鼓浪嶼成功申遺工作先進個人事跡選登

　　全力以赴和時間賽跑

　　陳輝杰(鼓浪嶼管委會文保處副處長)

　　申遺期間，看到陳輝杰，就能看到一頂草帽、一條毛巾、一瓶礦泉水、一部手機和一本筆記本。

　　為了讓鼓浪嶼的文化遺產(chǎn)最好地展現(xiàn)在申遺專家眼中，展現(xiàn)在世界面前，陳輝杰帶領(lǐng)著團隊奔走在小島的各個角落，更是和時間賽跑。“53處文化遺產(chǎn)核心要素中，急需保護修繕的就有20多處，全島急需環(huán)境整治提升的線路長達1.4萬米，涉及立面整治的建筑約571棟、公共環(huán)境綠化景觀提升7個……”陳輝杰回憶，那時候，他沒日沒夜地制定工作計劃，倒排時間表，每天在修繕工地間來回跑了不下十幾趟，不僅要組織專家組現(xiàn)場勘查，收集匯總他們的指導(dǎo)意見以傳達到相關(guān)單位，確保執(zhí)行，還要對接代建、設(shè)計及施工單位，及時收集疑難雜癥，上報專家組研究，再一遍遍地組織人員到工地監(jiān)督施工……僅半年里，他就走破了一雙皮鞋，也暴瘦了十幾斤。

　　在陳輝杰看來，鼓浪嶼申遺成功是鼓浪嶼文化遺產(chǎn)保護的新起點，他肩上的擔(dān)子更加重了，今后的工作任重道遠(yuǎn)。“我們將總結(jié)成功經(jīng)驗，借鑒國際理念，在健全長效保護機制、加強人才培養(yǎng)等方面進行探索和努力，推動鼓浪嶼文化遺產(chǎn)的保護和傳承。”陳輝杰說。

　　鄭葵陽(思明區(qū)市政園林局副調(diào)研員)

　　鄭葵陽是思明區(qū)市政園林人眼中的“鐵娘子”。

　　去年“莫蘭蒂”臺風(fēng)來襲時，她駐扎在島上，帶領(lǐng)區(qū)園林綠化管理中心、區(qū)市政管理中心、區(qū)環(huán)衛(wèi)處的四百多名工作人員，第一時間投入緊張的應(yīng)急搶險工作中。每天，早上天剛蒙蒙亮，她第一個到鋼琴碼頭，統(tǒng)籌分配任務(wù)；晌午，烈日下她穿梭于街道間，從復(fù)興路到鋼琴碼頭，從三丘田到內(nèi)厝澳，她在搶險一線指導(dǎo)市政設(shè)施、倒伏樹木的修復(fù)工作；天黑了，她又伴著月光趕赴搶險指揮部，匯報救災(zāi)進展情況，召開工作碰頭會……這樣的工作模式持續(xù)至搶險結(jié)束。有了鄭葵陽的帶頭領(lǐng)導(dǎo)作用，工作人員們齊心協(xié)力，令滿目瘡痍的小島迅速恢復(fù)整潔有序。

　　而在一年多的申遺攻堅期，鄭葵陽對市政設(shè)施及園林綠化提升的各項工作都傾注了熱血與激情。她統(tǒng)籌全局，從建立落實保障、巡查、督查等機制入手，以53個核心要素、主要街區(qū)等為關(guān)鍵點，嚴(yán)格對照申遺國際標(biāo)準(zhǔn)，制定并深化工作方案。她細(xì)致入微，將駐島人員分為29個工作小組，并帶頭走遍鼓浪嶼大街小巷，巡查調(diào)研每一處市政設(shè)施，不放過一花一木一土。在她的心里，牽掛最多的是島上168棵古樹名木，這些島上最古老的“居民”在她的大力支持下得到了更為貼心的照料。

　　黃育斌(廈門輪渡有限公司黨總支書記、總經(jīng)理)

　　作為廈門輪渡的掌舵人，黃育斌始終奮戰(zhàn)在鼓浪嶼整治提升和申遺工作的最前沿。2014年10月，廈鼓旅游航線調(diào)整，輪渡公司幾十年來的運營模式被打破。面對公司前所未有的挑戰(zhàn)，黃育斌頂住壓力，放棄休息時間，每天與各家單位反復(fù)溝通，在各個碼頭、站點了解情況，及時解決問題。當(dāng)時，實名制幾乎沒有經(jīng)驗可以借鑒，黃育斌給了輪渡職工們一劑強心針:“我們不僅要做，而且要做得好，沒有參考的我們就自己想，自己開發(fā)，摸著石頭過河總能摸到岸。”最終，在他的堅持和帶領(lǐng)下，輪渡公司的實名制走在了行業(yè)前列，圓滿完成航線調(diào)整任務(wù)。

　　郵輪中心碼頭、輪渡碼頭是申遺緩沖區(qū)，是進入鼓浪嶼的重要通道，每日都有幾萬人在此過渡，黃育斌深知必須繃緊安全這根弦，即使再忙，他一定會參加公司的安全會議及安全檢查工作，碼頭、船舶的欄桿、錨鏈、踏板這些細(xì)節(jié)都是他的檢查要點。為了整治提升碼頭的環(huán)境秩序，他帶著領(lǐng)導(dǎo)班子逐個走訪聯(lián)系相關(guān)單位，在廈門輪渡碼頭和郵輪中心廈鼓碼頭設(shè)立綜合整治小組，開展常態(tài)化的綜合治理。他還在郵輪中心廈鼓碼頭設(shè)計打造“鼓浪嶼文化客廳”，提升鼓浪嶼的旅游品質(zhì)，助力申遺。

　　(廈門日報記者林路然整理)