著力發(fā)現(xiàn)問題 形成有力震懾

市委巡察工作堅(jiān)持問題導(dǎo)向、突出監(jiān)督重點(diǎn)。注意把上級巡視未覆蓋的市直機(jī)關(guān)、市屬國有企事業(yè)單位納入巡察重點(diǎn)，除盯住領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，特別是“一把手”以外，還把審批部門、執(zhí)法部門的負(fù)責(zé)人以及國有企業(yè)管工程管經(jīng)營的中層干部納入監(jiān)督范圍。

巡察辦加強(qiáng)與紀(jì)委、組織、政法、審計(jì)等有關(guān)單位的溝通協(xié)作，注重基礎(chǔ)信息采集，廣泛收集問題線索。巡察組重點(diǎn)圍繞近年來省紀(jì)委信訪查報(bào)件、省委巡視組移交問題整改情況、重點(diǎn)檢控類初信初訪件，一一延伸了解，從中發(fā)現(xiàn)有價值的線索，同時采取“普遍談了解情況、重點(diǎn)談鎖定情況、反復(fù)談取得實(shí)證”的方式提高發(fā)現(xiàn)問題的精準(zhǔn)度。

巡察機(jī)構(gòu)特別重視發(fā)動群眾參與，通過多種方式方便群眾參與監(jiān)督，群眾信訪舉報(bào)件數(shù)量呈直線上升趨勢。在第二、三輪的巡察中，群眾信訪舉報(bào)件達(dá)到第一輪的5倍-6倍，成為發(fā)現(xiàn)問題線索的重要來源。注重運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，如通過調(diào)閱公務(wù)車輛行駛軌跡，發(fā)現(xiàn)并移送查處了24人公車私用的問題；通過核查個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告和個別談話，發(fā)現(xiàn)11人報(bào)告不實(shí)的問題；通過受理信訪、查閱賬目和延伸了解，已移送立案處理7人違反廉潔紀(jì)律和生活紀(jì)律的問題。

堅(jiān)持邊巡邊改 提升巡察實(shí)效

按照市委“五人小組”會議關(guān)于“通過巡察整改推動主體責(zé)任落實(shí)，對整改不力的，督促限期整改，特別典型的，嚴(yán)肅問責(zé)”的要求，嚴(yán)格督促被巡察單位著力抓緊抓實(shí)問題整改。巡察辦積極協(xié)調(diào)對巡察發(fā)現(xiàn)的違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的問題快查快處，督促即知即改；對規(guī)章制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的問題，建立跟蹤督辦機(jī)制，督促改進(jìn)落實(shí)；對涉嫌違紀(jì)的問題，提請市紀(jì)委和組織部門及時核查處理。巡察辦、巡察組指定專人負(fù)責(zé)登記、移交問題線索，按照干部管理權(quán)限分類建立臺賬，督促被巡察單位建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，對賬銷號、逐項(xiàng)落實(shí)。及時運(yùn)用成果強(qiáng)化震懾。采取“短平快”節(jié)奏，直奔問題、深挖細(xì)查。比如巡察組在進(jìn)駐某國有企業(yè)一周內(nèi)，就查實(shí)該企業(yè)3名班子成員公車私用問題并移送進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)立案，對該單位紀(jì)委書記進(jìn)行誡勉談話，在國企領(lǐng)域引起強(qiáng)烈震動，紛紛就有關(guān)問題自查自糾。

巡察辦及時對三輪巡察中發(fā)現(xiàn)的共性問題進(jìn)行綜合分析，查擺問題根源，向市委和被巡察單位提出有關(guān)意見建議，推動抓好問題整改、落實(shí)建章立制、強(qiáng)化監(jiān)管防控，努力擴(kuò)大成果轉(zhuǎn)化，從制度、機(jī)制、管理層面堵塞漏洞。