配齊保障要素 錘煉干部隊伍
“巡察工作不是一察了之，巡察整改要在抓長抓常上下功夫。”在廈門市委巡察辦相關(guān)負(fù)責(zé)人看來，巡察事業(yè)應(yīng)該著眼于可持續(xù)發(fā)展。
在2019年的機構(gòu)改革中，廈門市委將巡察機構(gòu)由“一辦三組”增設(shè)為“一辦五組”，大大加強了專職巡察人員力量，并通過將巡察辦、巡察組的人員集中統(tǒng)一管理，實現(xiàn)辦組一體管理融合發(fā)展。積極推動各區(qū)成立巡察事務(wù)中心，統(tǒng)一核定機構(gòu)職級，有力破解基層巡察力量不足問題。
在此基礎(chǔ)上，廈門于全省率先成立了市委巡察辦室務(wù)會，由巡察辦主任擔(dān)任室務(wù)會召集人，巡察辦副主任和各巡察組組長為室務(wù)會成員，領(lǐng)導(dǎo)和決策巡察機構(gòu)的相關(guān)事項。室務(wù)會成立以來，研究推動了巡察機構(gòu)黨建工作、整改效果評價制度、整改成果納入績效考評等一系列新舉措。廈門市委還進(jìn)一步賦予室務(wù)會相應(yīng)的人財物管理權(quán)限，在選任干部職責(zé)方面，室務(wù)會可以研究決定正處級（含一級調(diào)研員）以下公務(wù)員的選拔任免，成為地方巡察機構(gòu)率先探索實踐的城市。
“軟件”不斷升級，“硬件”也在加速匹配。在廈門市委的推動下，4000多平方米的閑置培訓(xùn)中心被改造成巡察機構(gòu)固定工作場所，實現(xiàn)辦組之間溝通交流更加密切、工作運轉(zhuǎn)更加高效、保密安全更加嚴(yán)密。
如今，不僅巡察工作成為各項中心工作的監(jiān)督利劍，巡察崗位也成了錘煉干部的“熔爐”。針對巡察干部抽調(diào)難、素質(zhì)參差不齊等問題，廈門市委出臺了《關(guān)于加強和改進(jìn)巡察干部選配使用工作的意見》等制度，每輪選派優(yōu)秀的處級干部擔(dān)任巡察組掛職副組長；將抽調(diào)干部納入市委組織部年度掛職干部序列管理；將參加巡察工作的經(jīng)歷視同基層工作經(jīng)歷，并累計時間運用到干部選拔任用工作中，以一系列正向激勵措施吸引優(yōu)秀人才。（廖麗萍）
