合力拆遷 精準施策協(xié)同作戰(zhàn)

湖里區(qū)僅用35天，就以“最小代價、最快速度”實現(xiàn)石頭皮山“兩違”的“零補償獎勵、零信訪投訴、零阻撓拆除”。 (圖/湖里街道提供)

石頭皮山“兩違”問題延續(xù)二十多年，是老百姓心中的“大石頭”。面對頑疾，如何才能讓多部門協(xié)作發(fā)揮“合力”，真正形成“重拳出擊”的力量？

在整治過程中，湖里區(qū)委區(qū)政府落實“五化”工作法，構(gòu)建前后相顧、上下相連的閉環(huán)系統(tǒng)。通過全面摸清底數(shù)、提前周密部署，每個部門、每位工作人員都能明確時間表、立下“軍令狀”，細化目標任務、辦結(jié)時間、責任人、保障要素等，嚴格規(guī)范實行表單化管理，對“兩違”形成精準打擊之勢。

全面摸底，細化方案——在指揮部的指導要求下，湖里區(qū)城市管理局通過調(diào)取歷史圖斑比對、調(diào)閱檔案和深入調(diào)研等方式，針對土地性質(zhì)、征收情況、建筑物分布及權(quán)屬、歷史形成分析等信息，對非法占用林地逐一梳理；湖里街道牽頭屬地社區(qū)對石頭皮山整治區(qū)域內(nèi)的建筑物進行摸底排查，根據(jù)“一戶一檔”“一戶一策”的原則建立規(guī)范詳細的工作臺賬。

深入宣傳，廣泛發(fā)動——與“摸清底數(shù)”同步，區(qū)掃黑辦、區(qū)市政園林局、區(qū)城市管理局與湖里街道聯(lián)合發(fā)布整治通告，明確整治目標對象、時間節(jié)點及相關(guān)政策，編制宣傳冊、張貼宣傳標語，營造濃厚的宣傳氛圍。指揮部成立5個入戶工作組，堅持“白+黑”“5+2”工作模式，每日深入租戶家中宣傳政策逐一登記出租屋的信息和居民反映的訴求、匯總當日工作進展，適時調(diào)整工作重點。

精準約談，聯(lián)合執(zhí)法——旨在掃除整治行動“后顧之憂”，湖里區(qū)紀委聯(lián)合審計部門同步開展村財審計，對利益相關(guān)業(yè)主和牽涉其中的黨員干部進行約談；湖里公安分局湖里派出所多次組織民警、協(xié)警協(xié)助入戶宣傳；安監(jiān)部門牽頭市場監(jiān)管、消防等部門，從安全隱患排查整治入手，對27家企業(yè)開展專項聯(lián)合執(zhí)法行動。

和諧拆遷 上門服務解急救難

塘邊社區(qū)黨員干部每日入戶了解租戶動態(tài)，解決實際困難；湖里城管中隊隊員全心全意幫助困難租戶解決搬離過程中遇到的問題，獲得群眾好評……整治行動期間，這樣的暖心場景天天可見，化作“和諧征拆”中的一道美景。

分門別類，重點出擊——指揮部多次召開專題會議，針對不同類型的租戶作出針對性部署。在整治攻堅階段，指揮部成立兩個工作專班，分門別類研究對策:針對存在特殊困難情況的租戶，協(xié)調(diào)解決預繳租金(押金)退還和子女讀書學費退還等問題，積極提供愛心幫助；針對普遍反映的房租貴、房源少等情況，搜集提供周邊房源信息1000余條；針對少數(shù)情緒過激的租戶，則持續(xù)宣傳政策，做到有理有節(jié)。

暖心服務，關(guān)懷上門——湖里區(qū)堅持服務和管控共同推進，在細節(jié)上下足功夫。發(fā)現(xiàn)有租戶搬離不便，湖里區(qū)指導塘邊社區(qū)組建黨員先鋒隊和志愿服務隊，組織16批次120余人次協(xié)助租戶裝車搬離。了解到有租戶不熟悉法律條款，區(qū)司法局湖里司法所組建服務隊伍，成立石頭皮山公共法律服務站，為群眾提供情緒疏導與專業(yè)法律咨詢。

督導保障，務求實效——越是艱難險阻，越能考驗廣大黨員干部。湖里區(qū)要求指揮部做到掛圖作戰(zhàn)、對照整治，定期通報各工作組完成進度及存在問題。通過深入整治工作一線，指揮部對優(yōu)秀經(jīng)驗和典型及時總結(jié)表揚，進一步提振干部精氣神，不斷營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，為整治工作的順利完成提供精神動力。