臺海網(wǎng)(微博)6月21日訊 據(jù)海西晨報報道，起筆，打草稿，畫框架，上顏色……從阡陌農(nóng)田到現(xiàn)代化的新城，在翔安南部這塊118.29平方公里的土地上，似乎有一支有力的大筆在“作畫”。

　　今天的新店鎮(zhèn)，正以前所未有的美麗圖景，吸引著世界的眼球。翔安隧道、洋唐居住區(qū)、廈大翔安校區(qū)、劉五店南部港區(qū)……建成或在建的幾十個國家和省、市、區(qū)重點項目，就像是一顆顆閃亮的明珠，將把這里裝扮得分外妖嬈。

　　【加速崛起】

　　優(yōu)質(zhì)項目共筑新城

　　2011年底，《廈門市深化兩岸交流合作綜合配套改革試驗總體方案》獲得國務(wù)院批準，方案最終劃定以翔安南部地區(qū)為核心，規(guī)劃建設(shè)兩岸新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作示范區(qū)。

　　這一規(guī)劃，正是看中了新店獨特的區(qū)位優(yōu)勢和強勁的發(fā)展態(tài)勢。新店地處廈、金、泉金三角的腹地，一條海底隧道讓天塹變通途。近年來，乘著島內(nèi)外一體化、廈漳泉同城化的東風(fēng)，新店更是成為了各界矚目的置業(yè)佳選，其在翔安、廈門乃至海西經(jīng)濟區(qū)發(fā)展大局中的地位日益凸顯。

　　今年1-5月，新店鎮(zhèn)實現(xiàn)財政總收入2.97億元，比增68.48%；累計完成固定資產(chǎn)投資27.98億元，比增54.8%，增幅位列全區(qū)第一。拉動數(shù)據(jù)攀升，新城建設(shè)的引擎功不可沒。事實上，這塊東部熱土，正聚集著眾多知名企業(yè)的優(yōu)質(zhì)項目。新興街提升改造工程完工，一條獨具閩南風(fēng)格的騎樓式商業(yè)街已然呈現(xiàn)。國奧體育綜合體、IOI棕櫚油深加工、首創(chuàng)置業(yè)等一大批高優(yōu)項目相續(xù)落戶。翔安新城中央商務(wù)區(qū)建設(shè)如火如荼，頂翔建業(yè)大廈、華倫南商大廈、恒億城市綜合體、翔安國際商務(wù)中心、信洲大廈等一大批項目如期動建。陽光城、明發(fā)、首開、泰禾等知名房企紛紛搶灘入駐，全省最大的保障性安居工程——洋唐居住片區(qū)即將交房。

　　曾經(jīng)圖紙上的美景，今天正在加速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。新城城區(qū)空間格局不斷擴大，城區(qū)功能日趨完善，品質(zhì)、魅力全面提升。

　　【創(chuàng)新機制】

　　征地拆遷突破瓶頸

　　伴隨著推土機的推進，一道高聳的門檻橫在新店人面前——征地拆遷退養(yǎng)涉及全鎮(zhèn)34個社區(qū)10萬多人口。而從數(shù)量上來看，今年新店鎮(zhèn)的征地任務(wù)達到1.64萬畝，占到了全市的36%，全翔安區(qū)的78%。

　　在這樣的形勢下，新店鎮(zhèn)的征地拆遷工作已經(jīng)打開局面——從5月開始，全鎮(zhèn)征地突破2940畝，進入6月，又一大批建設(shè)用地的征地正在陸續(xù)推進。

　　這意味著，目前這里的征地拆遷，已經(jīng)突破了最艱難的“觀望階段”。探其原因，機制創(chuàng)新是一個關(guān)鍵因素。據(jù)了解，近來，該鎮(zhèn)重新整合力量，實現(xiàn)干部隊伍全線重心下移，夯實基層基礎(chǔ)，著力推進征拆退養(yǎng)，成立了征拆退養(yǎng)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)新城（工業(yè)）、舊街、道路、海域等4個工作組和項目協(xié)調(diào)辦公室。與此同時，相繼出臺《征拆退養(yǎng)考核辦法》與《包干包片獎勵工作規(guī)則》，不僅調(diào)動了干部的工作積極性，也有效打擊了搶挖、搶種、搶搭行為，維護支持了廣大群眾的利益，為征拆工作營造了公開、公平、公正的良好環(huán)境，讓全鎮(zhèn)的征地拆遷真正“放開了手腳”。

　　【比學(xué)趕超】

　　干部職工爭扛“紅旗”

　　要推動農(nóng)村集鎮(zhèn)向現(xiàn)代化濱海新城的歷史性飛躍，只能依靠廣大干群心手相連凝聚而成的強大合力。正因為深諳這一點，新店鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，把“比學(xué)趕超，打造實干型干部隊伍”的努力，放在了全鎮(zhèn)工作全局的重心位置。

　　對重點項目干部實行“兩公開、兩評議”，新店鎮(zhèn)開了全區(qū)先河。該鎮(zhèn)著重在“抓兩頭，帶中間”、“抓導(dǎo)向，帶基層”上下功夫，推動機關(guān)和社區(qū)干部的工作過程及完成任務(wù)情況的公開，并按照“急事先評、重點突破、雙向評議、獎罰分明”的原則，采取“一月一報告、一季一考評、半年一獎勵、一年一總結(jié)”和階段性小結(jié)相結(jié)合的方法，對干部征拆退養(yǎng)工作目標任務(wù)完成情況，進行自我評議和綜合考評。同時對在征拆退養(yǎng)過程中實現(xiàn)重大突破的，如解決歷史遺留問題、民生問題、計生維穩(wěn)問題等，可由干部職工個人自行申報相關(guān)獎項。考核體制的深化，使得“見紅旗就扛，有第一就爭”成為了干部職工的自覺行動。獎勵先進，鞭策落后，新店鎮(zhèn)干部隊伍的面貌煥然一新。

　　廣大干部用智慧和汗水鑄就的，是一把開啟新店現(xiàn)代、繁榮之門的金鑰匙。新店的崛起，為展翅騰飛的廈門左翼，注入了強勁的力量。