創(chuàng)新驅動發(fā)展 “外貿(mào)管家”惠及3000多家企業(yè)
海關、商檢、稅務、外匯……登錄嘉晟集團的嘉易通平臺,外貿(mào)企業(yè)足不出戶,便可一站式完成進出口環(huán)節(jié)所需的服務。這個平臺能有效幫助中小外貿(mào)企業(yè)規(guī)避風險,降低成本,提升競爭力,這也是我市首個電商平臺試點項目。3000多家外貿(mào)企業(yè),按照傳統(tǒng)模式,原本需要配置上萬人做進出口環(huán)節(jié)工作,通過服務外包給嘉晟集團,僅需300多人就能辦好;原本需要一周時間才能做完,現(xiàn)在只需幾個小時就能搞定,而且,在服務效率和質(zhì)量上,也有大幅度提升。嘉晟集團通過創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)綜合服務”模式,致力于打造成中小企業(yè)的“外貿(mào)管家”。
嘉晟集團先后投資3000多萬元,通過打造“三通四寶一平臺”,在線為外貿(mào)企業(yè)提供信息、數(shù)據(jù)、金融、通關、物流、退稅、外匯等所有外貿(mào)交易所需的進出口環(huán)節(jié)服務,實現(xiàn)外貿(mào)單證的標準化和外貿(mào)過程的可視化,進而建立其獨特的業(yè)務創(chuàng)新模式。此外,嘉晟集團還借助“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)綜合服務平臺”,推動外貿(mào)企業(yè)技術進步,把供應鏈點對點的訂單流、物流、資金流和信息流等集成起來,為客戶提供更優(yōu)化的供應鏈管理方案,實現(xiàn)上下游供應鏈的協(xié)同創(chuàng)新。
在幫助廣大外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)造價值的同時,嘉晟集團也實現(xiàn)了自身的長足發(fā)展。從外貿(mào)服務企業(yè)到供應鏈企業(yè),再到“互聯(lián)網(wǎng)+”外貿(mào)綜合服務型企業(yè),正是因為持續(xù)不斷地轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,近年來,嘉晟集團的營業(yè)額持續(xù)增長。2015年,集團完成進出口33.3億美元,同比增長28%,服務生產(chǎn)型企業(yè)3000多家,直接和間接帶動就業(yè)近10萬人。
優(yōu)化政府服務 推動產(chǎn)業(yè)轉型升級
“企業(yè)能夠朝著電子商務方向成功轉型,與思明區(qū)政府的大力扶持緊密相關。”嘉晟集團副總裁姜嶸說。思明區(qū)通過出臺《思明區(qū)推進電子商務發(fā)展若干規(guī)定》等相關政策,鼓勵和引導傳統(tǒng)企業(yè)開拓電子商務發(fā)展模式、線上線下齊發(fā)展,從企業(yè)入駐、引進第三方支付平臺、擴大網(wǎng)絡銷售、補貼企業(yè)運營成本、舉辦電商展會論壇、鼓勵產(chǎn)業(yè)集聚等方面進行支持,幫助企業(yè)補齊短板,降低成本,培育和扶持了本土企業(yè),成為廈門乃至全國電商的聚集地和風向標。
今年以來,思明區(qū)在供給側結構性改革方面持續(xù)發(fā)力,不斷優(yōu)化政府服務,降低企業(yè)低成本,加快推動產(chǎn)業(yè)轉型升級,積極打造濃厚的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍和國際一流的營商環(huán)境。
總部經(jīng)濟對思明區(qū)產(chǎn)業(yè)轉型升級至關重要。思明區(qū)在引進優(yōu)質(zhì)總部企業(yè)的同時,大力培育本土總部企業(yè)。不斷推進總部企業(yè)載體建設,促進才子、嘉晟大廈等總部大樓建設,不斷提升現(xiàn)有樓宇租售率和入駐企業(yè)層次,打造出金融、物流等專業(yè)特色樓宇,促進形成相關產(chǎn)業(yè)鏈。
思明區(qū)把創(chuàng)新作為推動改革的核心力量,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展動力轉換。如持續(xù)加大科技投入,將資金用在刀刃上,深化產(chǎn)學研合作與協(xié)同創(chuàng)新,積極培育一批有競爭力的創(chuàng)新型領軍企業(yè)。在構筑新平臺上,思明區(qū)充分利用好“互聯(lián)網(wǎng)+”大環(huán)境,完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支撐平臺,下大力氣引進和培育一批眾創(chuàng)空間。如今年6月引進的北大訓練創(chuàng)業(yè)營,綜合幫扶創(chuàng)業(yè)者解決企業(yè)創(chuàng)建和發(fā)展期的戰(zhàn)略規(guī)劃設計及實際經(jīng)營問題,填補了思明區(qū)國內(nèi)一流創(chuàng)業(yè)項目的空白。
在打造國際一流的營商環(huán)境上,思明區(qū)以優(yōu)質(zhì)的服務親商暖商,積極探索建立網(wǎng)格化服務企業(yè)機制,通過“分片負責、定期走訪、專人服務”等方式,及時了解并解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題,做好企業(yè)服務,鼓勵企業(yè)挖潛增效。思明區(qū)還以良好的效能便商利商,其中包括進一步加大簡政放權力度,加快推進區(qū)行政服務中心建設、“多規(guī)合一”審批平臺建設、網(wǎng)上審批服務大廳建設等,努力用政府權力的“減法”換取市場活力的“乘法”。



