超過(guò)30年，我是資深的新聞老師，當(dāng)然要起模范作用，不然，我對(duì)不起我的專(zhuān)業(yè)，我們必須對(duì)內(nèi)容很講究。
記：您一開(kāi)始就說(shuō)，《臺(tái)灣醒報(bào)》不靠廣告生存。做得到嗎？
林：沒(méi)錯(cuò)，我們現(xiàn)在不用靠廣告也能打平了，有廣告那都是賺的。我們要以?xún)?nèi)容取勝，靠訂戶(hù)、靠發(fā)行來(lái)經(jīng)營(yíng)。
