初見廈門盈趣科技股份有限公司（以下簡稱“盈趣科技”）董事長林松華，他身著橙色的企業(yè)文化衫，充滿活力。在與記者的交談中，他將盈趣科技名字的寓意娓娓道來。
“盈趣”的由來
盈趣的“盈”意味著客戶、股東、供應(yīng)商、合作伙伴（包括競爭對手）、社會和盈趣自己共同盈利的意思；
而“趣”除了代表開發(fā)有科技含量的趣味產(chǎn)品外，還體現(xiàn)了公司“快速反應(yīng)”的核心競爭力，因為“趣”是“趨”的通假字，古文里的“趣步向前”即“趨步向前”，趣表示快速反應(yīng)。
林松華表示，希望“盈趣”這個名字能夠直接體現(xiàn)出企業(yè)文化的內(nèi)涵，同時也傳達出企業(yè)的使命，即“打造樂趣生活”。
2021年6月
盈趣科技舉行成立十周年暨全球總部落成慶典
林松華現(xiàn)場以“盈趣這十年”為主題
分享企業(yè)發(fā)展故事
在他看來
盈趣科技快速發(fā)展的兩大法寶
就是愛心和艱苦奮斗
他保持熱忱
研發(fā)智能產(chǎn)品賦能趣味生活
“很多人不是很明白盈趣科技的業(yè)務(wù)形態(tài)，我們將公司的業(yè)務(wù)形象地比喻成一個機器人：UMS（UnitedManagementSystem聯(lián)合管理系統(tǒng)）是盈趣科技的DNA，基于UMS，我們的業(yè)務(wù)分為‘兩手、兩腳’，兩個腳歸納為‘工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)’，包括UDM智能制造業(yè)務(wù)和智能制造整體解決方案，兩個手歸納為‘民用物聯(lián)網(wǎng)’，包括智能家居和車聯(lián)網(wǎng)。”在現(xiàn)場，林松華形象地為記者解釋了目前盈趣科技的主營業(yè)務(wù)，“在數(shù)字化、智能化的改造下，我們的生活可以更輕松，更有樂趣。”
打造樂趣生活
不僅是盈趣科技想要傳達的企業(yè)使命
也是林松華推崇的生活態(tài)度
在林松華的辦公室里有不少有趣的物件，跑步機、賽車游戲機、懶人沙發(fā)、毽子……“對待生活要永遠保持好奇和熱忱，因為生活中的任何感受，都可能成為產(chǎn)品研發(fā)的靈感和動力。”
林松華笑稱，盈趣科技自主研發(fā)的智能家居系統(tǒng)——盈趣智能的靈感和動力，就來自當(dāng)年自己對比爾·蓋茨家的好奇。“90年代初，比爾·蓋茨的‘世界最智能的家’落成，給了我很大的震撼，也將智能制造的種子埋進了我的心里。”
林松華展示盈趣科技員工必備技能——踢毽子（央廣網(wǎng)見習(xí)記者 鄔眉 攝）
2007年，中國的智能制造仍處于起步階段，林松華在盈趣科技前身萬利達網(wǎng)控事業(yè)部中前瞻性地提出布局智能制造，開發(fā)自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺UMS，基于UMS打造的民用物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，2016年，盈趣科技智能家居系統(tǒng)誕生，盈趣科技也逐步在國內(nèi)智能家居領(lǐng)域嶄露頭角。
“盈趣智能可實現(xiàn)云端技術(shù)、WiFi移動聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與ZigBee智能家居物聯(lián)網(wǎng)的完美結(jié)合。”談到興頭上，林松華掏出手機APP，向記者演示起來：輕點屏幕，窗簾緩緩落下，電燈關(guān)閉，空調(diào)也隨之停止運作。“我開車回家，盈趣智能也能根據(jù)移動終端測算出，我大約什么時候到家，什么時候該通風(fēng)，什么時候該開空調(diào)，什么時候把電梯停在車庫樓層等。”
在林松華看來
盈趣智能是一款實現(xiàn)真正意義上的智能系統(tǒng)
而這個智能不僅僅是被動接受指令
而是能根據(jù)屋主的喜好和需要
實現(xiàn)管家服務(wù)
“當(dāng)年那個讓我艷羨的夢幻之家在2016年就被我實現(xiàn)了，而且是通過無線連接，更智能地實現(xiàn)。”林松華欣喜地表示，未來，盈趣科技將面向相對高端的市場，對整個產(chǎn)品線的性能提出更高要求。
他做事堅韌
從哪里跌倒就從哪里站起來
回顧盈趣科技的發(fā)展之路
并非一帆風(fēng)順
甚至險些被除名
說起這段經(jīng)歷
林松華仍記憶猶新
2004年
盈趣科技的前身——萬利達網(wǎng)控事業(yè)部剛成立4個月的時候，客戶對網(wǎng)控進行考評，“滿分100我們只拿了26.7分，差一點就被除名了。”這樣的低分，刺痛了林松華，為了讓大家記住這段歷史，林松華將考評分懸掛在公司里好幾年。“這個成績對我和整個團隊都是一個打擊，怎么辦呢？只能再深入了解客戶需求，重新站起來。”
此后的日子里，林松華帶著團隊沒日沒夜地加班，“一年365天，360天都在干活”，這樣的日子持續(xù)近兩年，團隊的努力令客戶頗為感動，決定再給團隊一次機會。在隨后的考評中，團隊不僅拿到了80分的考評分，還成功與客戶達成戰(zhàn)略合作。
然而更大的打擊還在后面。
2006年
一批產(chǎn)品因代理商差錯及團隊檢查的疏漏，出現(xiàn)了嚴重質(zhì)量問題，這場被林松華稱為“質(zhì)量災(zāi)難”的危機，令林松華辛苦兩年建立起來的信用重新跌入谷底。“這么多年了，我還記得這批貨的型號，我們在質(zhì)量把關(guān)上出了問題，就必須承擔(dān)全部的責(zé)任。”林松華說，客戶的退貨令公司直接損失超200萬元。“那時候有人勸我離職算了，但我覺得在哪里跌倒就要在哪里站起來。”
2011年盈趣科技成立，林松華與04年網(wǎng)控老員工合影（央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖）
說干就干，林松華直面困難，將2006年定為“質(zhì)量年”，帶著團隊制定出嚴格的工作制度和流程，狠把質(zhì)量關(guān)，提高良品率。2017年盈趣獲得“第四屆廈門市質(zhì)量獎”，2022年福建省政府公布了第七屆質(zhì)量獎提名獎，廈門共兩家企業(yè)榜上有名，盈趣科技便是其中一員。
歷經(jīng)天華成此景，人間萬事出艱辛，出生于閩北農(nóng)村，從小在艱苦樸素的條件里成長起來的林松華天然地有著比他人更堅韌的品格。憑著這份堅韌，林松華帶著盈趣科技一路披荊斬棘，成為智能制造領(lǐng)域的一匹“黑馬”。
2018年1月，盈趣科技在深圳證券交易所敲響上市的鐘聲，然而林松華卻表示，上市并不是盈趣科技的最終目標，“我希望未來我們能成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和民用物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。”
他心存大愛
成立春水基金周急助學(xué)
高考時，以優(yōu)異的成績考入天津大學(xué)，成為村子里第一個重點大學(xué)學(xué)生。而立之年，從技術(shù)員轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品經(jīng)理，之后又從打工人成長為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者……
在大多數(shù)人眼里，林松華像是小說照進現(xiàn)實的男主角，憑借著超強的能力和不懈的努力，一步一個腳印打造了屬于自己的商業(yè)版圖，對此林松華謙遜表示：“我只是比別人幸運一些，一路上得到了很多人的幫助。”
林松華說，在盈趣科技獨立創(chuàng)業(yè)后，原來位于廈門島內(nèi)的公司廠區(qū)日顯狹小，無法滿足擴產(chǎn)需求。而海滄區(qū)的產(chǎn)業(yè)配套、新城環(huán)境特別是政府服務(wù)都是優(yōu)良的，于是選擇在海滄建設(shè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園，將廈門的生產(chǎn)基地重心搬到海滄。
海滄區(qū)政府不僅為創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目提供了土地審批等方面的支持，還在人才招引、科研補助等方面兌現(xiàn)了惠企政策，提供了很多幫助。“海滄區(qū)政府的扶持服務(wù)，讓盈趣科技較快實現(xiàn)規(guī)模和效益升級，也為公司成功上市奠定基礎(chǔ)。”
2021年春水基金會向天津大學(xué)捐贈3.13億元（央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖）
投之以桑榆，報之以桃李
對于他人的幫助
林松華不僅銘記在心
還努力將愛心延續(xù)
2020年7月
盈趣科技公告顯示，董事長林松華計劃通過集中競價交易擬減持不超過18萬股，其減持原因是捐建建甌第四中學(xué)新校區(qū)，這一減持公告也被網(wǎng)友評為滬深兩市最溫馨、最暖心的減持公告。
其實，像這樣的愛心捐贈在盈趣人眼中已是稀松平常。早在2007年，林松華便將“愛心”“奉獻”寫進團隊文化，“我們通過獻愛心，培養(yǎng)好習(xí)慣、戒除壞習(xí)慣，把盈趣培養(yǎng)成一個有專業(yè)度的愛心團隊”林松華說。
采訪中，林松華多次表示“成功重要的不是你能賺多少錢，關(guān)鍵是你能為世界做多少事，你能成就多少人”。
在他看來，上學(xué)是改變貧困地區(qū)孩子命運最有效的途徑，助學(xué)是幫助貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)、回饋社會的最好方式，因此自2013年“廈門春水愛心基金會”成立，盈趣科技的愛心開始更精準地向捐建校舍、捐贈教學(xué)用具、設(shè)立獎學(xué)金等方面發(fā)力。
據(jù)統(tǒng)計，近十年來，林松華和他發(fā)起的廈門春水愛心基金會，已經(jīng)通過慈善捐贈幫助了數(shù)萬人，但他從來不要求任何回報，甚至主動要求弱化自己的姓名，統(tǒng)一以“春水”示人，林松華表示，對受助者唯一的要求是希望他們能認真、努力，將來為社會作出更多貢獻，并且有機會也一定要獻出自己的愛心。
予人星火者，必心懷火炬
愛心經(jīng)過持續(xù)的沉淀和發(fā)酵
已成為盈趣科技企業(yè)文化的重要內(nèi)核
也推動著林松華和他的團隊
在人人心懷感恩、樂于奉獻的氛圍中
共同努力攫取商業(yè)世界的桂冠
花絮故事- -
01 自稱“農(nóng)民”的企業(yè)家
采訪的過程中，林松華總是自稱農(nóng)民，“我家是農(nóng)村的，父母也是農(nóng)民。”或許是因為保留了農(nóng)民質(zhì)樸無華的特性，在林松華身上看不到任何企業(yè)領(lǐng)頭人的架子，甚至他還在盈趣科技的工作守則中明確規(guī)定了公司內(nèi)所有員工都只稱呼姓名，不加職務(wù)；不管任何級別的負責(zé)人，都跟一線員工使用同樣的用餐標準。
不僅如此，盈趣科技的企業(yè)文化中，也包含了許多令人意想不到的內(nèi)容，比如采訪當(dāng)天正值周二，是盈趣科技的爬樓梯日，全體員工不得使用電梯，否則就要主動獻愛心；全體員工都要學(xué)會踢毽子還要定期參加跑步活動，否則也要獻愛心。“跑步和踢毽子都是一項需要全身配合的運動。”林松華一邊說，一邊拿起毽子向記者展示起來。“制定這些規(guī)定就是想讓大家注意鍛煉，因為只有身體好了，才能更好地工作。”
02 愛心基因源自父母言傳身教
說起獻愛心這件事，林松華笑稱全都源于父母的言傳身教。
在現(xiàn)場，他向記者講述了關(guān)于父母的故事：林松華工作后，常給父母寄零花錢，但他們都舍不得花，而是把這些錢存起來，繼續(xù)用來幫助村里的困難家庭，或是給好學(xué)的小孩子當(dāng)作獎學(xué)金。他的父母在鄰里間因樂善好施在村里深受尊敬，村里有許多家庭都接受過林父林母的幫襯。
“父母甚至還為了捐助他人的事吵架。”說起這件事，林松華至今還覺得可愛、感動，原來有一次他回到家，發(fā)現(xiàn)父母在鬧矛盾，問了原因后才知道，是父親出錢幫助村里的鄉(xiāng)親，但沒有告知我的母親，擔(dān)心母親不同意。“我媽媽知道后很生氣，但原因并不是因為我爸爸把錢給了別人，而是因為我爸爸把她想‘小氣’了。”
在這樣氛圍下長大的林松華，自然早將愛心與奉獻刻進了基因中。“我很感謝父母為我做了一個很好的榜樣。”林松華表示，春水愛心基金會中的“春水”寄托著他對慈善事業(yè)的美好愿景，“希望基金會像春的雨水一樣澆灌禾苗，滋潤大地。”
資料:央廣網(wǎng)
來源：海滄區(qū)融媒體中心
