臺(tái)海網(wǎng)10月25日訊 據(jù)廈門(mén)廣電網(wǎng)報(bào)道  《與共和國(guó)同行》，24日我們繼續(xù)聚焦湖里區(qū)。在經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，湖里區(qū)也不忘精雕細(xì)琢打造高顏值城區(qū)環(huán)境，并摸索出了一套小區(qū)治理的“湖里經(jīng)驗(yàn)”，為市民構(gòu)建溫馨美麗的宜居家園。

　　走在湖里街頭，綠樹(shù)紅花、路面整潔，馬路中間的隔離護(hù)欄也潔凈如新。而這要?dú)w功于去年底剛加入湖里區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)隊(duì)的新成員—護(hù)欄清洗車(chē)。

　　湖里建發(fā)城建城容環(huán)衛(wèi)有限公司車(chē)輛管理部經(jīng)理 孫學(xué)勇：道路上人工作業(yè)存在安全問(wèn)題，第二個(gè)作業(yè)效率也提高了，把護(hù)欄的一些尾氣污染，包括工程浮塵，全部都徹底清洗掉。

　　2017年9月以來(lái)，湖里區(qū)采用“以洗代掃”的新型作業(yè)模式，為城區(qū)環(huán)境保潔插上智能化的翅膀。前端是智能化的路面保潔作業(yè)，后端則是強(qiáng)大的信息化管理平 臺(tái)建設(shè)。去年上線的“智慧環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)平臺(tái)”，就實(shí)現(xiàn)了“人”和“車(chē)”的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)管理。

　　湖里建發(fā)城建城容環(huán)衛(wèi)有限公司總經(jīng)理助理 王智堯：路上工人出勤率已經(jīng)達(dá)到98%，車(chē)輛這塊出勤率也是達(dá)到98%，（油耗）同比去年省了50%，市里面（環(huán)境）考評(píng)連續(xù)好幾個(gè)月第一。

　　近年來(lái)，湖里區(qū)創(chuàng)新推行“大城管”機(jī)制，除了全面實(shí)施環(huán)衛(wèi)工作“國(guó)企化管養(yǎng)”，還建立了“社區(qū)+路長(zhǎng)+路巡員+樓長(zhǎng)”的四級(jí)責(zé)任體系。上千名機(jī)關(guān)黨員、干部職工離開(kāi)辦公桌，下沉到社區(qū)、小區(qū)，擔(dān)當(dāng)起道路的“路長(zhǎng)”。陳家榮是一名“路長(zhǎng)”，一年多來(lái)，他走遍了湖里區(qū)上千條大街小巷，收集整理了上千個(gè)城區(qū)管理問(wèn)題。

　　湖里區(qū)“路長(zhǎng)” 陳家榮：城市管理每天的工作都是從零開(kāi)始，主要還是多走多聽(tīng)多看，從社區(qū)基層了解一些他們棘手的事情，想要解決的事情。

　　湖里區(qū)委文明辦主任、區(qū)城管委辦常務(wù)副主任 傅芳槐：實(shí)現(xiàn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包街道，部門(mén)包社區(qū)、職能干部包路段，實(shí)行每條路都有人管，每一寸土地都有責(zé)任人，今年以來(lái)所有的“路長(zhǎng)”已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了3.3萬(wàn)個(gè)問(wèn)題，解決度達(dá)到了98%以上。

　　在湖里區(qū)，城市管理不放過(guò)一個(gè)個(gè)“小細(xì)節(jié)”。達(dá)嘉馨園是一個(gè)拆遷安置房小區(qū)。以前，小區(qū)公共設(shè)施配套不完善、環(huán)境臟亂差，由此還導(dǎo)致了物業(yè)管理、鄰里關(guān)系等方面矛盾糾紛頻發(fā)。2010年，達(dá)嘉馨園成立小區(qū)黨支部，小區(qū)的黨員先鋒主動(dòng)站出來(lái)，著手開(kāi)始解決居民最關(guān)心的民生難題。2015年，小區(qū)黨支部書(shū)記張朝麟得知某小區(qū)改造地下車(chē)庫(kù)要挖掉地面綠化，于是帶領(lǐng)黨員和居民去挖苗木，只花了1萬(wàn)多塊錢(qián)的成本，就換來(lái)了價(jià)值20多萬(wàn)元的綠化樹(shù)苗，把小區(qū)裝扮一新。

　　達(dá)嘉馨園小區(qū)黨支部書(shū)記、業(yè)委會(huì)主任 張朝麟：大熱天連續(xù)三天組織人員，動(dòng)用機(jī)械過(guò)去，把地面的大樹(shù)灌木運(yùn)過(guò)來(lái)，群眾看到了很高興很驚奇。

　　幾年來(lái)，達(dá)嘉馨園小區(qū)開(kāi)展各種環(huán)境美化和公共設(shè)施設(shè)備改造項(xiàng)目20多項(xiàng)，小區(qū)面貌煥然一新，還形成“黨支部—調(diào)解隊(duì)—樓道調(diào)解員”的調(diào)解模式，做到了矛盾糾紛“不出小區(qū)”。

　　湖里區(qū)金山社區(qū)黨委書(shū)記 陳麗銘：黨建引領(lǐng)小區(qū)治理之后，我們居民確實(shí)感受到實(shí)實(shí)在在的變化，不僅環(huán)境變美了，像物業(yè)管理費(fèi)（繳納率），從原來(lái)的40%，現(xiàn)在都將近100%。

　　達(dá)嘉馨園小區(qū)居民：很幸福，大家都說(shuō)我們這個(gè)美麗的“達(dá)嘉”小區(qū)。