一個(gè)能頂仨

機(jī)器人很酷很強(qiáng)大

　　“一個(gè)機(jī)器人大概可以替代3個(gè)工人?！笨偛课挥趶B門的思爾特機(jī)器人系統(tǒng)有限公司是廈門最大的機(jī)器人提供商。該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陳總告訴導(dǎo)報(bào)記者，隨著人工成本的不斷上漲，在現(xiàn)有的技術(shù)水平下，即使不考慮其他因素，從投資收益上也可以實(shí)現(xiàn)機(jī)器人對(duì)人工的替代。

　　像一個(gè)搬運(yùn)機(jī)器人，需要二三十萬元的投入。而一個(gè)工人的用工成本，算上保險(xiǎn)和加班費(fèi)用，一年下來大概也得6萬元。三個(gè)工人就需18萬元，這樣，即使算上機(jī)器人的保養(yǎng)維修費(fèi)用，3年時(shí)間應(yīng)該就可以將投入節(jié)省出來。

　　而比起單個(gè)機(jī)器人的工作效率，形成流水線工作的機(jī)器人智能化系統(tǒng)可以節(jié)省的人工就更多了。

　　像上述的工業(yè)鋁合金托盤的智能生產(chǎn)線，如果按傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，這個(gè)過程和生產(chǎn)量需要200個(gè)工人。也就是說，這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)機(jī)器人可以頂上5個(gè)工人。

　　當(dāng)然，這樣一套設(shè)備投入也比較大，大概需要6000萬元。還是按一個(gè)人工成本6萬元來算，在傳統(tǒng)模式下，工廠一年需付出的人工成本就是1200萬元。這樣，6年左右的時(shí)間也可以收回投入。

　　上述只是從投資收益的角度考慮，如果綜合考量，機(jī)器人的好處還有不少。像減少原料浪費(fèi)、提高成品率、提升產(chǎn)品品質(zhì)與一致性、節(jié)省生產(chǎn)空間等。而且，由于機(jī)器人干的都是苦活累活且具有一定危險(xiǎn)性的工種，所以，在生產(chǎn)安全上也是一種保障。

市場(chǎng)潛力大 用工荒來襲不用怕

　　“以前只要是人能干的，就不用機(jī)器人，現(xiàn)在的趨勢(shì)是只要機(jī)器人能干的，絕對(duì)不用人來干?！睆B門業(yè)內(nèi)人士表示，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的未來產(chǎn)值誰也沒有辦法去估量，但可以肯定的是，潛力非常之大。

　　業(yè)內(nèi)人士告訴導(dǎo)報(bào)記者，2002年算是工業(yè)機(jī)器人的元年，在此之前，國內(nèi)機(jī)器人 （三軸以上關(guān)節(jié)型）保有量不過1000多臺(tái)，而2002年一年投入使用的機(jī)器人就有1000多臺(tái)。這兩年，隨著用工荒來襲，機(jī)器人的使用量更是有井噴之勢(shì)，目前國內(nèi)機(jī)器人的保有量已經(jīng)超過了5萬臺(tái)。