3 社區(qū)356家店面實(shí)現(xiàn)“一店一檔”

　　“我們是商家，同樣是這個(gè)社區(qū)的居民，做好‘門前三包’工作，更是為了我們自己的家園。”活動(dòng)中，一名沿街商家代表這樣說道。

　　金尚社區(qū)位于廈門島內(nèi)的幾何中心，轄區(qū)內(nèi)包含4條主街、3條副街，共有店面356家。其中，在擁有數(shù)千戶居民的金尚小區(qū)內(nèi)部，就有著上百家沿街店面。

　　金尚社區(qū)居委會(huì)主任廖玉葵介紹，在“門前三包”工作開展初期，部分商家認(rèn)識(shí)不到位，缺乏主人翁意識(shí)，導(dǎo)致工作推進(jìn)困難。為此，社區(qū)采取了四項(xiàng)措施。一是宣傳，建立志愿者隊(duì)伍，對商家進(jìn)行入店宣傳；二是整改，由路巡員對商家進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；三是處罰，對于屢勸不改的商家，上報(bào)平臺(tái)，通報(bào)給執(zhí)法部門給予處罰；四是示范，把金盛路打造成“門前三包”樣板街，發(fā)揮示范帶頭作用。

　　金尚社區(qū)建立了“分配包干”責(zé)任制，按照轄區(qū)沿街店家數(shù)量，完善歸檔整理“一店一檔”資料，有針對性地解決問題，提高效率。同時(shí)依據(jù)街道“門前三包”“一看二勸三整改”的工作流程，逐漸化店家的被動(dòng)為主動(dòng)，確保“門前三包”工作扎實(shí)成效。

　　社區(qū)始終把“門前三包”工作當(dāng)成一項(xiàng)主要工作來抓，堅(jiān)持以社區(qū)黨委為基礎(chǔ)，社區(qū)路巡員為先鋒，執(zhí)法中隊(duì)為專業(yè)支持，環(huán)衛(wèi)為補(bǔ)充，物業(yè)為助力，志愿者為后盾的“門前三包”共管共治共享的理念。“讓‘門前三包’工作融入到市民的生活點(diǎn)滴中，讓各級(jí)部門深度聯(lián)動(dòng)，讓商家和市民一起，共治共管共享更美更靚的家園，”市執(zhí)法局相關(guān)工作人員說，這也正是“門前三包”進(jìn)社區(qū)活動(dòng)初衷。

4 街道辦引入攤規(guī)點(diǎn)變新晉網(wǎng)紅街

　　社區(qū)早市美麗蛻變，金盛路打造“門前三包”樣板街，祥店愛心誠信文明示范街多次獲得省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)，江頭西路跨店攤規(guī)點(diǎn)一條街成為廈門新晉網(wǎng)紅街……

　　一處處整潔美麗的街景的背后，是江頭街道堅(jiān)持以文明創(chuàng)建為抓手，通過抓實(shí)抓細(xì)市容市貌的管理，培養(yǎng)和強(qiáng)化轄區(qū)單位和商戶落實(shí)門前三包責(zé)任制的意識(shí)。

　　江頭街道環(huán)衛(wèi)所所長李啟超介紹，長期以來，街道聯(lián)合社區(qū)、路巡員、物業(yè)通過發(fā)放宣傳彩頁、問卷調(diào)查等形式，大力開展“門前三包”宣傳活動(dòng)，讓轄區(qū)居民對“門前三包”有更深刻的認(rèn)識(shí)。對于轄區(qū)內(nèi)不落實(shí)“門前三包”的、日常執(zhí)法效果不理想的、容易返潮的重點(diǎn)區(qū)域還多次開展聯(lián)合整治和座談，從而提高問題源頭發(fā)現(xiàn)率、整改率和查處率。

　　導(dǎo)報(bào)記者了解到，江頭街道還不斷推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)攤規(guī)點(diǎn)建設(shè)。目前，轄區(qū)內(nèi)地處交通樞紐中心的SM南門攤規(guī)點(diǎn)與蔡塘BRT攤規(guī)點(diǎn)運(yùn)營良好，基本滿足市民下車后的購買需求，起到便民作用。與此同時(shí)，沿街店面占道經(jīng)營、跨店經(jīng)營等市容專項(xiàng)整治活動(dòng)也在持續(xù)開展，確保商戶門前整潔有序。