《變革的基因》新書揭幕儀式。新華網(wǎng) 桂洋 攝
新華網(wǎng)北京9月12日電（桂洋）近日，由中信出版集團、楊三角學(xué)習(xí)聯(lián)盟主辦的“變革時代的組織能力創(chuàng)新高峰論壇——暨《變革的基因》新書發(fā)布會”在北京大學(xué)舉行，世界華人管理大師、楊三角學(xué)習(xí)聯(lián)盟會長楊國安教授，58趕集集團董事長兼CEO姚勁波，九陽股份有限公司董事長兼CEO王旭寧，滴滴出行人力資源高級副總裁陳瑋，以及主持人艾問傳媒創(chuàng)始人艾誠，一起探討了移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下催生的企業(yè)管理新形態(tài)。
“移動互聯(lián)時代，我強調(diào)一個觀點，企業(yè)規(guī)模大沒辦法保證成功和成長，與時俱進的能力和基因、客戶導(dǎo)向、創(chuàng)新、敏捷才是成功的最佳保障。過去“楊三角”這個系列出了三本書，前兩本書都是1.0版，這次是2.0版，希望對大家在移動互聯(lián)時代避免失敗、建立一個好的管理模式有一個參考作用。”《變革的基因》的作者楊國安教授在發(fā)布會上說。
58集團董事長姚勁波在會上分享到，“如果一個產(chǎn)品不代表未來的話，自己都不想去用，即使現(xiàn)在做的規(guī)模再大，也要果斷舍棄，創(chuàng)業(yè)者要永遠保持把精力放在未來。未來我們也要思考怎么更好地利用楊三角2.0的模型，讓團隊更好地把握未來、迎接挑戰(zhàn)、創(chuàng)新產(chǎn)品。”
楊國安認(rèn)為，成功離不開戰(zhàn)略，而戰(zhàn)略的落地和推進，需要過硬的組織能力，否則只能是空中樓閣。在這本書中，他從組織能力的三角模型出發(fā)，以移動互聯(lián)為時代背景，從戰(zhàn)略、組織、人才管理和激勵機制等多個角度，結(jié)合多年的研究調(diào)研、企業(yè)實踐和咨詢輔導(dǎo)，給出了如何在移動互聯(lián)時代持續(xù)獲得成功的戰(zhàn)略與路徑，可以給移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者們一個參考。
