出路
轉(zhuǎn)型升級打造復合型書店
“扶持政策和資金是有期限的，短期內(nèi)可以幫助書店渡過難關，但最終還是要靠自身經(jīng)營。如果轉(zhuǎn)型不成功，還是得關門。”一實體書店老板直言。
三年前，廈門市實體書店掀起了一股轉(zhuǎn)型熱潮，從“大而全”轉(zhuǎn)向“小而精”，從注重書的品類到講究閱讀環(huán)境，增強讀者體驗感，有的書店甚至轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)“品牌化”。
就連廈門新華書店也轉(zhuǎn)型了，中山路上的門店已不叫新華書店中山路店，而是有了更高大上的名字——新華書店中山·閱埕，是一家有著閩南人文風情的書店，5層樓每層都重新規(guī)劃，尤其二樓的閩南小院，更是還原了廈門人家的閩南生活氣息，燕尾脊、紅磚瓦、品茶區(qū)、漆線雕。“現(xiàn)在的書店，已不是書店。”許多市民如此感嘆，但言語間卻飽含贊美，“如今的實體書店大多進行多元化經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級，幾乎無一例外有高顏值，除了賣書，還賣咖啡、文創(chuàng)產(chǎn)品等各種可能想得到的相關產(chǎn)品。市民趙小姐則是對實體書店轉(zhuǎn)型升級提出了建議，廈門很多地方都有“慢遞”，寫信給未來的自己，書店也可以效仿這種文藝路線，想出一種主打的“情懷牌”，在廈門這種小清新的海島城市有一定市場。
