臺海網(wǎng)11月27日訊 人才是經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源。為充分發(fā)揮人才工作站作用，做好人才服務保障，湖里區(qū)委人才辦推出超“S”計劃，打造人才驛站工作品牌。

優(yōu)化提升形成標準 傾力傾智做好服務

超“S”計劃，是湖里區(qū)委人才辦在總結(jié)推廣省級人才驛站——創(chuàng)新驛站優(yōu)秀經(jīng)驗做法基礎上，深挖轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的8個驛站功能定位，進一步整合資源、優(yōu)化提升，傾心打造的“智匯湖里”人才驛站工作品牌。

“S”代表Service（服務）、Standardization（標準化），是優(yōu)化提升的內(nèi)容，打造一套人才服務標準模式；也代表Special（特別的）、Super（超級的），是服務的態(tài)度，將每位人才都當做最特別的賓客，傾力傾智做好服務。

統(tǒng)一“1+6+N”打造模式 釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力

超“S”計劃具體來說，即立足于湖里區(qū)現(xiàn)有8個人才驛站的功能定位和資源優(yōu)勢，統(tǒng)一運用1套統(tǒng)一標準、6項基本功能、N個特色服務品牌的“1+6+N”模式來打造。“1套統(tǒng)一標準”包括統(tǒng)一的VI設計、硬件設施、服務系統(tǒng)、人員配備、文化渲染、驛站專屬三維碼等；“6項基本功能”立足企業(yè)需求，提供招才引智、業(yè)務窗口、創(chuàng)業(yè)支持、前沿講堂、互動交友、部（局）長會客廳等服務；“N個特色服務品牌”則是各人才驛站基于自身服務功能，形成各具特色的可持續(xù)性、有影響力的N個人才服務品牌。

想人才之所想，急人才之所急，幫人才之所需。超“S”計劃將全面解決人才在工作生活、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的困境和難題，滿足人才的需要，充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，真正發(fā)揮人才作用，切實為湖里區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才保障和智力支持。

聚焦人才服務工作 做精做強人才驛站品牌

近年來，湖里區(qū)聚焦人才發(fā)展全生命周期關(guān)鍵環(huán)節(jié)，依托人才驛站等市場化服務機構(gòu)，充分調(diào)動和激發(fā)園區(qū)力量，匯才引智，8個人才驛站通過聯(lián)動效應，合力形成“智匯湖里”人才驛站序列，做精做優(yōu)做強人才驛站品牌。

一是立足需求，打造“智匯湖里”人才驛站矩陣。立足園區(qū)企業(yè)和人才需求，打造集服務型、聯(lián)誼型、專業(yè)型、創(chuàng)業(yè)型等為一體的綜合型人才驛站，為人才服務、交流、對接、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、賦能提供平臺。同時8個人才驛站又形成“智匯湖里”人才驛站矩陣，打通了人才服務最后一公里；

二是匯才聚智，打造“人才擺渡站”。以“政策+招商+招聘”等形式，搭起人才與企業(yè)的“擺渡站”。為海內(nèi)外人才提供物理空間和咨詢服務，暢通渠道，提高海內(nèi)外人才落地的精準度和滿意度。同時注重各個驛站抱團化引才，發(fā)揮高端人才引領作用，形成以才引才、以才聚才的抱團效應；

三是做精品牌，打造“人才會客廳”。8大人才驛站根據(jù)功能定位和資源優(yōu)勢，開展特色活動，形成了極具影響力的人才品牌。如創(chuàng)新驛站的“企業(yè)創(chuàng)新服務周”、清華海峽研究院的“清華校友三創(chuàng)大賽”、廈門兩岸集成電路產(chǎn)業(yè)園的“集成電路產(chǎn)業(yè)人才實訓基地”等等，2020年創(chuàng)新驛站還獲評全省首批人才驛站示范站、省級示范性青年之家等稱號；

四是深挖功能，打造“人才服務社”。在人才驛站原有功能的基礎上，找準定位，深挖功能，突出政策服務，做到政策匹配，落實政策到家。今年以來，已為人才解決對接融資、招才引才、稅費減免等問題20余件，已辦理補貼申領、公寓申請等問題200人次，現(xiàn)場解決問題11件、持續(xù)跟蹤問題5件。