
鄧富友:公益孵化器從1.0、2.0升級到3.0版本
負責(zé)恩派公益機構(gòu)旗下“公益孵化器”在全國運營管理工作的鄧富友在年會現(xiàn)場,快人快語分享了他在一線參與“公益孵化器”建設(shè)的心路歷程,并提出推動未來公益事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新思路。“清華、北大曾聯(lián)合寫了一篇很長的研究報告《公益孵化器的價值》,后來人民日報也跟進了報道,認為公益孵化器對于民間公益的發(fā)展是非常大的制度創(chuàng)新,能促進更多公益組織進行更有效的社會服務(wù)以及社會創(chuàng)新。”
鄧富友表示,孵化器是為解決民間公益組織的一些痛點,比如免費提供場地,提供全套辦公設(shè)備,協(xié)助做能力建設(shè)以及政府溝通,托管財務(wù)事宜等。到2012年孵化器被各地復(fù)制,開始遇到諸多問題,基于此,恩派推出2.0版本,從強調(diào)“溫室”孵化轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;以人為本”,強調(diào)的是訓(xùn)練不是溫室,恩派引入了一系列競爭機制,采用社會創(chuàng)業(yè)大賽晉級式的挑戰(zhàn),在服務(wù)方法上尋求相關(guān)方合作,總而言之是變得更加開放,我們也主動通過大賽通過各種手段尋找到更多有潛力的公益人。
2015年,恩派再次嘗試,提出了3.0的戰(zhàn)略,并將在今年正式推出。“這是一個顛覆超越式的模式,將整合線上線下資源,成為一個互聯(lián)網(wǎng)上的孵化器,未來導(dǎo)師課程資源等可通過互聯(lián)網(wǎng)找到,我們要以全局的視角去打破地域區(qū)域的概念。”
鄧富友還強調(diào),恩派自我定位為中國社會創(chuàng)新的一個基礎(chǔ)的建設(shè)者,光有孵化器在這個行業(yè)的影響力遠遠不夠,還要引領(lǐng)社區(qū)營造、公益策展,同時希望在一些區(qū)域嘗試合伙人機制,引入更多社會資源,更快推動中國社會創(chuàng)新變革事業(yè)。



