
簽約不斷、交房不停、拆除不息、交地不歇,湖里區(qū)大干快上推動島內(nèi)大提升。

湖里區(qū)著力提升城市品質(zhì),改變城市面貌,改善人居環(huán)境。圖為五緣灣風(fēng)光。(本報記者 張奇輝 攝)

▲下忠安置房規(guī)劃圖。

▲五通金融商務(wù)區(qū)。

▲湖邊水庫旁一棟棟高樓拔地而起。

▲英藍(lán)國際金融中心加速建設(shè)。
大干快上推動島內(nèi)大提升,湖里再發(fā)力再提速!當(dāng)我們將目光聚焦湖里東部,可以看到,舊村整村改造的主戰(zhàn)場上,黨員干部正日夜奮戰(zhàn)打拼新天地——簽約不斷、交房不停、拆除不息、交地不歇……奏響東進(jìn)序曲,一幅宜居宜業(yè)新城區(qū)的美好藍(lán)圖已觸手可及。
今年是全市“招商引資與項目建設(shè)”攻堅年,更是推進(jìn)島內(nèi)大提升的關(guān)鍵之年。特區(qū)發(fā)祥地湖里區(qū)正進(jìn)一步搶抓機遇,對標(biāo)一流、爭先進(jìn)位,在建設(shè)“兩高兩化”城市中走前列、做示范,從根本上改變城市面貌,改善人居環(huán)境,增加發(fā)展空間,增加被征遷居民收入,為人民謀福祉。
必須干、抓緊干、越快越好。當(dāng)前,湖里東部舊村整村改造被列為“島內(nèi)大提升”首批重大項目,更是全市體量最大的城市更新項目。征地拆遷、規(guī)劃建設(shè)、項目落地等工作已全面進(jìn)入“攻堅期”。連日來,湖里區(qū)委書記、區(qū)長帶隊密集調(diào)研七大片區(qū)指揮部,一線推進(jìn)征遷進(jìn)度、謀劃片區(qū)規(guī)劃、協(xié)調(diào)項目落地……就在昨日,一場征地拆遷及項目落地推進(jìn)會又緊鑼密鼓地召開,新一輪攻堅奮進(jìn)的號角吹響了!
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快拆快平全鏈條推進(jìn),征遷招商兩手抓兩手硬
地塊拆平夷為平地,黃土上鋪滿綠網(wǎng)……上午時分,走進(jìn)下忠片區(qū)舊村改造項目部,一片凈土呈現(xiàn)在眼前。不遠(yuǎn)處就是高樓林立、商業(yè)繁華。腳下的熱土未來可期——品質(zhì)高端的現(xiàn)代社區(qū)、人才聚集的戰(zhàn)略高地、四通八達(dá)的交通要塞、五緣灣的耀眼明珠在不遠(yuǎn)的將來即將呈現(xiàn)。
一切為了拆平,拆平才是水平。過去的9個月,面對歷史遺留問題多等難題,下忠片區(qū)舊村改造項目部的黨員干部開啟“拼模式”,實現(xiàn)了四個百分百——100%簽約、100%搬遷、100%交房、100%拆除,一氣呵成,蹄疾步穩(wěn)同步推進(jìn)安置房建設(shè)、公建配套、土地出讓……
事實上,下忠社的蛻變,僅僅是湖里區(qū)全鏈條推進(jìn)征遷工作的一個縮影。截至目前,湖里東部已累計完成了房屋簽約500萬平方米、18個自然社整村簽約、4個自然社整村拆除。
形勢逼人、時間催人、任務(wù)趕人。湖里東部舊村改造已迎來攻堅的關(guān)鍵期,如何再發(fā)力再提速?湖里區(qū)委提出強化機制牽引——在這場會上,東部舊村整村改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化,更增設(shè)安置房和發(fā)展用地推進(jìn)組和資金保障組,配齊配強組織領(lǐng)導(dǎo)力量和執(zhí)行推進(jìn)力量,形成“一辦六組”的工作架構(gòu),同時制定一系列考評和督辦新機制。
機制的完善僅僅是第一步。緊盯快簽約、快搬遷、快交房、快拆除四個關(guān)鍵節(jié)點——湖里區(qū)正進(jìn)一步摸清底數(shù),仔細(xì)梳理待解決問題,倒排進(jìn)度、細(xì)化任務(wù),形成任務(wù)清單,扎緊環(huán)環(huán)相扣的征拆工作鏈條。
6月30日前,高林—金林片區(qū)完成全片區(qū)搬遷交房;6月30日前,鐘宅社完成整村簽約;6月30日前,洪塘、上湖社完成拆除交地……湖里東部舊村整村改造七大指揮部紛紛亮出目標(biāo)任務(wù)清單,這也吹響了新一輪攻堅的沖鋒號。這意味著,接下來的日子里,湖里黨員干部將全力開啟“拼”模式,堅持陽光征遷、和諧征遷、依法征遷、廉潔征遷,勢必要在2021年完成東部舊村整村改造全部舊村拆除交地工作!
拆除舊村落,騰出新空間。 “我們將堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高層次定位、高水平管理,更好地引領(lǐng)湖里未來發(fā)展。”湖里區(qū)委書記龔建陽表示。在湖里,舊村改造與城區(qū)規(guī)劃、招商引資、項目落地同步展開、同步推進(jìn)。
特別注重在拆除交地上再突破,在土地出讓前期上再提速。今年,該區(qū)將重點推動13宗商住用地在年內(nèi)出讓,瞄準(zhǔn)總部、科創(chuàng)、金融、文化等重點產(chǎn)業(yè),著力在新空間、新經(jīng)濟、高能級、規(guī)?;舷鹿Ψ颍瑢崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
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安置房力爭提供凈地后60天內(nèi)開工,富民工程全速推進(jìn)
一刻也等不得、一刻也慢不得、一刻也耽誤不得——這是湖里區(qū)建設(shè)安置房的節(jié)奏!步入鐘宅新家園安置房,家的溫馨撲面而來,項目改造提升工程正陸續(xù)竣工即將啟動安置;來到高林-金林片區(qū),金林灣花園三期安置房項目工地一派火熱,主體工程已經(jīng)初現(xiàn)雛形;在湖邊水庫東片區(qū),去年12月才啟動的上湖、洪塘安置房提升改造項目,已經(jīng)基本完工……
放眼東部,還有一批安置房項目正按照高素質(zhì)、高顏值、高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),抓緊建設(shè)當(dāng)中。
數(shù)據(jù)顯示,湖里區(qū)已經(jīng)建成安置房共有18個,可提供房源近1.52萬套、總建筑面積達(dá)到191.4萬平方米,今年還將新開工建設(shè)安置房超過100萬平方米。
以人民為中心,是最大的初心。湖里區(qū)將進(jìn)一步壓實責(zé)任,全面加速安置房和發(fā)展用地項目建設(shè),調(diào)整成立區(qū)安置房建設(shè)及社區(qū)發(fā)展用地工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立領(lǐng)導(dǎo)掛鉤項目制度,從選址、開工、工期、資金等全方位施策、全流程統(tǒng)籌、全過程調(diào)度,業(yè)主(代建)單位、責(zé)任單位、片區(qū)指揮部、領(lǐng)導(dǎo)小組將實行分級協(xié)調(diào)服務(wù),及時解決項目推進(jìn)中的困難和問題。
事實上,壓實責(zé)任僅僅是第一步。在推動安置房建設(shè)方面,湖里區(qū)將堅持優(yōu)先啟動安置房地塊征收,實行“一名街道領(lǐng)導(dǎo)、一支專班、一個區(qū)塊、一抓到底、一戶不留”的集中攻堅機制,確保涉及侖后、下湖、金林灣花園三期等13個安置房項目按序時進(jìn)度提供用地。在接下來的日子里,湖里區(qū)將靈活用好審批方式,容缺辦理、并聯(lián)推進(jìn),力爭每個前期項目在提供凈地后60天內(nèi)開工。
征遷筑起宜居夢,鋪就百姓致富路。當(dāng)前,富民工程社區(qū)發(fā)展用地項目建設(shè)正在全速推進(jìn)。目前,高林-金林社區(qū)、后埔社區(qū)發(fā)展中心二期等2個項目,正在抓緊建設(shè)中——后埔社區(qū)發(fā)展中心(二期)項目,1號樓主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成封頂,其余兩棟主體結(jié)構(gòu)正在以每6天一層的速度快速“長高”。
“最佳的位置、最優(yōu)的環(huán)境、最好的質(zhì)量!”龔建陽表示,湖里區(qū)將進(jìn)一步壓實質(zhì)量,全面提升安置房品質(zhì),統(tǒng)籌片區(qū)發(fā)展用地建設(shè)、環(huán)境、市政、學(xué)校、文化等各方面配套建設(shè),把安置房建設(shè)成為群眾滿意的舒心房。
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全流程跟蹤服務(wù),跑出項目落地新速度
站在五緣大橋遠(yuǎn)眺,五通金融商務(wù)區(qū)盡收眼底,美麗的五緣灣畔,一幢幢高樓拔地而起;在不遠(yuǎn)處,廈門的地標(biāo)性建筑英藍(lán)國際金融中心、廈航總部大樓正在抓緊施工。
有空間,就有發(fā)展,更有未來。當(dāng)前,湖里區(qū)“大抓項目、抓大項目”工作成效明顯——在湖里東部,湖里體育中心、微醫(yī)(廈門)健康中心等一大批高端產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)民生項目策劃生成并加快推進(jìn),英藍(lán)國際金融中心、高林學(xué)校、弘愛婦產(chǎn)等一批在建項目加快建設(shè)進(jìn)度……
如何創(chuàng)造大項目落地新速度?湖里區(qū)堅持問題導(dǎo)向,強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),主動靠前服務(wù),想方設(shè)法突破項目落地中的“卡脖子”制約因素,以更大力度抓實項目策劃、儲備、招引、落地、建設(shè)、投產(chǎn)、運營等全流程工作,全方位落實項目要素保障,跑出項目落地加速度——在湖里區(qū)拿的地塊,將力爭3個月動工,進(jìn)一步形成項目帶動強勢。
項目落地,機制先行!湖里區(qū)還將進(jìn)一步建立健全工作機制,優(yōu)化整合工作力量,形成“大抓項目、抓大項目”的工作格局。會上,該區(qū)還成立了由區(qū)委書記掛帥的區(qū)土地資源管理委員會以及區(qū)落地項目前期工作領(lǐng)導(dǎo)小組,該領(lǐng)導(dǎo)小組由區(qū)委書記龔建陽掛帥,進(jìn)一步強化全區(qū)土地資源、項目前期工作的全鏈條統(tǒng)籌協(xié)調(diào),實行“一周一調(diào)度、一月一通報、一季一考核”。
提前介入、主動服務(wù)、全程跟蹤、聯(lián)合監(jiān)管——當(dāng)前,湖里區(qū)還將打造全區(qū)統(tǒng)一的項目追蹤信息化平臺,形成項目落地各環(huán)節(jié)可追溯、可跟蹤、可督辦、可評價的工作體系。
快上馬、快開工、快建設(shè)、快竣工。在接下來的工作中,該區(qū)將統(tǒng)籌抓好項目開工、施工、竣工各環(huán)節(jié),實行掛圖作戰(zhàn),倒排工期,上足施工力量和設(shè)備,強化工期目標(biāo)跟蹤、督促及落實,全力搶工期、促進(jìn)度,加快工程竣工驗收速度,力促項目盡快投產(chǎn)。
【先鋒人物】
“征遷鐵軍”
敢闖敢拼
走進(jìn)湖里東部,感受到的是黨員干部的“韌勁”和“拼勁”,他們夜以繼日地拼、攻堅克難地拼、凝心聚力地拼,熱血沸騰地工作。
機器的轟鳴聲是他們起床的號角,天微微亮,他們已經(jīng)開工,忙拆除;深夜兩點,他們還在奮戰(zhàn),忙簽約;他們幾乎24小時在線,微信直播簽約、交房、拆除……
當(dāng)前,全區(qū)上千名干部集結(jié)在舊村改造一線,涌現(xiàn)出了一批“征遷鐵軍”——“拼命三郎”林軍,長期高負(fù)荷工作,病倒在崗位上,剛進(jìn)行完開胸手術(shù),他又一頭扎進(jìn)了征拆一線;“熬夜冠軍”吳焰煌白天服務(wù)群眾,晚上加班到凌晨,指揮部已經(jīng)變成了他的家;“商談能手”陳天友的私人電話,成了居民的熱線,隨時等候傾聽群眾訴求、化解糾紛矛盾……
事非經(jīng)過不知難,成績成效的背后,是黨員干部凝心聚力、迎難而上的氣魄,是一線征遷干部負(fù)重前行、日夜奮戰(zhàn)的擔(dān)當(dāng),是特區(qū)干部愛拼才會贏的精氣神。立好用人“風(fēng)向標(biāo)”、用好效能“指揮棒”、放大宣傳“正能量”……湖里區(qū)正深入開展“深化大學(xué)習(xí)、提振精氣神”專項活動,推動思想大解放、精神大煥發(fā)、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,敢想敢干、敢闖敢拼,勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為,在征地拆遷和項目推進(jìn)中敢打硬仗、敢啃“硬骨頭”,全面推動征地拆遷和項目落地各項工作落到實處。
【湖里短波】
用好督查考評利器
護航征遷提速增效
湖里區(qū)制訂比學(xué)趕超行動方案
昨日,在會上,區(qū)征收辦結(jié)合土地房屋征收工作實際還制訂了一系列比學(xué)趕超行動方案。該行動方案旨在推進(jìn)完成湖里區(qū)土地房屋征收工作目標(biāo),營造比學(xué)趕超征遷氛圍,推動土地房屋征收項目提速增效。
細(xì)化目標(biāo),加強考評。方案將在區(qū)土地房屋征收及片區(qū)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由區(qū)效能督查辦、區(qū)征收辦具體負(fù)責(zé)組織考評工作,收集分析、現(xiàn)場查勘征收工作任務(wù)完成情況。各片區(qū)指揮部、街道、片區(qū)國企負(fù)責(zé)按要求提供項目征收任務(wù)完成情況相關(guān)佐證材料,并明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人,由聯(lián)系人具體對接考評工作。
據(jù)了解,此次考評范圍包括,東部舊村整村改造項目、市重點項目、軌道平衡用地項目以及其它涉及土地房屋征收的項目。考評的方式分為周通報、月排名、季度考評和年度總結(jié),充分調(diào)動積極性,確保實現(xiàn)目標(biāo)。這一過程中,區(qū)土地房屋征收及片區(qū)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開月度調(diào)度會,通報考核結(jié)果,協(xié)調(diào)解決重難點問題、并形成考評報告。
湖里區(qū)征收辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,該方案的出臺,將進(jìn)一步加快簽約、交房、拆除、交地進(jìn)程,保障土地掛牌出讓、安置房建設(shè)等重點項目建設(shè)工作,統(tǒng)籌推進(jìn)片區(qū)整體開發(fā)建設(shè),推動征拆工作提速提效。
