作為“載體”的書店如何保證盈利
而對于共享圖書來說，更切實的問題，或許還是其主要載體書店的經(jīng)營模式、盈利模式。黃女士表示，書店畢竟還不是圖書館，只有先保證自身盈利，才能保證“共享圖書”更好的狀態(tài)。
資料圖：書店內(nèi)閱讀氛圍濃厚。 李南軒 攝
事實上，以新華書店合肥三孝口店為例，據(jù)《民生周刊》報道，其經(jīng)營面積達4000平方米，承載了包括圖書、咖啡在內(nèi)的多種經(jīng)營業(yè)態(tài)。不可否認，借閱服務帶來的客流也可帶動其他業(yè)態(tài)的發(fā)展。
“共享圖書，是書店經(jīng)營的一個方面，做好了對書店非常有好處。為了區(qū)別以往借閱，共享圖書可以考慮適當增加其他服務，比如定制化選書、借書時工作人員提供更多講解。”黃女士建議，要先把“共享”的概念做好，真誠為讀者提供服務，同時提高店內(nèi)的餐飲、沙龍等綜合文化指數(shù)，讓讀者因“共享圖書”進店，同時被店內(nèi)其他元素吸引，愿意為之買單，“這樣才能實現(xiàn)讀者、書店發(fā)展的雙贏”。
三石則表示，不管共享圖書還是共享書店，本質(zhì)上是圖書行業(yè)對經(jīng)營模式的一種新嘗試，但要切忌盲目，“共享圖書以及共享書店，可能還有很長的路要走”。(完)
來源：http://www.chinanews.com/cul/2017/11-23/8383251.shtml
