■減少不必要的負擔和工作，社區(qū)工作者才能專注于服務居民。

　　臺海網(wǎng)10月22日訊 據(jù)廈門晚報報道　考核評比多、臺賬資料多、突擊任務多……繁雜的工作任務，讓不少社區(qū)工作者常感壓力巨大。

　　思明區(qū)政協(xié)委員建議，確定職責清單，同時部門力量下沉社區(qū)，社區(qū)實行反向考核，提高部門工作效率和居民滿意度。此外，還有委員建議社區(qū)定制清單，購買專業(yè)第三方服務。

　　職能部門人員網(wǎng)格化 由社區(qū)進行反向考核

　　思明區(qū)政協(xié)委員紀小琴提出，有了社區(qū)職責清單，才能為社區(qū)減負打下基礎。但是清單誰來定，需要多方調(diào)研共同確定。職責清單一旦確定下來，就不能成為一紙空文，要有專門的管理部門，建立工作準入機制。

　　中華街道鎮(zhèn)海社區(qū)黨委書記蘇江圳和廈港街道巡司頂社區(qū)黨委書記葉曉軍認為，職能部門下放不屬于社區(qū)工作的任務，再對社區(qū)進行考核，很不合理。他們建議，可以實行反向考核，由社區(qū)居委會對職能部門進行考核，也可以提高職能部門的工作效率。

　　紀小琴建議，職能部門應把力量下沉社區(qū)，實行網(wǎng)格化，責任到人，做到“民有所呼，我有所應”，能第一時間解決群眾反映的各種問題，讓“街居吹哨，部門報到”成為新常態(tài)。一方面，在真正意義上為社區(qū)減負，節(jié)約網(wǎng)格員的時間成本；另一方面，也能提高工作效率。

　　行政與服務工作分開 購買第三方專業(yè)服務

　　葉曉軍提出，可以借鑒成都的相關(guān)做法:社區(qū)居委會的幾名工作人員承擔人口登記、辦證、綜治等行政性工作，做好窗口服務；而殘疾人服務、居家養(yǎng)老等其他民政類的社區(qū)服務，則通過購買第三方服務開展。此外，關(guān)于消防安全檢查等，也購買專業(yè)機構(gòu)的服務。

　　紀小琴認為，購買專業(yè)服務應該由社區(qū)和機構(gòu)簽訂合同，定制服務清單，而不是由街道統(tǒng)一購買服務。

　　市民有話說

　　上期話題《明確職責清單 為社區(qū)減負》

　　賴先生:如果不是社區(qū)能完成的工作，不應當下放到社區(qū)。

　　李女士:現(xiàn)在行政性工作太多，有時候到社區(qū)都找不到人。社區(qū)應該把更多時間花在服務居民上。

（文/記者 戴懿 圖/劉東華）