鄧富友：公益孵化器從1.0、2.0升級到3.0版本
負責(zé)恩派公益機構(gòu)旗下“公益孵化器”在全國運營管理工作的鄧富友在年會現(xiàn)場，快人快語分享了他在一線參與“公益孵化器”建設(shè)的心路歷程，并提出推動未來公益事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新思路。“清華、北大曾聯(lián)合寫了一篇很長的研究報告《公益孵化器的價值》，后來人民日報也跟進了報道，認為公益孵化器對于民間公益的發(fā)展是非常大的制度創(chuàng)新，能促進更多公益組織進行更有效的社會服務(wù)以及社會創(chuàng)新。”
鄧富友表示，孵化器是為解決民間公益組織的一些痛點，比如免費提供場地，提供全套辦公設(shè)備，協(xié)助做能力建設(shè)以及政府溝通，托管財務(wù)事宜等。到2012年孵化器被各地復(fù)制，開始遇到諸多問題，基于此，恩派推出2.0版本，從強調(diào)“溫室”孵化轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;以人為本”，強調(diào)的是訓(xùn)練不是溫室，恩派引入了一系列競爭機制，采用社會創(chuàng)業(yè)大賽晉級式的挑戰(zhàn)，在服務(wù)方法上尋求相關(guān)方合作，總而言之是變得更加開放，我們也主動通過大賽通過各種手段尋找到更多有潛力的公益人。
2015年，恩派再次嘗試，提出了3.0的戰(zhàn)略，并將在今年正式推出。“這是一個顛覆超越式的模式，將整合線上線下資源，成為一個互聯(lián)網(wǎng)上的孵化器，未來導(dǎo)師課程資源等可通過互聯(lián)網(wǎng)找到，我們要以全局的視角去打破地域區(qū)域的概念。”
鄧富友還強調(diào)，恩派自我定位為中國社會創(chuàng)新的一個基礎(chǔ)的建設(shè)者，光有孵化器在這個行業(yè)的影響力遠遠不夠，還要引領(lǐng)社區(qū)營造、公益策展，同時希望在一些區(qū)域嘗試合伙人機制，引入更多社會資源，更快推動中國社會創(chuàng)新變革事業(yè)。
