《日本經(jīng)濟新聞》3月5日刊登題為《生物立國戰(zhàn)略啟動》的文章，內(nèi)容如下：
憑借微生物的力量生產(chǎn)物質(zhì)的生物技術(shù)變得越來越重要。在解決化石資源依賴、糧食危機和治療疑難雜癥等領(lǐng)域，鐘化、味之素等公司正在迎接來自技術(shù)研發(fā)和實際應用方面的挑戰(zhàn)。
隨著國際競爭加劇，日本政府在2024年制定了生物經(jīng)濟戰(zhàn)略，助力社會實踐。一場據(jù)稱價值超過100萬億日元（1美元約合149日元）的國內(nèi)外市場爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響。
押注生物技術(shù)
3月起，星巴克在日本的所有門店將不再提供紙制吸管，這并不意味著要走從化石資源提取塑料的老路，而是改用由植物制成的生物降解塑料。其質(zhì)地不遜于傳統(tǒng)塑料，可在土壤和海水中分解，目的是在保持愉悅使用體驗的同時降低對環(huán)境造成的負擔。
鐘化公司位于兵庫縣高砂市的工廠將為星巴克生產(chǎn)生物降解塑料。具體而言就是在巨大的培養(yǎng)池中培養(yǎng)微生物，以植物油為餌料生產(chǎn)生物降解塑料的原料樹脂。這是傳統(tǒng)化工廠沒有的設(shè)備。
化工一向是工業(yè)界排放二氧化碳量較多的行業(yè)，迫切需要實現(xiàn)向不排放溫室氣體的綠色產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。鐘化自20世紀90年代以來一直致力于這一課題的研究。
鑒于當下環(huán)境友好型產(chǎn)品需求的增長，鐘化也接到大量來自日本國內(nèi)外的訂單。
他們的下一個目標是實現(xiàn)以二氧化碳為原料的“終極生物塑料”的商用。
“讓二氧化碳成為一種資源的時代終將到來。”鐘化公司二氧化碳創(chuàng)新實驗室主任佐藤俊介20多年來一直對此深信不疑，持續(xù)開展相關(guān)微生物的研發(fā)準備。
在政府支持下，鐘化將與其他企業(yè)合作，以量產(chǎn)為目標，在2030財年前完成以二氧化碳為原料的塑料的實證性研究。
日本政府在2024年提出生物經(jīng)濟戰(zhàn)略，涵蓋生物制造、農(nóng)林水產(chǎn)、生物制藥三大支柱領(lǐng)域。
相關(guān)的國際競爭日趨白熱化。美國、歐盟和中國也將重點投資生物技術(shù)領(lǐng)域。包括基因改良在內(nèi)的生物技術(shù)不存在壁壘，在原材料、食品等領(lǐng)域有望實現(xiàn)廣泛應用。
經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省生化產(chǎn)業(yè)課課長下田裕對此深感擔憂，因為“一旦外國掌握核心技術(shù)，日本的諸多產(chǎn)業(yè)就會被卡脖子”。
2月上旬，新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合開發(fā)機構(gòu)和經(jīng)產(chǎn)省工作人員一道訪問了位于川崎市的味之素研究所，考察味之素提出的業(yè)務方案可否獲得國家層面的支持。
有數(shù)據(jù)顯示，隨著全球人口增長，2050年時的蛋白質(zhì)需求將達到2020年的1.4倍，肉類產(chǎn)量和漁獲量無法滿足如此巨大的需求。
為應對可能到來的蛋白質(zhì)短缺局面，味之素正嘗試利用該公司積累的微生物發(fā)酵經(jīng)驗，專注研究替代蛋白質(zhì)的生產(chǎn)技術(shù)。
作為確保食品安全的努力之一，此舉備受國家期待。
建成使用微生物的工廠面臨較高門檻，因而難以實現(xiàn)量產(chǎn)。即使微生物在小型實驗發(fā)酵罐中取得成功，但它們在邁向商業(yè)應用的過程中往往表現(xiàn)不佳。
日揮控股近來開展了承接生物制造的業(yè)務，據(jù)首席技術(shù)官水口能宏介紹，他們接到大量客戶公司的咨詢，未來將與神戶大學初創(chuàng)企業(yè)Bacchus Bio innovation合作，從事從使用微生物到發(fā)酵工藝等各個領(lǐng)域的研發(fā)。
水口介紹：“細菌和酵母是活的有機體，難以持續(xù)產(chǎn)出。我們將通過壓縮研發(fā)周期削減成本，即讓成果轉(zhuǎn)化周期縮短至現(xiàn)有水平的十分之一以下。”
曾經(jīng)作為公司搖錢樹的石化設(shè)備訂單正在減少，日揮的目標是在2040財年實現(xiàn)新業(yè)務銷售額達到數(shù)百億日元的規(guī)模。
最后一個門檻是需求。
日本制紙的目標是利用紙制品中使用的木材生產(chǎn)生物乙醇，尋求作為再生航空燃料(SAF)實現(xiàn)商用。為實現(xiàn)這一目標，它需要得到聯(lián)合國專門機構(gòu)的認可。“我們必須建立一個從技術(shù)開發(fā)到認證、流通在內(nèi)的供應網(wǎng)絡，從零開始搭建產(chǎn)業(yè)鏈。”在公司生物材料事業(yè)推進本部代理部長后藤至誠看來，僅憑一己之力很難做到，因此選擇與其他公司合作。3月份日本制紙將與微生物開發(fā)公司Green Earth Institute和住友商事共同成立一家制造和銷售公司。
利特爾國際管理、技術(shù)咨詢公司日本分公司預測，到2040年，全球材料、能源等生物制造市場規(guī)模將超過120萬億日元。日本企業(yè)擁有的生物技術(shù)將為擺脫化石資源等難題的解決做出貢獻。公司合伙人花村遼表示：“對企業(yè)而言，如何將生物技術(shù)充分融入其經(jīng)營戰(zhàn)略非常重要。”
拓展藥物生態(tài)
在日本，利用生物技術(shù)發(fā)現(xiàn)劃時代新藥的動向已經(jīng)出現(xiàn)。包括腸道細菌和信使RNA(mRNA)在內(nèi)，全新的創(chuàng)新土壤正在被夯實。
人力資源、技術(shù)、資金循環(huán)流動的“藥物發(fā)現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)”正在社會層面落地。
距離山形縣鶴岡市的JR鶴岡站5分鐘車程的鶴岡科技園區(qū)，云集了多家生物技術(shù)公司和相關(guān)研究機構(gòu)，日本首個“糞便捐贈”設(shè)施正在建設(shè)中，該設(shè)施旨在收集健康人的腸道細菌。
Metagen Therapeutics是一家植根于高校的生物初創(chuàng)企業(yè)，該公司通過詳細分析糞便中所含腸道細菌的DNA，推動研究與之相關(guān)的疾病療法。
在腸道中，雙歧桿菌等有益細菌和葡萄球菌等有害細菌共同形成“菌群”，但患者往往存在菌群失調(diào)。
公司社長中原拓表示：“我們希望健康人群可以和患病人群分享腸道細菌。”日本醫(yī)學研究開發(fā)機構(gòu)為該公司處于全球領(lǐng)先地位的相關(guān)研究提供資金，形成了產(chǎn)官學三方的良性循環(huán)。
PeptiDream公司以其獨特的肽(蛋白質(zhì)片段)技術(shù)吸引到各方關(guān)注。包括自研和合作項目，目前共有超過120個藥物發(fā)現(xiàn)和開發(fā)項目正在進行中。
迄今為止，PeptiDream已與30多家制藥企業(yè)建立合作。
自2006年成立以來，PeptiDream持續(xù)高速增長，并在成立五年后成功實現(xiàn)盈利。副社長金城圣文表示：“我們與不同的企業(yè)合作，從失敗中積累經(jīng)驗教訓，我們的優(yōu)勢在于覆蓋面廣。”
在技術(shù)穩(wěn)步提升的同時，目前的問題主要存在于制造環(huán)節(jié)。日本是藥品進口大國，2024年的進口額達到4.9萬億日元，而出口額僅有1.3萬億日元。占進口大頭的抗體藥物等生物藥品價格昂貴，日本在藥品制造領(lǐng)域落后于其他國家。
關(guān)注CDMO市場
各大企業(yè)也在努力改變這種狀況。
富士膠片控股在其醫(yī)藥合同研發(fā)生產(chǎn)機構(gòu)(CDMO)業(yè)務上累計投資超過1萬億日元，旨在支持生物藥制造技術(shù)。
除收購海外公司外，富士膠片控股還通過子公司向在富山市的工廠投資約600億日元。富士膠片計劃于2027年開始在日本運營其首個CDMO設(shè)施。
位于福島縣南相馬市的ARCALIS公司是支持藥物發(fā)現(xiàn)的Axcelead集團的成員，于2024年開始在福島縣運營一家制造mRNA疫苗的工廠，預計疫苗產(chǎn)能可達每年10億人份。
剩下的問題就是諸如風險投資(VC)等民間資本的循環(huán)。
中外制藥名譽董事長永山治表示：“盡管我們擁有優(yōu)秀的科學家，但他們最終因資金問題前往美國，我們需要改變這樣的局面。”
日本生物技術(shù)公司在很大程度上依賴政府補貼和首次公開募股(IPO)獲取發(fā)展所需的資金。為了推動日本的藥物發(fā)現(xiàn)研究更上一層樓，還需要制定吸引海外投資者的戰(zhàn)略。
全球CDMO市場呈現(xiàn)出日本企業(yè)追趕瑞士龍沙、韓國三星集團等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的格局。
CDMO對于奠定日本的生物產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不可或缺，按照經(jīng)產(chǎn)省相關(guān)負責人的說法，致力于在先進領(lǐng)域取得快速增長的公司TBMC“可能成為日本企業(yè)的威脅”。
全球范圍內(nèi)，生物科技的爭奪戰(zhàn)愈演愈烈，尤其是在醫(yī)藥、原材料、燃料、食品生產(chǎn)等諸多領(lǐng)域。
有分析稱，要想克服溫室氣體排放、海洋污染、人口增長導致的食品危機等全人類面臨的共同挑戰(zhàn)，未來十年全球制造業(yè)的三分之一將被生物技術(shù)取代。
日本的產(chǎn)業(yè)界、政府、學界能否攜手推動變革？今天的我們正站在夯實生物立國地基的起跑線上。（編譯/劉林）
來源：參考消息網(wǎng)
