區(qū)委書記林建主持會(huì)議

并就下一步工作提出四點(diǎn)要求

一要狠下決心。各街道各有關(guān)部門要正視問題、深刻剖析，對(duì)落后的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，不能一味從客觀上找借口，要多從主觀上找原因，切實(shí)找到差距不足、明確努力方向。要根據(jù)我市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核運(yùn)用辦法，抓緊制定我區(qū)考核辦法，將指標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到各個(gè)街道、各個(gè)部門，落實(shí)到具體崗位、具體人頭，真正痛下決心、迎頭趕上，確保二季度我區(qū)5個(gè)以上指標(biāo)增速達(dá)到全省平均水平。

二要狠抓項(xiàng)目。緊緊抓住項(xiàng)目這個(gè)關(guān)鍵，深入研究謀劃各街道、各領(lǐng)域項(xiàng)目清單，加強(qiáng)與有關(guān)方面的對(duì)接聯(lián)系和請(qǐng)示溝通，對(duì)轄區(qū)省市重點(diǎn)項(xiàng)目和區(qū)級(jí)主要建設(shè)項(xiàng)目，要跟蹤進(jìn)展、加強(qiáng)服務(wù)；對(duì)湖里東部舊村改造，要全力攻堅(jiān)、全面加快；對(duì)策劃中的項(xiàng)目，要盡力往前排、往前趕，努力實(shí)現(xiàn)固投正增長(zhǎng)。要大抓營(yíng)商環(huán)境攻堅(jiān)，深入開展“基層減負(fù)年”、城市管理“鞏固提升年”行動(dòng)，打造宜居宜業(yè)發(fā)展環(huán)境。

三要狠抓招商。認(rèn)真貫徹全市招商大會(huì)部署要求，立足招大商引大資，用好用活全區(qū)招商空間一張圖，加強(qiáng)與廈門自貿(mào)區(qū)和火炬高新區(qū)聯(lián)動(dòng)合作，發(fā)揮兩岸金融中心、湖里創(chuàng)新園、湖里創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、兩岸集成電路產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚效應(yīng)，強(qiáng)化“人人都是招商干部、人人都有招商責(zé)任”，力促更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項(xiàng)目落戶。要用好土地空間資源，推動(dòng)可出讓用地加快出讓，加大對(duì)低效用地和已批未建用地的清理力度，形成一批實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目和增長(zhǎng)點(diǎn)。

四要狠抓干部。要時(shí)刻憂患在心，克服小富即滿、小進(jìn)即安的心理，“跳起來摸高”推動(dòng)各項(xiàng)工作，凝心聚力爭(zhēng)先搶位、加快發(fā)展。要樹立實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向，堅(jiān)持在關(guān)鍵時(shí)候、關(guān)鍵地方、關(guān)鍵崗位中考察鍛煉干部，大力選拔使用有責(zé)任擔(dān)當(dāng)、有措施辦法、有突出表現(xiàn)的干部，嚴(yán)肅問責(zé)不擔(dān)當(dāng)、不作為的反面典型，激勵(lì)全區(qū)干部干出新業(yè)績(jī)、闖出新天地。（湖里頭條微信公眾號(hào)）