陽光龍凈“一帶一路”國際總部項(xiàng)目(概念圖)。圖/陽光龍凈提供

　　上湖洪塘安置房項(xiàng)目改造完成后內(nèi)部裝修一角。圖/項(xiàng)目指揮部提供

　　上湖洪塘安置房項(xiàng)目改造完成后一景。圖/項(xiàng)目指揮部提供

　　國慶中秋假期期間的SM城市廣場人行天橋，人來人往。圖/白涵攝

　　國慶中秋假期期間的東百蔡塘廣場，繁榮夜經(jīng)濟(jì)煥發(fā)勃勃生機(jī)。圖/白涵攝

　　臺海網(wǎng)10月19日訊 據(jù)廈門日報報道   白天，挖掘機(jī)和灑水車作業(yè)不停歇，舊房屋在巨響中倒下；入夜，八大商圈人潮聚集，人聲鼎沸中是一片繁榮的“夜經(jīng)濟(jì)”；深夜，七大片區(qū)指揮部依然忙碌，黨員干部正在入戶商談、制定方案，討論新一天的工作……

　　這些“湖里好聲音”，訴說著湖里的蓬勃發(fā)展，組成了特區(qū)發(fā)祥地騰飛的樂章。今年以來，該區(qū)搶抓“島內(nèi)大提升”的重大戰(zhàn)略機(jī)遇，創(chuàng)新構(gòu)建起“1+3+8”的工作體系，全力打好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)騰飛增添動力。

　　在新起點(diǎn)“二次創(chuàng)業(yè)”，新形勢需要新?lián)?dāng)、呼喚新作為。未來，湖里區(qū)將主動融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，堅(jiān)定實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，千方百計拓空間、擴(kuò)投資、提消費(fèi)，為高質(zhì)量發(fā)展超越注入源源不斷的新動能。

　　攻堅(jiān)舊村 改造騰出6平方公里發(fā)展新空間

　　金秋十月，是拼搏的時節(jié)。國慶中秋假期八天里，湖里東部舊村整村改造共完成房屋征收簽約1.4萬平方米，交房33.9萬平方米，完成房屋拆除25.8萬平方米；幾天前，蔡塘片區(qū)蔡塘社舊村整村改造房屋征收簽約工作啟動，單日簽約突破10萬平方米。

　　湖里東部舊村整村改造，是全市體量最大的城市更新項(xiàng)目——分設(shè)七大片區(qū)，涉及3個街道、10個“村改居”社區(qū)、33個自然村，需征收房屋總量約900萬平方米。湖里區(qū)征收辦負(fù)責(zé)人告訴記者，在“百日沖刺”的沖鋒號聲中，廣大黨員干部正全力沖刺，力爭完成年度600萬平方米房屋拆除的目標(biāo)。

　　改造，是為了提升。特區(qū)發(fā)祥地建設(shè)40年，處于發(fā)展機(jī)遇期、轉(zhuǎn)型升級攻堅(jiān)期的湖里，需要更多的發(fā)展空間和后勁。東部舊村整村改造完成后，將騰出6平方公里的新空間，致力于打造成為產(chǎn)城融合、宜居宜業(yè)的典范城區(qū)。在規(guī)劃建設(shè)上，湖里區(qū)正堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高層次定位、高水平管理的“四高”標(biāo)準(zhǔn)，注重產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展方向，為推進(jìn)“島內(nèi)大提升”、建設(shè)“兩高兩化”中心城區(qū)提供有力支撐。

　　改造，是為了更新。用地建設(shè)管理滯后、居住環(huán)境較差、產(chǎn)業(yè)層次低端、安全隱患頻發(fā)……這些“城中村”固有問題，將在機(jī)械臂的揮舞中逐漸成為歷史。在湖里區(qū)的規(guī)劃中，大量空間被用來布局安置房、社區(qū)發(fā)展中心、學(xué)校、醫(yī)院、體育公園等民生建設(shè)，提升群眾的獲得感、幸福感和滿足感。

　　拆平的土地就像一塊畫板，即將繪就的是湖里發(fā)展的新藍(lán)圖。在大干快上、比學(xué)趕超的強(qiáng)勁態(tài)勢中，湖里區(qū)將力爭年底前全部完成簽約，明年上半年全部完成拆除，并在2025年基本建成島內(nèi)東部新城。

　　提速項(xiàng)目 綜合排名連續(xù)四個月蟬聯(lián)全市第一

　　南北通透、全明設(shè)計、雙陽臺，生活休閑兩不誤；臨近地鐵口，距離寶龍一城僅1公里，健康步道就在家門口——多元的裝修風(fēng)格和精致的設(shè)計，這就是上湖洪塘安置房項(xiàng)目。為了讓居民早日住進(jìn)新房，湖里區(qū)建設(shè)局主動靠前服務(wù)，指導(dǎo)參建單位迅速抽調(diào)工程、前期、設(shè)計等多方面精干力量，全面推進(jìn)安置房改造提升；湖里區(qū)發(fā)改局深入了解項(xiàng)目情況，推動項(xiàng)目概算批復(fù)的順利進(jìn)行，有力保障選房的順利開展……現(xiàn)在，項(xiàng)目已竣工并交付居民，每家每戶都在進(jìn)行室內(nèi)裝修。

　　將發(fā)展空間轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，離不開具體落地的項(xiàng)目。以項(xiàng)目建設(shè)為支撐，湖里構(gòu)建起“1+3+8”的工作體系。其中，針對項(xiàng)目招商、前期、建設(shè)三個階段，該區(qū)分別成立區(qū)招商落地辦、前期辦、重點(diǎn)辦，發(fā)揮機(jī)制創(chuàng)新的牽引帶動作用。

　　區(qū)招商落地辦研究出臺促進(jìn)招商引資項(xiàng)目落地實(shí)施辦法、重點(diǎn)招商項(xiàng)目“促落地、促到資”推進(jìn)工作實(shí)施方案等一系列機(jī)制，形成首談報備、項(xiàng)目評估、政策平衡、快速會商、分級調(diào)度、項(xiàng)目退出和督導(dǎo)考核的一套“招商閉環(huán)”；區(qū)前期辦統(tǒng)籌推進(jìn)落地項(xiàng)目前期全流程、全鏈條協(xié)調(diào)工作，指定專人對接項(xiàng)目，建立“一對一、一抓到底”工作機(jī)制；區(qū)重點(diǎn)辦對省市區(qū)重大重點(diǎn)項(xiàng)目開展“清單制+告知承諾制”審批，著力提升審批服務(wù)效率，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目早日投用、創(chuàng)造效益……各司其職又緊密銜接，形成了完整的項(xiàng)目落地推動工作體系。

　　在新體系的引領(lǐng)下，湖里區(qū)“島內(nèi)大提升”各項(xiàng)工作加力加速推進(jìn)、成效逐步顯現(xiàn)，在省市重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況綜合排名中連續(xù)四個月總分蟬聯(lián)各區(qū)及火炬管委會第一名。接下來，該區(qū)將深化運(yùn)用“五個一批”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，加力推進(jìn)西海灣郵輪城、英藍(lán)國際金融中心、SM商業(yè)城三期四期等重大重點(diǎn)項(xiàng)目，全力提高項(xiàng)目落地率和成功率。

　　釋放潛力 千萬級消費(fèi)福利加碼“夜經(jīng)濟(jì)”

　　手捧一杯奶茶，和朋友在櫥窗前挑選服裝；挑選美味佳肴，與家人一同大快朵頤；不錯過每一家新店，去挑選琳瑯滿目的新品……這是屬于湖里八大商圈的“消費(fèi)時光”，蓬勃而旺盛的城市經(jīng)濟(jì)圖景日益豐富。

　　如果說舊村改造、項(xiàng)目落地是為城區(qū)建設(shè)添磚加瓦，那么消費(fèi)需求的提升，就直接關(guān)系到人民群眾的美好生活。今年以來，湖里區(qū)積極開展消費(fèi)提振行動，鼓勵網(wǎng)上購物、直播帶貨、云逛街等消費(fèi)新模式，促進(jìn)消費(fèi)回補(bǔ)、帶動商圈復(fù)蘇。2020湖里魅力購暨“勞動者美好家庭日”活動，最高在線人數(shù)接近100萬，撬動各類消費(fèi)補(bǔ)貼資金1200多萬元；以“全閩樂購”廈門分會場啟動為契機(jī)、串聯(lián)2020年中國(廈門)商人節(jié)，同步開啟的2020年湖里魅力購第二期活動，組織重點(diǎn)商圈、主力商家、電商平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺共同推出1000萬元消費(fèi)福利，讓市民群眾能夠享受到真正實(shí)在的優(yōu)惠。

　　華燈初上，城市的喧囂仍在繼續(xù)，湖里八大商圈依然熱度不減。今年以來，湖里區(qū)緊扣夜間經(jīng)濟(jì)消費(fèi)新趨勢，與直播電商平臺深度合作，從商、旅、文三大板塊入手，策劃開展“2020湖里夜間經(jīng)濟(jì)活動”。通過創(chuàng)新活動方式和內(nèi)容，打造具有湖里特色的“夜湖里”商圈和生活圈，系列活動塑造了城市夜間消費(fèi)新場景，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)直播電商經(jīng)濟(jì)與湖里夜間經(jīng)濟(jì)的“雙贏”。

　　乘勢而上，日前，湖里區(qū)專門出臺了《關(guān)于促進(jìn)湖里區(qū)2020年商貿(mào)業(yè)穩(wěn)定增長的指導(dǎo)意見》，鼓勵培育龍頭批發(fā)零售企業(yè)、社會消費(fèi)品零售龍頭企業(yè)、龍頭餐飲住宿企業(yè)，積極拓展零售經(jīng)營新模式。未來，該區(qū)將結(jié)合地鐵站點(diǎn)布局推進(jìn)商業(yè)開發(fā)，建設(shè)一批高品質(zhì)、綜合性商業(yè)地標(biāo)，打造具有區(qū)域影響力的消費(fèi)中心，持續(xù)打造消費(fèi)熱點(diǎn)。

　　【湖里新語】

　　致敬，

　　湖里“最美的風(fēng)景”

　　“只要我們需要，工作人員就隨時在線，做到有問必答、有求必應(yīng)、有事必辦。我想，這就是湖里區(qū)推動項(xiàng)目落地的誠意、熱情以及實(shí)力。”陽光龍凈“一帶一路”國際總部項(xiàng)目，是世界500強(qiáng)企業(yè)陽光龍凈集團(tuán)有限公司旗下金融、環(huán)保、教育三大產(chǎn)業(yè)板塊的總部綜合體。在福建龍凈環(huán)保股份有限公司副總裁熊越看來，湖里區(qū)優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)和永不停歇的奮斗精神，堅(jiān)定了企業(yè)加大投資力度、開展深入合作的信心。

　　在不同人的眼中，有不同的“代名詞”用來形容湖里。它可以是“愛拼敢贏”，積極應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部發(fā)展環(huán)境，按照高質(zhì)量發(fā)展要求著力挖潛力、擴(kuò)增量、優(yōu)存量；它可以是“拼搏實(shí)干”，創(chuàng)新招商機(jī)制思路、推動項(xiàng)目落地生根，重視每一個選擇湖里的“潛力股”“績優(yōu)股”；它更可以是“勇當(dāng)先鋒”，扛起“島內(nèi)大提升”主戰(zhàn)場的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，提高站位、對標(biāo)先進(jìn)，筑牢發(fā)展的新高地。

　　落實(shí)制度、靠前服務(wù)、不懈努力，讓這些“湖里印象”化為發(fā)展動能的，是每一位時刻奮斗的湖里干部群眾。試問，如果沒有堅(jiān)守在征地拆遷、項(xiàng)目推動、防疫前線、志愿服務(wù)的一線工作者，沒有湖里人日復(fù)一日、年復(fù)一年的辛勤耕耘，怎會有內(nèi)外兼修、敢闖敢拼的特區(qū)發(fā)祥地，怎會有如今的“兩高兩化”中心城區(qū)？

　　湖里是美麗的，但“最美的風(fēng)景”，一定是湖里的廣大干部群眾。說一聲“謝謝”，湖里的40年滄桑巨變，是一代又一代特區(qū)建設(shè)者拼搏奮斗干出來的；道一聲“加油”，湖里廣大干部群眾必將永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，努力續(xù)寫更多“春天的故事”！

　　【先鋒隊(duì)伍】

　　湖里東部舊村整村改造

　　高林-金林片區(qū)指揮部:

　　征遷樣板

　　團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng)

　　湖里東部舊村整村改造高林-金林片區(qū)指揮部里，工作人員正在與群眾進(jìn)行商談。圖/本報記者林銘鴻攝

　　在這里，人人都是“拼命三郎”——有的成員要工作到凌晨三四點(diǎn)，第二天早上8點(diǎn)繼續(xù)出勤；有的成員連續(xù)不斷地商談，嗓子啞得連話都說不出來，在醫(yī)院點(diǎn)滴了一天就急匆匆趕回，兜里揣著潤喉糖繼續(xù)商談；有的成員每天蹲守一線，臺風(fēng)期間仍在現(xiàn)場組織測繪丈量……

　　湖里東部舊村整村改造高林-金林片區(qū)指揮部，無論是白天還是黑夜都燈火通明。指揮部實(shí)行嚴(yán)謹(jǐn)有序的“半軍事化”管理，目標(biāo)分解到組、到天，任務(wù)包干到戶、到人，嚴(yán)格執(zhí)行每天例會制、工作點(diǎn)評制、排行榜等工作機(jī)制，進(jìn)度排行榜、“支部格言”、“紅旗支部”等圖表標(biāo)示分外醒目。

　　作為團(tuán)隊(duì)，他們團(tuán)結(jié)一心、一絲不茍，作為征遷工作者，他們又盡顯溫情、貼心為民。每當(dāng)遇到簽約、交房、拆除等重大節(jié)點(diǎn)，黨員干部總是沖在最前頭，帶頭攻堅(jiān)克難——指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每日調(diào)度，親自帶隊(duì)，走街入戶，做通群眾工作；社區(qū)兩委帶頭簽約，現(xiàn)身說法，號召身邊親戚朋友一起簽約；國企工作人員更是及時梳理征遷疑難雜癥，盡心盡力幫居民排憂解難。

　　2020年9月27日下午3時30分，這是寫進(jìn)湖里東部舊村整村改造歷史的時刻。挖掘機(jī)重?fù)?、水炮車噴灑、舊房屋倒下、人群齊歡呼——在片區(qū)指揮部黨員干部、社區(qū)居民代表的注視下，高林-金林片區(qū)的最后一棟老舊房屋被拆除，實(shí)現(xiàn)全片區(qū)拆平。那一刻，有笑聲，有淚花，更有對未來的期許。（本版文/廈門日報記者 葉舒揚(yáng)　通訊員 陳瑜瑾）