
膽大心細 接手失敗案例
說到臺灣夜市小吃,相信許多市民對人和路的臺灣美食街印象深刻。其實名匯廣場地下一層的大嘴美食街,也曾經主打臺灣美食,只是因為經營不善,未能達成營收目標。林佳良為何不怕麻煩愿意接手?答案或許只能從他的性格中找。
臺灣“特警”出身的林佳良,膽大又心細。在他看來,之前的大嘴美食街經營不善,并不是場地有問題。大嘴美食街坐落于名匯廣場地下一層,反而非常符合夜市的經營要求?!懊朗辰治挥诘叵拢紫炔粫_民,深夜營業(yè)沒有任何問題。此外,為了解決油煙污染問題,入駐美食街的商家也不能使用明火?!睋?jù)林佳良透露,即將重新開張的大嘴美食街,消防、排水等配套也全部更新,已經通過驗收。
在林佳良看來,大嘴美食街的問題,在于行銷思路。他告訴導報記者,美食街的90個攤位正在招商中,開業(yè)后可容納四五千客流。除了對進駐商家嚴格甄選,打消市民“真的是臺灣人開的嗎”之疑慮,新的大嘴美食街還將作為表演和展會場地使用?!皬V場中央有舞臺,供客人進餐的桌椅以舞臺為中心布置。它不是簡單的美食街,而是一個閩臺民俗文創(chuàng)的多元空間。”
商業(yè)“悍將”化平淡為神奇
其實,在接手大嘴美食街之前,林佳良就曾做過名匯廣場的運營。結束“特警”生涯后,林佳良在臺中廣三SOGO百貨公司任職,對于打造百貨商圈很有實戰(zhàn)經驗。這份經歷,讓他在廈門商界兩度化平淡為神奇。
2010年至2011年,作為廈門廣三SOGO投資管理有限公司總經理,林佳良曾一手打造出集購物、休閑及旅游為一體的名匯廣場,讓一直缺乏人氣的名匯廣場找到活力;2012年5月中,林佳良受任新景數(shù)碼港董事長特助兼總經理,原本經營不善的數(shù)碼港2號館地下商城,由他主導重新定位招商重生。對此,林佳良只是認為,“人生演什么,就要像什么?!?
而今受邀重回名匯廣場再次引領中山路風華,這方案必將是廈門中山路的新一波潮流指向。