▲郝勝春

　　臺海網(wǎng)1月8日訊 （海峽導報記者 余健平/文 陸軍航/圖）昨日，廈門降溫又下雨，濕冷的天氣對參加2018年廈門國際馬拉松的跑者而言，無疑是個巨大的挑戰(zhàn)。大唐地產(chǎn)總裁郝勝春與大唐的“樂跑團”成員們，也在此次大雨中完成了全程馬拉松。

　　作為大唐地產(chǎn)的總裁，郝勝春帶領(lǐng)大唐地產(chǎn)進入發(fā)展的快車道。近幾年，公司以年均50%以上的增長速度形成規(guī)?；l(fā)展，2017年在權(quán)威榜單克爾瑞全國房企榜單中排行第105名。

　　不過，郝勝春說：“對于33年地產(chǎn)長跑者大唐地產(chǎn)來說，這僅僅是一個嶄新的開始。”2018年是大唐地產(chǎn)母公司福信集團25周年華誕重要時點，大唐地產(chǎn)將以挺進地產(chǎn)百強的成績獻禮福信集團25周年華誕，而未來三年將依托福信集團強大后盾，沖刺500億元的銷售目標。

1企業(yè)長跑 從定下目標開始

　　歷時4小時20分，大唐地產(chǎn)總裁郝勝春在風雨中完成了他2018年馬拉松的第一跑，總長42.195公里的廈門國際馬拉松賽事。抵達終點時，他渾身早已濕透，雨水夾著汗水，在沖過終點那一刻，他笑得特別開心。和他一起在賽道上的，還有許多大唐地產(chǎn)的員工，大家相互鼓勵，順利完成了這場長跑。

　　2003年起，郝勝春進入福信集團，長期奔跑在一線項目上，在他正式成為大唐地產(chǎn)總裁后，他通過對跑步的熱愛，將“健康生活，快樂工作”的理念傳播到大唐地產(chǎn)。

　　說起跑步帶來的蛻變，郝勝春在意的是從無到有的過程。“2015年元旦我開始跑步，最初也只能跑2公里，從2公里到5公里，再到10公里，每一個進階的過程都是痛苦的，但我總告訴自己，定下目標了，就要堅持下來。”郝勝春說，三年里，他沒有急于求成，也未有放棄的念頭，“每個階段都設一個小目標，通過系統(tǒng)的訓練去實現(xiàn)它，在這過程中，不斷挑戰(zhàn)自己的極限，實現(xiàn)超越，將成績提上一個新臺階”。作為大唐地產(chǎn)的“領(lǐng)跑人”，郝勝春深知企業(yè)在每一階段該如何去“跑”。“在創(chuàng)業(yè)時期是一種短跑，百米跑要求快速度，企業(yè)十年后開始行走，步伐要正確，接下來是馬拉松賽，需要耐力的支持，這樣才有可能把企業(yè)做得更好”。郝勝春認為，無論是跑步還是企業(yè)發(fā)展，先要有行動，并且跑得很快，才能超過別人。其次要保持耐力，調(diào)動自身系統(tǒng)來保持企業(yè)的持續(xù)力，之后的每一步，考驗的是堅強的意志和持之以恒向前的決心。

　　他很慶幸，自己的堅持，也給企業(yè)帶來了正能量。“企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，需要堅韌的精神和堅強的團隊。跑步可以鍛煉出鋼鐵般的意志力，還可以激勵企業(yè)員工實現(xiàn)自我管理，從而促進企業(yè)蓬勃向上發(fā)展。”

2“跑”出成績 更敢于迎接挑戰(zhàn)

　　在郝勝春看來，企業(yè)能持之以恒向前奔跑，也更敢于定下大目標，并且能在奔跑的大潮中，逐漸成為領(lǐng)航的那股激流，大唐地產(chǎn)亦是如此。

　　2017年，中國樓市風起云涌，政策頻出，市場風向大變，對地產(chǎn)企業(yè)來說，不僅要有搶奪市場紅利的能力，也要有抵抗風險的壁壘，是承上啟下非常關(guān)鍵的一年。“越是關(guān)鍵時期，越考驗企業(yè)的定力和抗風險能力?？梢钥吹剑禺a(chǎn)行業(yè)集中度越來越高，克而瑞公布的銷售榜單越往下排名激蕩程度越劇烈，業(yè)績萎縮跌出百強的房企不在少數(shù)。”郝勝春坦言，行業(yè)洗牌速度加快，在前進的大潮中，必須奮力奔跑不掉隊。

　　2017年，大唐地產(chǎn)頂住市場和政策雙重壓力，克服重重困難，在郝勝春帶領(lǐng)下進入發(fā)展的快車道。近幾年，公司以年均50%以上的增長速度形成規(guī)模化發(fā)展，2017年在權(quán)威榜單克爾瑞全國房企榜單中排行105名。

　　這一成績，也讓大唐地產(chǎn)更有信心制定未來3-5年的規(guī)劃和目標。2018年是大唐地產(chǎn)母公司福信集團25周年華誕重要時點，大唐地產(chǎn)將以挺進地產(chǎn)百強的成績獻禮福信集團25周年華誕。而未來三年，將依托福信集團強大后盾，沖刺500億元的銷售目標，朝行業(yè)50強邁進。郝勝春直言，行業(yè)的未來將掌握在“頭部企業(yè)”手上。

3步伐穩(wěn)健 開展戰(zhàn)略布局

　　轉(zhuǎn)型，是近幾年地產(chǎn)行業(yè)繞不開的話題。從大唐地產(chǎn)未來3-5年的規(guī)劃中看到，住宅仍是其業(yè)務核心。但是只要仔細梳理大唐地產(chǎn)近期的步調(diào)，又可看出，它在下一盤很大的棋。

　　大唐地產(chǎn)上世紀90年代進入廈門，憑其東方西韻的唐風建筑，成為廈門人熟知的地產(chǎn)品牌。特別是近兩年，大唐地產(chǎn)連續(xù)在廈門、角美、漳州、泉州等多處取地，已形成海西13盤的開發(fā)規(guī)模，這在推進廈漳泉一體化的進程中，絕對是功不可沒的一員。如今，大唐地產(chǎn)開發(fā)足跡已遍及全國14省20多個城市，開發(fā)物業(yè)涵蓋住宅、商業(yè)、綜合體、旅游地產(chǎn)等多類型業(yè)態(tài)，開發(fā)面積超千萬平米，服務數(shù)百萬業(yè)主。特別是在廈門會晤期間，大唐中心作為金磚會晤四大注冊中心，高調(diào)亮相，成為重要的國家外交名片，更獲得金磚會晤辦的高度肯定與感謝，大唐地產(chǎn)品質(zhì)已然受住了世界的考驗。“在海西戰(zhàn)略上，廈門像一座山，漳州和泉州是相對的低洼地，項目的外溢就像高山流水。”郝勝春表示，就目前的成果表明，近幾年大唐地產(chǎn)在廈門西、廈門灣南部、東部的布局是正確的，未來集團還將繼續(xù)推進廈漳泉一體化戰(zhàn)略，他透露，泉州還有3-5年的地產(chǎn)紅利未被挖掘。