宜居宜業(yè)的五緣灣
▲廈門國際郵輪中心商業(yè)氛圍濃郁
▲文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)活力四射
臺海網(wǎng)9月3日訊 (海峽導(dǎo)報(bào)記者 林泓/文 沈威 施辰靜/圖 通訊員 王光熙 陳瑜瑾)航線繁忙的高崎機(jī)場，迎接海路賓客抵廈的廈門國際郵輪中心，車來車往連通島內(nèi)外的四橋一隧，海陸空來到廈門島的第一站，便是特區(qū)發(fā)祥地湖里區(qū)。
這里汲取著40載改革開放的積淀，乘新時代發(fā)展的東風(fēng)。“高顏值”的城區(qū)環(huán)境、幸福蛻變的小區(qū)、文明熱情的市民、平安和諧的社區(qū)……這里有著敢拼會贏的特區(qū)精神，有著穩(wěn)健雄厚的發(fā)展脈動，更有著干群齊心奮斗而來的幸福生活。
站在新時代的新起點(diǎn)，湖里區(qū)正堅(jiān)定落實(shí)新發(fā)展理念，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求，朝著建設(shè)高顏值高素質(zhì)的廈門市現(xiàn)代化中心城區(qū)的目標(biāo)全力前行。
穩(wěn)健高質(zhì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展 創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)發(fā)展脈動
在湖里創(chuàng)新園的億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)大樓里，一個個來自全球各地的SIP話機(jī)訂單匯聚到這里。億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)這一位于湖里區(qū)的上市企業(yè)，單單去年SIP桌面話機(jī)總出貨量超過290萬臺，超越美國知名通訊廠商寶利通，成為了全球市場占有率第一的SIP話機(jī)供應(yīng)商。
充滿創(chuàng)新和活力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，選擇的正是能夠汲取有利養(yǎng)分的發(fā)展熱土。億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)所在的湖里創(chuàng)新園的發(fā)展，是最好的例證。
數(shù)年間，湖里創(chuàng)新園已經(jīng)發(fā)展到擁有完整創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈、全面社區(qū)功能、政府一流服務(wù)的創(chuàng)新社區(qū)。這里聚集著幾千家創(chuàng)新企業(yè)，還匯聚了一大批年輕人才，配套人才公寓、黨群活動中心、餐飲娛樂等一應(yīng)俱全。
再放眼到湖里區(qū)，東部片區(qū)的兩岸金融中心中，國貿(mào)金融中心、英藍(lán)國際金融中心、萬科中心等10多個金融項(xiàng)目全部開工建設(shè)，部分已投入使用。西部的廈門國際郵輪母港，這里正崛起一座建筑面積達(dá)80萬平方米的大型城市綜合體。老工業(yè)園區(qū)華麗蛻變而成的湖里創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，創(chuàng)意設(shè)計(jì)、影視傳媒、文化旅游、文化金融等9大產(chǎn)業(yè)匯聚于此，成為多元化、復(fù)合型的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
以高端制造、商貿(mào)物流、新興金融、創(chuàng)意創(chuàng)新四大產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主攻方向，湖里區(qū)深化“2+4+N”的發(fā)展思路，加快構(gòu)建以高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，深入實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，有效發(fā)揮園區(qū)載體作用，穩(wěn)步實(shí)施供給側(cè)改革。
乘新時代發(fā)展的東風(fēng)，湖里區(qū)的一個個產(chǎn)業(yè)園區(qū)和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，正在創(chuàng)新的驅(qū)動引領(lǐng)下，跳躍著強(qiáng)勁的脈動，催動經(jīng)濟(jì)發(fā)展以穩(wěn)健高質(zhì)的態(tài)勢奮力向前。
精雕細(xì)琢的美麗城區(qū) 大城管機(jī)制打理小細(xì)節(jié)
就在前幾天，社會服務(wù)經(jīng)歷豐富的市民李文來和侯寶軍接過聘書，分別成為了湖里區(qū)仙岳公園和火炬公園的市民園長。這兩位市民“新官上任”要做的事情，就是參與公園管理，搭建起公園園區(qū)管理方和市民之間的溝通橋梁，進(jìn)一步促進(jìn)市民游園的文明秩序。
市民的公園市民管，湖里區(qū)首度試水“市民園長”機(jī)制的背后，是一座座公園被以精細(xì)化、人性化的方法“管”了起來。讓一座座城市中的公園，就像是散落在各處的珍珠一樣，點(diǎn)綴著這座城市的美。
公園管理的提升，這是今年以來湖里區(qū)創(chuàng)新開展大城管機(jī)制的縮影。今年以來，湖里區(qū)充分拓展“后金磚”效應(yīng)，鞏固深化“大城管委+建發(fā)承建集團(tuán)”的決策、執(zhí)行體制，統(tǒng)籌開展環(huán)衛(wèi)保潔、制止“兩違”、公園改造提升、夜景提升等工作，護(hù)住城區(qū)之美，更精雕細(xì)琢出城區(qū)環(huán)境的每個細(xì)節(jié)。
不管是每周持之以恒的“路長制”工作，一線發(fā)現(xiàn)問題，一線問診問題，一線解決問題；還是道路作業(yè)質(zhì)量“以克論凈”量化考核，用高標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)城區(qū)整潔；抑或是大城管機(jī)制聯(lián)動下的停車位整治、兩違整治、市容環(huán)境提升……大城管機(jī)制引領(lǐng)下，串聯(lián)起各職能部門打理著城市管理中的每個小細(xì)節(jié)。步入新時代，全面建設(shè)現(xiàn)代化中心城區(qū)的湖里，正努力在城市建設(shè)管理提升中下足“繡功”，讓群眾生活更美好。
精雕細(xì)琢美麗城區(qū)，不斷優(yōu)化生態(tài)文明環(huán)境的同時，湖里區(qū)全面啟動?xùn)|部舊村整村改造，明確了“政府主導(dǎo)、國企運(yùn)作、片區(qū)平衡”的改造模式，加快城市的有機(jī)更新，更加速了高顏值現(xiàn)代化中心城區(qū)的建設(shè)。
齊心奮斗的幸福生活 小區(qū)治理體系保障大民生
在禾山街道五緣灣1號小區(qū)，有這樣一處溫馨之所——小區(qū)黨群之家，小區(qū)居民給它取了一個響亮的名字“1號議事廳”。平日里，這里總是熱鬧非凡，小區(qū)黨支部書記、業(yè)委會主任、業(yè)主監(jiān)督委員會主任、黨代表、人大代表等參與輪值服務(wù)，面對面為群眾解決問題，提供一站式服務(wù)。不僅如此，議事廳還定期征集小區(qū)十大難題，堅(jiān)持每月一議，實(shí)現(xiàn)“支部在1號，居民有依靠”。
走進(jìn)曾經(jīng)小區(qū)管理矛盾突出、群眾多有不滿的金山社區(qū)達(dá)嘉馨園小區(qū)，這里已然通過小區(qū)治理，變得路面干凈，綠化帶整齊，小區(qū)活動場地嶄新，是個充滿歡聲笑語的幸福小區(qū)。
小區(qū)是城市的細(xì)胞，也是現(xiàn)代社會管理的基礎(chǔ)。這里有著社會治理的“難點(diǎn)”，也有著民生的“痛點(diǎn)。
小區(qū)環(huán)境的更新改造，業(yè)委會和物業(yè)管理公司如何更有作為，服務(wù)百姓的最后一百米如何深入到小區(qū)里？湖里區(qū)把小區(qū)作為基層治理最基礎(chǔ)單元，構(gòu)建了“1+4+N”的小區(qū)治理體系，形成以小區(qū)黨支部為核心，小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、小區(qū)社會組織和居民共同參與的小區(qū)治理體系，
小區(qū)律師、小區(qū)醫(yī)生、小區(qū)警察、小區(qū)秘書等一個個小區(qū)級別的崗位，由一名名熱心的居民不領(lǐng)絲毫報(bào)酬“兼職”著，用心用情為鄰居們服務(wù)。
和諧有序、溫馨安全、綠色文明、創(chuàng)新包容的小區(qū)，打造共建共治共享的小區(qū)治理格局。湖里區(qū)的小區(qū)治理這一體系，更是增強(qiáng)了小區(qū)治理的內(nèi)生動力和居民自治活力。當(dāng)前的湖里區(qū)，正形成以小區(qū)黨建為引領(lǐng)、以小區(qū)自治為主導(dǎo)、以居民需求為導(dǎo)向、以改革創(chuàng)新為動力的模式，保障著居民的大民生。更是讓大伙兒一起，齊心為更幸福的生活而奮斗。
