臺灣缺少叫板的資本
“以‘濫用獨(dú)占地位’對高通開罰，臺灣不是第一個，也不是最后一個。”戴肇洋說，“但臺灣必須先掂量清楚，手中有多少籌碼，有沒有條件和膽量罰下去！”
他指出，事實(shí)上高通公司因“嚴(yán)重影響競爭秩序”，此前已多次收到巨額罰單。早在2005年美國政府就首先對高通發(fā)起反壟斷訴訟，最后判決高通賠8.91億美元。緊接著歐盟也對高通的壟斷行為發(fā)動調(diào)查，雙方于2009年以和解收場。其后，韓國于2010年開罰高通2.08億美元，中國大陸則于2013年對高通開罰9.25億美元。
“但是，他山之石未必就可以攻玉。”戴肇洋分析說，以中國大陸和韓國為例，對高通強(qiáng)硬開罰的產(chǎn)業(yè)背景，是自身移動裝置的市占率高居全球前二名，解決高通壟斷行為有助于自身品牌廠商降低成本，“像大陸既有全球最大的市場，也有很強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力，高通不敢不服”。反過來說，臺灣本身手機(jī)品牌市占率很低，市場規(guī)模又小，和高通合作的多數(shù)是代工廠商，不需要自己負(fù)擔(dān)高額專利費(fèi)，處罰高通對島內(nèi)產(chǎn)業(yè)界降低成本意義不大，反而在5G等未來科技布局中有求于人，“你今天罰一個234億元，看似爽到了，明天就可能賠進(jìn)去數(shù)千億”，“高通為何敢這么強(qiáng)硬，臺灣心里不應(yīng)該有點(diǎn)數(shù)嗎？”
