【觀點(diǎn)】

　　大咖齊聚論道 建言特區(qū)文創(chuàng)

　　故宮博物院院長單霽翔:

　　讓特區(qū)精神“活”起來

　　走進(jìn)新時(shí)代，故宮博物院正在做的事就是，讓文化遺產(chǎn)真正走出禁宮，給予最好的呵護(hù)，從而讓它們“活”起來，融進(jìn)人們的生活，這是我們對(duì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承以及創(chuàng)新的態(tài)度。我想這同樣適用于廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)祥地老工業(yè)區(qū)的轉(zhuǎn)型，這里承載著特區(qū)30多年來改革開放的成果，凝聚了一代人的記憶，更是一種文化力量的傳承。如今，這里的工業(yè)廠房正在變身為文創(chuàng)園區(qū)，那么，如何讓特區(qū)文化、特區(qū)精神真正“活起來”是關(guān)鍵所在，我建議把特區(qū)精神與人們的需求真正結(jié)合，讓特區(qū)文創(chuàng)園區(qū)成為人們生活的一部分。同時(shí)更不要低估年輕人的力量，文創(chuàng)園區(qū)必須要充滿活力，讓這里成為年輕人向往的地方。

　　西泠印社集團(tuán)黨委書記、董事長錢伯皓:

　　園區(qū)社區(qū)景區(qū)融合是亮點(diǎn)

　　在我看來，湖里區(qū)將文創(chuàng)園區(qū)、社區(qū)、景區(qū)進(jìn)行深度融合，這是一個(gè)亮點(diǎn)，更是一種趨勢。對(duì)于在老工業(yè)區(qū)里生長出來的文創(chuàng)園區(qū)而言，本來就承擔(dān)起部分城市功能與社區(qū)文化功能。在“三區(qū)融合”的引領(lǐng)下，湖里區(qū)文創(chuàng)園區(qū)的發(fā)展方向應(yīng)該是無圍墻化的，生活化的。在此基礎(chǔ)上，文創(chuàng)園區(qū)更應(yīng)該向品質(zhì)化、品牌化的方向邁進(jìn)，讓這里成為真正的城市文化地標(biāo)。如今，西泠印社已經(jīng)從杭州走進(jìn)了廈門，我們與廈門日報(bào)社等單位有著深入的合作，未來我們也期待能與特區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園在更多的領(lǐng)域共建共享。

　　中國傳媒大學(xué)經(jīng)管學(xué)部學(xué)部長兼文化發(fā)展研究院院長范周:

　　數(shù)字創(chuàng)意引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　搭乘這次論壇的契機(jī)，我走進(jìn)湖里區(qū)工業(yè)區(qū)的各大文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，感受到這里的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)很好。不過，我們也應(yīng)該意識(shí)到如果大量的工業(yè)廠房轉(zhuǎn)化成新的業(yè)態(tài)不能帶來新的發(fā)展，新的結(jié)構(gòu)，我們可能又會(huì)遇到新的發(fā)展瓶頸。在這個(gè)過程中，就需要進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)方向。去年我國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)已達(dá)到22.4萬億元，占到GDP總量的1/4，可見其發(fā)展?jié)摿χ薮?，這意味發(fā)展數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將成為湖里區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇，同時(shí)政府更要大力引進(jìn)一批數(shù)字創(chuàng)意界的獨(dú)角獸企業(yè)(3年內(nèi)，公司估值達(dá)到10億美元以上的企業(yè))，從而真正打造文化創(chuàng)意+高科技的產(chǎn)業(yè)高地。