11月12日，由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會指導、中國建設教育協(xié)會主辦、國貿(mào)地產(chǎn)冠名的第六屆中國房地產(chǎn)校企協(xié)同育人創(chuàng)新峰會暨國貿(mào)地產(chǎn)杯第十五屆全國大學生房地產(chǎn)策劃大賽總決賽在福建廈門順利召開。

國貿(mào)地產(chǎn)憑借卓越的品牌認知度和美譽度脫穎而出，斬獲“2023中國房地產(chǎn)企業(yè)最佳雇主品牌”、“2023中國房地產(chǎn)大學生雇主首選品牌”兩項雇主殊榮。

本次雇主品牌獎項的獲取是國貿(mào)地產(chǎn)2023年度繼“2023中國房地產(chǎn)企業(yè)人力資本價值TOP50”、“2023房地產(chǎn)最佳雇主企業(yè)30”、“2023年第五屆云圖獎—數(shù)字化賦能學習項目卓越獎”后，再度榮獲殊榮。

作為世界500強國貿(mào)控股核心成員企業(yè)，36年來，國貿(mào)地產(chǎn)與城市發(fā)展同頻共振，以“與城市共創(chuàng)美好”為使命，致力于打造成為房地產(chǎn)開發(fā)、城市更新與代建、物業(yè)服務、資產(chǎn)運營等業(yè)務協(xié)同發(fā)展的美好城市運營服務商，不斷增強綜合開發(fā)和運營服務能力，實現(xiàn)資源整合與價值協(xié)同，深度賦能城市建設與提升發(fā)展。持續(xù)不斷穩(wěn)健高質量發(fā)展，精益管理助力業(yè)務發(fā)展提質增效，國貿(mào)地產(chǎn)始終堅持“以人為本”的人才發(fā)展理念，高度重視人力資本價值增值。

戰(zhàn)略引領 打造效能型人力資源體系

國貿(mào)地產(chǎn)積極應對新市場、新機遇，公司人力資源管理體系充分承接國貿(mào)地產(chǎn)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦“提質增效”、“精益管理”經(jīng)營主題，以人才高質量發(fā)展及驅動組織能力提升為目標，以人力規(guī)劃、人力評估與供給、激勵與保留、創(chuàng)先文化為體系的四大支柱，強化人才戰(zhàn)略支持業(yè)務戰(zhàn)略、人才發(fā)展推動業(yè)務發(fā)展、創(chuàng)先文化驅動組織活力三大導向。2023年公司升級并發(fā)布人才培養(yǎng)全景規(guī)劃，多舉措持續(xù)打造優(yōu)質的雇主品牌形象，通過引入外部咨詢、同行對標等方式，優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展、績效考核、薪酬激勵等核心體系，創(chuàng)新制訂國貿(mào)地產(chǎn)企業(yè)文化行動綱領及組織能力建設提升機制，持續(xù)建立健全人力資源體系內(nèi)核。同時，公司升級數(shù)字化賦能學習平臺及人力資源數(shù)字化系統(tǒng)，迭代人力工作標準化手冊，提升人力資源工作效率及效能，驅動組織能力提升及人才發(fā)展，打造生生不息的人才發(fā)展生態(tài)圈，增強人力資本價值。

文化驅動 營造創(chuàng)先型企業(yè)文化活力

國貿(mào)地產(chǎn)秉持“一流引領 真實擔當 奮斗為本 共創(chuàng)共享”的企業(yè)核心價值觀，2023年發(fā)布公司《企業(yè)文化行動綱領》，明晰詮釋了公司的愿景、使命、經(jīng)營理念、管理理念及員工行為準則，行動綱領以國貿(mào)控股創(chuàng)先文化為內(nèi)核，驅動組織與員工同頻共振、力出一孔，共同營造創(chuàng)先的企業(yè)文化活力。此外，公司配套搭建了“1+5”企業(yè)文化落地框架，明確了企業(yè)文化在國貿(mào)地產(chǎn)各級公司落地的關鍵提升路徑及基礎落地路徑，全方位推動創(chuàng)先文化“入腦、入心、入行為、入精氣神”。公司在員工關懷方面持續(xù)加大投入，始終不忘給予員工最走心的關懷與貼心的守護，扮演“大舞臺、大學校、大家園”的組織角色。

海納百川 塑造優(yōu)質型雇主品牌形象

國貿(mào)地產(chǎn)以海納百川的胸懷，在擁抱市場及行業(yè)變化中，堅定乘風破浪的決心，打造優(yōu)質型雇主品牌形象。2020年至今持續(xù)推出“國仕生”校園招聘項目，每年吸納全國各大高校的優(yōu)秀畢業(yè)生加入，補充公司人才梯隊。2023年持續(xù)升級雇主品牌，在校招“國仕生”基礎上，重磅推出社招“國仕生2.0”項目，聚焦廣大行業(yè)精英，吸納行業(yè)英才，并配套打造系統(tǒng)化的“國仕生2.0選育用留”全生命周期機制，為人才發(fā)展領航啟夢。其中，量身定制的國仕生“領翼計劃”專項培養(yǎng)項目，以“精益化”的精準培養(yǎng)模式，榮獲2022年度“中國房地產(chǎn)人才培養(yǎng)典范案例”獎項。

敏捷賦能 構建實戰(zhàn)型人才培養(yǎng)體系

在國貿(mào)控股集團“國貿(mào)人才開發(fā)院”全方位培養(yǎng)體系及資源賦能下，國貿(mào)地產(chǎn)人才培養(yǎng)體系緊密圍繞國貿(mào)地產(chǎn)十四五戰(zhàn)略檢核做敏捷優(yōu)化，以實戰(zhàn)、實用為導向，聚焦以領導力、專業(yè)力及通用力為培養(yǎng)內(nèi)核，以人才發(fā)展應用為培養(yǎng)落腳點的人才培養(yǎng)發(fā)展體系，并通過數(shù)字化學習運營，實現(xiàn)對人才的全方位、立體化賦能。其中，國貿(mào)地產(chǎn)“領系列”關鍵人才培養(yǎng)項目“領英計劃”——項目總經(jīng)理研修班，以定向化培養(yǎng)及系統(tǒng)化項目設計，榮獲2023年第五屆云圖獎“數(shù)字化賦能學習項目卓越獎”。同時，公司持續(xù)完善講師、課程體系及員工學習地圖，促進組織最佳實踐經(jīng)驗的沉淀及推廣，通過“訓戰(zhàn)結合”，構建起“標準+評價+盤點+培養(yǎng)+任用”的人才培養(yǎng)生態(tài)，多舉措加大對復合型人才的培養(yǎng)力度及出苗速度，為業(yè)務及經(jīng)營發(fā)展提供可持續(xù)、高質量的人才保障。

久久為功 探索體系化組織能力建設

國貿(mào)地產(chǎn)致力于打造為客戶創(chuàng)造價值，能持續(xù)打勝仗的高效創(chuàng)先組織，探索圍繞“組織治理”、“人才能力”、“員工思維”的組織能力提升工程，建立健全組織能力建設的9大體系，持續(xù)著力抓好9項舉措，持續(xù)打造敏捷型組織，不斷優(yōu)化組織架構、流程權責，常態(tài)化開展組織診斷及效能提升，建立完善的內(nèi)部曬比問機制，打通人才標準、人才盤點、人才培養(yǎng)與發(fā)展鏈條，促進人才能力升級；強化企業(yè)文化建設，健全價值導向、價值評估、價值分配的全過程激勵機制。

今后，國貿(mào)地產(chǎn)將進一步致力于人力資本價值提升探索及實踐，堅定“以人為本”理念，持續(xù)推動組織與員工的共同成長，在企業(yè)與城市共創(chuàng)美好的同時，讓員工在公司發(fā)展的過程中實現(xiàn)自我價值。