10月10日傍晚，蘇海林（前）在成功大道梧村隧道口執(zhí)勤。 記者 唐光峰 攝

　　臺(tái)海網(wǎng)10月11日訊 據(jù)海西晨報(bào)報(bào)道  雙向72公里的仙岳高架、成功大道，是廈門的交通主動(dòng)脈。單日超過(guò)30萬(wàn)輛的車流，如同主動(dòng)脈上流淌的血液。當(dāng)車流量過(guò)大時(shí)，主動(dòng)脈運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)擔(dān)加重。不時(shí)發(fā)生的小事故，更會(huì)造成主動(dòng)脈梗塞。如何疏通主動(dòng)脈，是廈門市公安局交通警察支隊(duì)橋隧大隊(duì)快速路中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)蘇海林日夜思考的問(wèn)題。

　　針對(duì)快速路車流量過(guò)大的情況，蘇海林梳理出一張易堵點(diǎn)地圖，安排隊(duì)員定崗指揮，疏通車流，起到潤(rùn)滑作用；碰上事故頻發(fā)，他探索出騎警化警務(wù)模式，讓有限的警力循環(huán)滾動(dòng)。兩招妙方，雙管齊下，提升警情主動(dòng)發(fā)現(xiàn)率，平均接處警用時(shí)下降，讓快速路一步步“快”起來(lái)。

　　10個(gè)月摸清快速路病癥

　　2015年10月，一場(chǎng)事故暴露出快速路存在的病癥。蘇海林說(shuō)，當(dāng)時(shí)一輛超載的載沙貨車在仙岳高架上翻車，造成后面車輛排隊(duì)嚴(yán)重，就連清道車輛都被堵在路上。蘇海林只能一邊帶著隊(duì)員清理路面，一邊疏導(dǎo)交通。這次經(jīng)歷，讓他意識(shí)到違法行為就像是主動(dòng)脈中的隱患，整治勢(shì)在必行。此后，幾乎每一天，蘇海林都組織一次專項(xiàng)整治行動(dòng)，超載、超速等交通違法行為不斷減少。

　　清理隱患后，蘇海林給兩條主動(dòng)脈做了“全面體檢”。執(zhí)勤時(shí)，他通過(guò)來(lái)回巡查，摸清快速路的基礎(chǔ)情況；下班后、節(jié)假日，他跑到交警支隊(duì)秩序部門，和同事們探討路段的痛點(diǎn)難點(diǎn)。10個(gè)月后，他給出了一份主動(dòng)脈“體檢報(bào)告”。

　　“這兩條快速路上共有99個(gè)匝道口，有的轉(zhuǎn)盤(pán)就有三四個(gè)匝道口。這些匝道口沒(méi)有統(tǒng)一命名，布置工作時(shí)，很難和隊(duì)員準(zhǔn)確描述位置。”蘇海林交出的報(bào)告是一張手稿圖，上面清楚地羅列了兩條快速路的匝道口和易堵點(diǎn)情況。

　　“手稿是我徒手畫(huà)的，匝道口位置不夠準(zhǔn)確，仍需改進(jìn)。”隨后，蘇海林專門學(xué)習(xí)制圖技術(shù)，依照轄區(qū)電子版地圖，制作了快速路地圖。

　　現(xiàn)在，在部署交通勤務(wù)計(jì)劃時(shí)，蘇海林可以借助這份地圖，安排隊(duì)員在相應(yīng)的匝道口執(zhí)勤。地圖上所有匝道口一目了然，隊(duì)員們能快速找到執(zhí)勤地點(diǎn)。

　　創(chuàng)新模式讓警力無(wú)限循環(huán)

　　有了報(bào)告，摸清了“病癥”，接下來(lái)就要“治病”了。傳統(tǒng)的人海戰(zhàn)術(shù)，并不適應(yīng)快速路。“快速路雙向長(zhǎng)達(dá)72公里，幾十名隊(duì)員‘撒’在路面上，就如細(xì)沙撒進(jìn)大海一般。”蘇海林生動(dòng)地描述快速路管理的難點(diǎn)。

　　在困境中，蘇海林勤于思考，在廈門市公安局、交警支隊(duì)指導(dǎo)下，創(chuàng)新探索出一套“網(wǎng)格化、分撥次、滾動(dòng)式”的騎警化警務(wù)模式。所有隊(duì)員騎著警用摩托車上路，機(jī)動(dòng)靈活，活動(dòng)能力更強(qiáng)。

　　在實(shí)踐中，蘇海林發(fā)現(xiàn)僅依靠騎警巡邏，不能一勞永逸?？焖俾返母叻迤椒迤诟饔刑攸c(diǎn)，如潮汐規(guī)律，需對(duì)癥下藥。早晚高峰等時(shí)段，車流大易擁堵，蘇海林采用定點(diǎn)崗執(zhí)勤疏導(dǎo)車流，騎警巡邏配合處理事故的方式；平峰期事故較少，就以騎警巡邏為主。

　　由于快速路過(guò)長(zhǎng)，中隊(duì)警力有限，用警必須精細(xì)。蘇海林通盤(pán)考慮72公里全路段，給每位騎警設(shè)定巡邏范圍，做到巡邏定位如下棋落子般精準(zhǔn)。同時(shí)，他優(yōu)化電臺(tái)設(shè)置，不同路段設(shè)置不同的電臺(tái)號(hào)，隊(duì)員在下達(dá)和接受指令時(shí)，更加清楚明了。

　　此外，蘇海林注重傳幫帶，把隊(duì)伍中的好做法傳遞下去。他設(shè)計(jì)了一份《快速中隊(duì)警務(wù)工作手冊(cè)》，把中隊(duì)日常工作規(guī)范歸納整理，組織隊(duì)員學(xué)習(xí)。據(jù)了解，這是交警支隊(duì)基層中隊(duì)的首創(chuàng)舉措，有效地提升隊(duì)員的警務(wù)技能水平，有利于打造一支來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍。