【人物】
創(chuàng)業(yè)黑馬創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)牛文文:
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有流量一說(shuō)
公共價(jià)值社會(huì)價(jià)值更重要

黑馬創(chuàng)業(yè)加速器是如何幫助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司成為獨(dú)角獸平臺(tái)的?創(chuàng)業(yè)黑馬創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)牛文文認(rèn)為,“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”這五個(gè)字首先是產(chǎn)業(yè),其次是互聯(lián)網(wǎng),沒(méi)有產(chǎn)業(yè)就沒(méi)有一切。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者不一樣。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是投資人喜歡什么,就選什么賽道,不喜歡就再換。做產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)不能換產(chǎn)業(yè),但可以升級(jí)模式。他認(rèn)為,對(duì)很多創(chuàng)業(yè)公司來(lái)講,要堅(jiān)守主業(yè),不要看著創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口去換產(chǎn)業(yè),要實(shí)現(xiàn)就地升級(jí)。
他認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有三種類(lèi)型:流通型、生產(chǎn)型、服務(wù)型,都有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為一個(gè)新型的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司。比如聚玻網(wǎng),從傳統(tǒng)的玻璃產(chǎn)業(yè)出發(fā),發(fā)展很快。鍋圈聚焦在火鍋食材領(lǐng)域,已經(jīng)變成“海底撈2.0”,兩年時(shí)間估值達(dá)到20億美元。2019年,鍋圈的創(chuàng)始人還在鄭州開(kāi)火鍋連鎖店。在黑馬的幫助下,公司從鄭州搬到了上海,發(fā)展也更快了。
“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有流量一說(shuō),客戶不是靠流量來(lái)的。大家做產(chǎn)業(yè),所以一定要記住,你不能光看用戶價(jià)值。不要過(guò)于強(qiáng)調(diào)用戶價(jià)值,公共價(jià)值和社會(huì)價(jià)值是你的產(chǎn)業(yè)地位。”牛文文說(shuō),大家一定要明白公共價(jià)值、社會(huì)價(jià)值大于用戶價(jià)值,不要學(xué)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)把流量賣(mài)來(lái)賣(mài)去。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)畫(huà)像,從本質(zhì)上來(lái)講是一種堅(jiān)持。
(記者 張海軍 通訊員 雷飏 郭文晨)
