市政設(shè)施、樓面、樓道、陽臺(tái)等全面改造后，嘉福花園小區(qū)煥然一新。
原嘉?；▓@小區(qū)矛盾突出。
現(xiàn)嘉?；▓@小區(qū)鄰里和睦，百名老人共赴生日宴。
翔鷺三期小區(qū)“綠翔媽媽”認(rèn)領(lǐng)小區(qū)廚余垃圾處理、小區(qū)居民手工坊等志愿項(xiàng)目。
▲鹽業(yè)小區(qū)垃圾池治理前。
鹽業(yè)小區(qū)垃圾池治理后。
▲鐵路家園小區(qū)廣場治理后。
鐵路家園小區(qū)廣場治理前。
臺(tái)海網(wǎng)12月1日訊 據(jù)廈門日?qǐng)?bào)報(bào)道 給一個(gè)“老破小”小區(qū)一年的時(shí)間，會(huì)發(fā)生什么樣的改變？來湖里區(qū)殿前街道，你就能找到答案。
道路破損、基礎(chǔ)設(shè)施缺失等“老大難”問題解決了，小區(qū)環(huán)境發(fā)生了從“脫管”到“妥管”的蛻變；群眾從原來對(duì)小區(qū)治理漠不關(guān)心，到事事上心。
以民為本，久久為功。某種程度上，這樣的驚喜嬗變，符合黨的十九屆五中全會(huì)精神的要求。
地處鷺島門戶的殿前街道也曾遭遇“成長的煩惱”，這里共有居民小區(qū)31個(gè)、20年以上的老舊小區(qū)占到60%以上，公共配套不足、設(shè)施破舊，管理模式跟不上，小區(qū)居民因爭搶活動(dòng)場所、停車位等矛盾不斷加劇，小區(qū)治理成為一道難題。
如何破解民生難題，如何把民情民意落實(shí)到為群眾謀發(fā)展的思路中？殿前街道深入貫徹區(qū)委區(qū)政府決策部署，以黨建為引領(lǐng)，凝聚各方力量，打造一個(gè)又一個(gè)小區(qū)治理“殿前樣板”。
全方位、全覆蓋、全領(lǐng)域！回望過去3年，殿前街道調(diào)動(dòng)各方力量、資源下沉小區(qū)，對(duì)轄區(qū)全部31個(gè)城市居民小區(qū)進(jìn)行全方位推動(dòng),小區(qū)從“零”治理到“鄰”共治，徹底解決了部分小區(qū)無物業(yè)、無水電、無消防等問題，讓群眾享受到最后100米的幸福感。
整治、善治、自治！在殿前，一個(gè)個(gè)“問題小區(qū)”變身為幸福小區(qū)、愛心小區(qū)，而居民也從“旁觀者”，變成“參與者”“助人者”。
以小區(qū)黨支部為核心，小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、小區(qū)社會(huì)組織、共建單位和小區(qū)居民共同參與的治理體系正釋放滿滿正能量。在日前召開的湖里區(qū)深化小區(qū)治理大會(huì)上，殿前街道作為唯一完成三年治理目標(biāo)的典型街道，分享了《以民為本 打造溫馨和諧家園》的小區(qū)治理經(jīng)驗(yàn)做法。
茍日新，日日新，又日新。日新月異的小區(qū)蛻變，值得我們記錄。讓我們走進(jìn)殿前，聆聽這里上演的溫情故事。
強(qiáng)核心
夯實(shí)紅色引擎
破解老舊小區(qū)“成長煩惱”
不久前，科技村小區(qū)迎來了一位“老朋友”，已經(jīng)搬離小區(qū)十余年的李大伯夫婦又搬回小區(qū)居住。無獨(dú)有偶，今年6月剛退休的陳老伯夫婦，也搬回現(xiàn)代家園小區(qū)居住。吸引他們的，正是小區(qū)煥然一新的環(huán)境。“這里越來越溫馨熱鬧，越來越有人情味。”陳老伯說。
此前，科技村小區(qū)是個(gè)典型的“老破小”，物業(yè)不敢來、業(yè)委會(huì)成立不起來，小區(qū)沒人管、環(huán)境臟亂差……公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施短板突出，居民對(duì)治理小區(qū)更是漠不關(guān)心。
一切的改變發(fā)生在小區(qū)黨支部成立后—— 黨支部牽頭，黨員帶頭，居民形成了自管小組，居民主動(dòng)站出來，自管小組管起來，小區(qū)樓頂漏水、道路破損不堪、基礎(chǔ)設(shè)施缺失老舊等“老大難”問題，統(tǒng)統(tǒng)解決了。小區(qū)發(fā)生了從“脫管”到“妥管”的蛻變——居住環(huán)境變得舒適，鄰里關(guān)系和諧融洽。
事實(shí)上，殿前街道已全面推行“支部建在小區(qū)上”，實(shí)現(xiàn)黨支部、業(yè)委會(huì)（或自管小組）全覆蓋，更出臺(tái)《殿前街道小區(qū)黨支部與業(yè)委員深度融合指導(dǎo)意見》，全面推行小區(qū)事務(wù)黨支部先議、黨支部書記列席業(yè)委會(huì)制度，明確小區(qū)至少三分之二以上業(yè)委會(huì)候選人須由社區(qū)黨組織或小區(qū)黨支部推薦方為有效。
數(shù)據(jù)最有說服力——三年來，在小區(qū)黨支部的推動(dòng)和指導(dǎo)下，殿前街道80%的小區(qū)依法重新選舉產(chǎn)生新一屆業(yè)委會(huì)成員，有50%的小區(qū)依法重新選聘了物業(yè)，書記、業(yè)委會(huì)主任“一肩挑”比例從0升至60%，“紅色業(yè)委會(huì)”比例從0升至48.39%，小區(qū)的主心骨進(jìn)一步建強(qiáng)，管理服務(wù)進(jìn)一步提升。
在強(qiáng)化小區(qū)黨支部作用發(fā)揮的同時(shí)，街道再加力再加碼，推動(dòng)資源、力量、服務(wù)三下沉，進(jìn)一步樹牢黨支部在小區(qū)的權(quán)威和核心地位。三年來，共推選36名優(yōu)秀網(wǎng)格員任小區(qū)秘書，設(shè)立小區(qū)便民服務(wù)代辦點(diǎn)，籌集適老化改造、老舊小區(qū)改造等項(xiàng)目資金共3200多萬元。推動(dòng)117個(gè)駐區(qū)單位、69個(gè)市直單位與各小區(qū)共建，開展334次共建活動(dòng)，籌集共建資金1930多萬元，清理被占用、挖掘可利用小區(qū)空間9200多平方米，建成小區(qū)黨群活動(dòng)中心、居民之家共73個(gè)，增加停車位514個(gè)，小區(qū)治理典型點(diǎn)打造實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
隨著黨支部引領(lǐng)小區(qū)治理實(shí)現(xiàn)美麗蛻變，越來越多居民參與小區(qū)治理的熱情和信心被點(diǎn)燃，居民的心齊了，矛盾也少了，考慮小區(qū)的“大家”多了，考慮自己的“小家”少了。截至目前，殿前街道31個(gè)小區(qū)在治理過程中，居民共自發(fā)捐款捐物1150多萬元。
