臺海網5月29日訊（海峽記者 查小麗 通訊員 戴世錦/文）5月里茅臺揚帆越洋，前往拜訪澳大利亞。恰逢中澳建交46周年，也是茅臺進入澳大利亞市場15周年。從最開始只被當地華人知曉，到日漸風靡澳洲主流市場，茅臺證明了地理差異永不能隔斷文明交往的強烈愿望。以互通有無、共享繁華為宗旨的世界貿易，一旦開始就不會停止生長。
茅臺的感覺真不一樣
5月27日至6月12日，茅臺集團副總經理、習酒公司董事長張德芹將率隊抵達南半球夜色最美的城市悉尼，開啟“心馳世界香譽澳洲——2018文化茅臺走進澳洲”系列活動。
而有著150年歷史的悉尼市政廳百年紀念堂，已經做好了準備向茅臺敞開懷抱。
這是繼2017年“香遇非洲”之行后，茅臺再次于“一帶一路”沿線國家開展品牌文化推介活動。
茅臺集團董事長、總經理李保芳說，中國發(fā)出的“一帶一路”倡議為茅臺提供了展示中華文化的世界舞臺，經濟全球化和大數據、“互聯網+”時代的背景，則為茅臺創(chuàng)造了走向國際、展示文化自信的歷史機遇。
在李保芳看來，用全球視野布局文化傳播，以文化傳播推進品牌建設，推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現代文明相融合，茅臺正傾力打造具有中國特色和全球影響力的世界一流酒業(yè)品牌。
這讓人不由想起1915年茅臺也是遠渡重洋，在舊金山參加巴拿馬萬國博覽會，第一次引起世界的驚嘆；又讓人不禁想起2017年11月17日，茅臺在開普敦國際會議中心，同樣以非凡魅力，傾倒了金色非洲。
從2003年3月正式進入澳大利亞市場，到2013年最后一個周末首個茅臺專賣店在悉尼薩塞克斯街落成試營，再到茅臺首次澳洲品牌文化推介會即將揭開帷幕，古老的中國國酒，在太平洋環(huán)抱的這片神奇陸地上益發(fā)迷人。
一位澳大利亞的青年在電視真人秀里說：“我前兩天喝了中國的茅臺，那感覺真不一樣。”喝茅臺，在澳大利亞，已經成為觸碰古老中國文化的獨特方式。
暢飲如此桀驁不馴的烈性白酒，需要勇氣，但只要打破最開始的躊躇，便會沉醉于茅臺的風情萬種。
人與人之間的交往何嘗不是如此。
相隔遼闊的太平洋，無論是貨物貿易還是服務貿易，中國都是澳洲最好的伙伴。旅游、礦業(yè)和教育，澳洲經濟的三大支柱，每一樣都和中國有密切關系。事實上，中國已連續(xù)8年成為澳大利亞第一大貿易伙伴、第一大出口市場、第一大進口來源地以及最有價值的旅游市場。
從2003年正式進軍澳洲市場，如今茅臺酒已覆蓋悉尼、墨爾本、布里斯班、霍巴特、圣靈島與珀斯的眾多高端餐廳、機場免稅店和酒類專賣店。
據介紹，澳大利亞之外，茅臺酒的銷售網絡還覆蓋了新西蘭、太平洋周邊島國。2017年，茅臺酒及系列酒在澳洲市場的銷售量已達50噸。
這意味著茅臺酒及系列酒在澳洲，年銷售量已經超過10萬瓶酒。茅臺早已不再局限于澳洲華埠，而成為風靡澳洲主流市場的優(yōu)質消費品。
但是大洋州僅僅占到了2017年茅臺海外銷量的3.47%，這與茅臺的期望相距甚遠。實際上，茅臺酒已經進入的26個“一帶一路”沿線國家，增長率非常明顯，沿線銷量占比達到全球總銷量的18.91%。澳洲的提升空間顯而易見。
近年來，茅臺遍訪天涯，從地中海到好望角，成為中國品牌主動融入全球經濟的使節(jié)。
2018年被認為是華人赴澳移民200周年，華人為澳洲的發(fā)展，做出了巨大的貢獻。有超過一百萬華人在澳洲居住和工作。歲月忽已晚，努力加餐飯，茅臺讓離家遠行的游子倍感親切。
但澳大利亞對中國依然印象模糊，缺乏了解。茅臺是有著獨特魅力的媒介，讓飽含時光之美的中國文化，在馥郁的酒香中，充分得以展現，讓這片曾與世隔絕的大陸看見，有一種文明價值觀，不同于叢林原則，始終以善意對待世界，致力于天下大同。
地理差異不妨礙情義無價
茅臺此番赴澳舉辦品牌文化推介會，顯然是將其列入了海外發(fā)展的重點市場之一。
據介紹，2015年，澳大利亞銷區(qū)茅臺酒的銷量足足增長了43%。這個令人吃驚的增幅，得益于茅臺在營銷上的突破與創(chuàng)新，如通過包括Facebook在內的社交媒體，吸引不同年齡層、不同階層和不同背景的目標人群，舉辦了圣誕雞尾酒會、端午節(jié)白酒品嘗會，以李小龍電影為題材，設計別具新意的雞尾酒大賽等等。
茅臺希望海外市場銷售份額能夠達到10%以上。但是酒類商品背后有著特殊的文化消費邏輯，如何突破文明差異，是擺在茅臺面前的挑戰(zhàn)。
大洋環(huán)抱的澳大利亞，距離中國和南極幾乎一樣遠。要讓北半球最古老的動物熊貓和南半球最古老的動物考拉，在翠竹和桉樹葉之間作出選擇，不太可能保持一致。
正確的選擇或許應該是，直面因地緣距離生發(fā)的文化隔膜，擁抱經貿往來帶來的巨大利益。理解很難，但不妨礙情誼無價。求同存異，過好日子，這是推動全世界共同靠近幸福的不二法則。
越來越多的澳大利亞企業(yè)從中國市場獲得豐厚回報。在墨爾本外企聚集的KILDA街，一家當地保健品生產企業(yè)在四年的時間里營業(yè)額從600萬澳元飛漲至7200萬澳元，其中，中國市場貢獻了60%的份額；在中國的雙十一電商嘉年華中，澳大利亞一間大型連鎖藥店營業(yè)額突破了一億元人民幣。
巨大的中國、古老的中國、富庶的中國、陌生的中國……無論是哪一種中國印象，都在全球化的熱潮里，席卷而至。要更好地理解中國，茅臺是值得深入觀察的中國樣本之一。2013年茅臺在澳洲設立首個專賣店時，正值中國白酒行業(yè)開啟長達數年的深度調整。彼時茅臺集團全年銷售額402億，而到2017年，這個數字已經變成了764億元，幾乎翻了整整一倍。四年間，茅臺經歷了巨大的挑戰(zhàn)，率先從行業(yè)低迷中成功突圍，逆勢上揚，創(chuàng)造了令全球酒業(yè)矚目的茅臺現象，而今憑借1876億元的品牌價值、523.94億元的單品年銷售額、一度突破萬億的股票市值，雄踞全球酒業(yè)前列，并受到包括沃頓商學院、BrandZ排行榜等全球著名商業(yè)研究機構的強烈關注。
澳大利亞和茅臺有很多共同語言。澳大利亞是新世界葡萄酒的佼佼者，有積淀豐厚的酒文明。太平洋的溫熱海風，帶給澳大利亞和赤水河谷同樣的雨水，卻釀制成兩種絕致的美酒。
茅臺是中國工匠精神的典范。在綠意盎然的赤水河谷，茅臺堅守著世界上最復雜、最古老的工藝：從投料到出廠，要經過30道工序、165個工藝環(huán)節(jié)的錘煉，每一瓶茅臺酒，都至少經過5年時光，以及調酒師的精心調制和品酒師的苛刻篩選。
此行，茅臺帶去的不僅是悠遠的釀酒文化，也不僅是飽含勇氣的商業(yè)開拓精神，更有重義輕利的價值觀和責任感。據悉，茅臺將為澳大利亞帶去兩件禮物，一是成立澳洲茅臺文化交流協會，二是與新南威爾士大學開展長期戰(zhàn)略合作，資助優(yōu)秀的中國籍優(yōu)秀學生，促進中澳兩國學生交流與互通，為中澳兩國培養(yǎng)更多的商業(yè)領袖。
給中澳教育交流的支持，不是茅臺在海外公益的第一次發(fā)力。2017年，李保芳率隊在非洲作品牌文化推介活動時，還代表茅臺出資45萬美元，在莫桑比克援建了一所希望小學。“‘天貴人和，厚德致遠’是我們的核心價值觀，我們始終把責任、擔當作為企業(yè)發(fā)展、員工成長的價值追求，”張德芹說，在中國，茅臺在上繳巨額稅金的同時，也像呵護眼睛一樣呵護環(huán)境，并且關注弱勢草根，竭力幫助貴州大山農民脫貧，幫助眾多貧困家庭學生上學，打造受人尊敬的世界級企業(yè)。據悉，近十年來，貴州茅臺集團積極履行社會責任，已累計上效稅金170多億美元，并投入14多億美元用于公益慈善、精準扶貧、環(huán)境保護、興辦教育、改善交通環(huán)境等各個領域。
比占有更長遠的是絲路精神
以打造全球酒業(yè)一流品牌為己任的茅臺，正傾力為中澳文化交流架起別致的橋梁。
而澳大利亞有機會成為連接茅臺與西方主流市場的范本，進而成為連接東西方文化的橋梁。
茅臺是“一帶一路”倡議的堅定響應者。太平洋洋面上巨輪穿行不息，是海上絲綢之路的重要組成部分。
和昔日發(fā)現大洋洲的西方航海者們熱衷于發(fā)現貿易通道和占有財富不同，來自中國的航海者，始終秉持和平合作、開放包容、互學互鑒、互利共贏。這樣的價值觀，被稱為“絲路精神”。
公元十五世紀鄭和七下西洋，英國著名歷史學家李約瑟對其評價說：“東方的航海家中國人從容溫順，不記前仇，慷慨大方，從不威脅他人的生存；他們全副武裝，卻從不征服異族，也不建立要塞。”
麥哲倫是太平洋的命名者，但不是最早的航行者。鄭和下西洋時隔87年后，才有哥倫布發(fā)現新大陸；93年后，達伽瑪才發(fā)現新航路；116年后，麥哲倫的船隊才離港出航。鄭和的足跡散落在在中國和澳大利亞之間的廣闊洋面上，在馬來西亞有三寶山、三寶井，印尼有三寶壟、三寶廟，之所以穿越時光，被一代又一代人感念在心，正是“絲路精神”使然。
而茅臺本身也曾是內河港口，深受貿易之惠。貿之本質，是為易財，卻在客觀上推動了文化交流。作為一家擁有2000多年歷史，在改革開放過程中不斷成長，并在過去20年間快速壯大的中國企業(yè)，茅臺的經歷，證明了中國商道的強大生命力，平等互利才是建立長遠商業(yè)聯系的唯一途徑。
在全世界最大、最深、邊緣海和島嶼最多的大洋上，一條最香的航路上，有茅臺的帆影點點。人與人之間可以相隔馬里亞納海溝握手，這是比“老死不相往來”更美好的大同風景，如茅臺集團董事長李保芳所說：“因為彼此珍惜，所以天涯若比鄰。遠隔重洋也可以朝發(fā)夕至，所以我們是同在一個地球同在一個時代的命運共同體。”
