【點(diǎn)擊】
進(jìn)村聯(lián)戶 富民強(qiáng)村
目前，翔安區(qū)村居設(shè)置黨員示范崗960多個(gè)，聯(lián)系困難群眾1600多戶，建立黨員義工隊(duì)130多支，全區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織與112個(gè)村居“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫帶，推動(dòng)百個(gè)項(xiàng)目進(jìn)村、千名干部入戶、萬(wàn)名黨員聯(lián)戶，所有這些，共同集聚起翔安黨建富民強(qiáng)村工程的強(qiáng)大推力。
人均可支配收入
增幅全市第一
去年，翔安區(qū)農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)到16991元，增長(zhǎng)8%，增幅全市第一。今年，翔安將投資9000萬(wàn)元，繼續(xù)推進(jìn)28個(gè)美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目建設(shè)。
【專訪】
馬塘村黨委書(shū)記、銀鷺集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陳清淵:
用馬塘精神
帶領(lǐng)村民
發(fā)家致富
拉開(kāi)馬塘村黨委書(shū)記、銀鷺集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陳清淵辦公室的窗簾，一眼就能看到窗外連片成勢(shì)的紅色屋頂小洋樓。“那全是村民們自己的房子！”記者與他的對(duì)話，就是從馬塘村的“窮”與“富”開(kāi)始。
1982年的時(shí)候，馬塘的村收入總共為35720元，而到了2014年，馬塘工業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)120億元，人均上繳稅收300萬(wàn)元。在陳清淵看來(lái)，馬塘的變化，很客觀地體現(xiàn)在這樣一組數(shù)據(jù)上——這個(gè)村一直都是“典型”，過(guò)去是“典型的窮”，現(xiàn)在是“典型的富”。
“馬塘三面環(huán)山，周邊水庫(kù)的水無(wú)法引進(jìn)來(lái)，‘靠天吃飯’的村莊因此得了個(gè)‘瘦馬塘’的綽號(hào)。”陳清淵說(shuō)，多年前的往事，至今依舊歷歷在目，“有女不嫁馬塘郎”的時(shí)代讓他們蒙羞。
窮則思變。陳清淵20多歲時(shí)，就與村里的年輕人一同從鄰村買來(lái)了一臺(tái)二手發(fā)電機(jī)，從廢品收購(gòu)站采購(gòu)了一摞電線，終于點(diǎn)亮了黑夜中的馬塘。事實(shí)上，這一縷縷從山里發(fā)出的亮光，照亮的是這代青年人用汗水和智慧致富的夢(mèng)想。
真正讓馬塘改頭換面的，正是黨的改革開(kāi)放政策。陳清淵直言，馬塘的發(fā)展，繞不開(kāi)的是眾所周知的“銀鷺”，這家著名企業(yè)騰飛的翅膀，也推開(kāi)了多年來(lái)阻礙小山村發(fā)展的羈絆。
“馬塘人愛(ài)開(kāi)會(huì)。”有一段時(shí)間，外人總愛(ài)這樣調(diào)侃——陳清淵說(shuō)，的確如此。他解釋，這種會(huì)，折射出的正是農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，企業(yè)乃至村中的事務(wù)，都必須征求大部分村民的意見(jiàn)，而要調(diào)動(dòng)廣大村民促發(fā)展的積極性，也必須首先解決他們最關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
可以說(shuō)，就是依托著全村人的合力，馬塘一天天地富了。陳清淵說(shuō)，致富的路上，始終有一種精神如影隨形，那就是如今被外界津津樂(lè)道的“馬塘精神”。他們敢為人先，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上；他們艱苦創(chuàng)業(yè)，用閩南人“愛(ài)拼才會(huì)贏”的姿態(tài)掃清發(fā)展過(guò)程中的一切障礙；他們勇于創(chuàng)新，從最開(kāi)始的引入外資，到近幾年與雀巢合資，走出了一條讓人驚羨的變革之路。
回眸這一歷程，陳清淵漸漸激動(dòng)起來(lái)。他掰著手指又算了一筆賬——現(xiàn)在村里即使沒(méi)有勞動(dòng)能力的老人，每年收入甚至比廈門農(nóng)民的人均純收入還高。“馬塘沒(méi)有一個(gè)‘窮人’”，讓陳清淵欣慰的是，這樣，企業(yè)的發(fā)展目的達(dá)到了，馬塘精神終于在這片曾經(jīng)貧瘠的土地上結(jié)出了累累碩果。
未來(lái)，馬塘的面貌將會(huì)如何變化？陳清淵自己也無(wú)法預(yù)測(cè)，但他堅(jiān)信，馬塘精神不會(huì)變，因?yàn)樗Y(jié)的，是馬塘人艱苦創(chuàng)業(yè)的精髓，是馬塘人對(duì)美好生活的不輟追求。
