形成對(duì)垃圾分類(lèi)的共同認(rèn)知

　　源頭破題

　　源頭分類(lèi)是生活垃圾分類(lèi)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果從源頭上就能做到有序、高效，后續(xù)運(yùn)輸、處理等環(huán)節(jié)的難度就會(huì)相應(yīng)降低。江頭街道根據(jù)各單位特點(diǎn)做好入桶分類(lèi)把關(guān)，管控分類(lèi)質(zhì)量。

　　在垃圾分類(lèi)治理工作中，江頭街道完成了“6個(gè)轉(zhuǎn)變”：從加強(qiáng)執(zhí)法向增強(qiáng)服務(wù)能力轉(zhuǎn)變；從樹(shù)狀行政向扁平人人參與轉(zhuǎn)變；從各管一方向系統(tǒng)協(xié)同管理轉(zhuǎn)變；從表面區(qū)分向全程質(zhì)量控制轉(zhuǎn)變；從圖像分析向標(biāo)準(zhǔn)智能識(shí)別轉(zhuǎn)變；從逐級(jí)反應(yīng)向自動(dòng)配合運(yùn)行轉(zhuǎn)變。

　　街道破解垃圾分類(lèi)源頭控制難點(diǎn)，精準(zhǔn)定位保質(zhì)環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變垃圾分類(lèi)準(zhǔn)確率盲然泛責(zé)思維，以前督導(dǎo)員在單一小區(qū)守桶工作，如今在兩到三個(gè)小區(qū)直運(yùn)上車(chē)前進(jìn)行檢查。物業(yè)形成了全天候督導(dǎo)，方便了市民投放，又優(yōu)化了人員組織、降低了人員投入。街道還把沿街店面、小規(guī)模酒店商超、工廠等地的投放者向有物業(yè)管理收集點(diǎn)聚攏，既方便和規(guī)范了投放，又能夠納入統(tǒng)一的入桶質(zhì)量管理體系，還降低了逐一上門(mén)檢查難度。群眾投放更加便捷，既有資源設(shè)施也得到了高效利用。

　　江頭街道轉(zhuǎn)變以罰代管的被動(dòng)局面，回到執(zhí)法為民的主旨思路上來(lái)，用法規(guī)指導(dǎo)每個(gè)工作環(huán)節(jié)，把法規(guī)和科技、保障、組織相結(jié)合。街道垃圾分類(lèi)中心在廈門(mén)市執(zhí)法局牽頭組織下，帶領(lǐng)工作人員深入單位、物業(yè)，簽訂責(zé)任書(shū)，開(kāi)展“門(mén)前三包”工作，全方位開(kāi)展人人參與、家家有責(zé)、環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)化建設(shè)，形成對(duì)垃圾分類(lèi)新時(shí)尚的共同認(rèn)知，打造推進(jìn)垃圾分類(lèi)的“江頭試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)”。

　　江頭街道運(yùn)用信息化手段，對(duì)異常情況快速反應(yīng)，在垃圾運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理；針對(duì)交運(yùn)環(huán)節(jié)不負(fù)管理責(zé)任的單位，執(zhí)法部門(mén)及時(shí)介入配合，形成各部門(mén)主動(dòng)規(guī)范化配合的流暢運(yùn)行模式。