
區(qū)委書記林建主持會(huì)議
并就下一步工作提出四點(diǎn)要求
一要狠下決心。各街道各有關(guān)部門要正視問題、深刻剖析,對(duì)落后的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),不能一味從客觀上找借口,要多從主觀上找原因,切實(shí)找到差距不足、明確努力方向。要根據(jù)我市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核運(yùn)用辦法,抓緊制定我區(qū)考核辦法,將指標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到各個(gè)街道、各個(gè)部門,落實(shí)到具體崗位、具體人頭,真正痛下決心、迎頭趕上,確保二季度我區(qū)5個(gè)以上指標(biāo)增速達(dá)到全省平均水平。
二要狠抓項(xiàng)目。緊緊抓住項(xiàng)目這個(gè)關(guān)鍵,深入研究謀劃各街道、各領(lǐng)域項(xiàng)目清單,加強(qiáng)與有關(guān)方面的對(duì)接聯(lián)系和請(qǐng)示溝通,對(duì)轄區(qū)省市重點(diǎn)項(xiàng)目和區(qū)級(jí)主要建設(shè)項(xiàng)目,要跟蹤進(jìn)展、加強(qiáng)服務(wù);對(duì)湖里東部舊村改造,要全力攻堅(jiān)、全面加快;對(duì)策劃中的項(xiàng)目,要盡力往前排、往前趕,努力實(shí)現(xiàn)固投正增長(zhǎng)。要大抓營(yíng)商環(huán)境攻堅(jiān),深入開展“基層減負(fù)年”、城市管理“鞏固提升年”行動(dòng),打造宜居宜業(yè)發(fā)展環(huán)境。
三要狠抓招商。認(rèn)真貫徹全市招商大會(huì)部署要求,立足招大商引大資,用好用活全區(qū)招商空間一張圖,加強(qiáng)與廈門自貿(mào)區(qū)和火炬高新區(qū)聯(lián)動(dòng)合作,發(fā)揮兩岸金融中心、湖里創(chuàng)新園、湖里創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、兩岸集成電路產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚效應(yīng),強(qiáng)化“人人都是招商干部、人人都有招商責(zé)任”,力促更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項(xiàng)目落戶。要用好土地空間資源,推動(dòng)可出讓用地加快出讓,加大對(duì)低效用地和已批未建用地的清理力度,形成一批實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目和增長(zhǎng)點(diǎn)。
四要狠抓干部。要時(shí)刻憂患在心,克服小富即滿、小進(jìn)即安的心理,“跳起來摸高”推動(dòng)各項(xiàng)工作,凝心聚力爭(zhēng)先搶位、加快發(fā)展。要樹立實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向,堅(jiān)持在關(guān)鍵時(shí)候、關(guān)鍵地方、關(guān)鍵崗位中考察鍛煉干部,大力選拔使用有責(zé)任擔(dān)當(dāng)、有措施辦法、有突出表現(xiàn)的干部,嚴(yán)肅問責(zé)不擔(dān)當(dāng)、不作為的反面典型,激勵(lì)全區(qū)干部干出新業(yè)績(jī)、闖出新天地。(湖里頭條微信公眾號(hào))
