本報記者 王志靈 深圳報道
4月8日，星期五，風頭正盛的跨境電商各平臺迎來轉(zhuǎn)折點。曾躋身一線跨境電商平臺的蜜淘網(wǎng)上，過去吸引消費者瘋搶的“黑色星期五”銷聲匿跡，整個網(wǎng)站處于半癱瘓狀態(tài)。
與此同時，為應(yīng)對跨境電商進口稅政落地，云猴全球購、華潤E萬家、網(wǎng)易考拉等平臺，無一例外的推出包稅促銷活動，火爆拉粉。
就在前一天，4月7日，財政部等11部門公布了《跨境電子商務(wù)零售進口商品清單》，今后只有清單上的商品按照跨境電商零售進口的新稅制來進口，清單之外商品仍執(zhí)行一般貿(mào)易稅收政策或行郵稅政策。
至此，跨境電商進口行業(yè)正式走出行業(yè)試點紅利期，統(tǒng)一納入進口貿(mào)易統(tǒng)一監(jiān)管中。
“如果蜜淘真倒閉了，跟跨境電商進口稅新政并沒有直接關(guān)系，但很明顯，在新政的市場規(guī)則和環(huán)境下，蜜淘的經(jīng)營模式肯定無法存續(xù)。” 中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏分析認為，“未來，還會有更多的平臺被淘汰。”
倒在新政前夜
打開蜜淘網(wǎng)頁，在最前端的二級目錄“韓國膜界藥妝品牌”欄中，再也無法點擊進入商品頁，同樣，其他二級目錄網(wǎng)頁也都處于癱瘓狀態(tài)。
同時，蜜淘網(wǎng)站此前的“服飾鞋包”、“食品保健”、“母嬰童裝”、“明星爆款”、“美容整形”、“數(shù)碼百貨”、“免稅自營店”七個子頻道均消失。
21世紀經(jīng)濟報道記者聯(lián)系蜜淘員工了解到，去年10月開始，蜜淘持續(xù)裁員，直到在今年年前，蜜淘解散了最后剩下的幾十位員工，所有人補貼1個月工資。
今年開始，蜜淘官方微信和微博沒再更新，蜜淘在鄭州保稅區(qū)的倉庫很大一部分已轉(zhuǎn)手給了另一家跨境電商Need。
此外，一位蜜淘的供應(yīng)商向21世紀經(jīng)濟報道透露，該供應(yīng)商在2015年最后一個“黑色星期五”之后，便停止為蜜淘供貨。
種種跡象表明，這家曾因低價特賣而風靡一時的跨境電商平臺早已難以為繼，退出了市場。
但蜜淘并沒有正面回復(fù)記者采訪郵件，也未向公眾發(fā)布過任何聲明。蜜淘創(chuàng)始人謝文斌出身于阿里巴巴，曾負責天貓的無線產(chǎn)品工作。2013年10月自主創(chuàng)業(yè)成立背簍科技，并拿到了福建老鄉(xiāng)蔡文勝的100萬元投資，旗下的蜜淘網(wǎng)于2014年3月上線。
2014年7月，蜜淘網(wǎng)獲經(jīng)緯創(chuàng)投千萬美元A輪融資。此后，蜜淘網(wǎng)開始大手筆鋪開業(yè)務(wù)，切入上游供應(yīng)鏈，逐步向B2C轉(zhuǎn)型，推出限時特賣服務(wù)，挑起行業(yè)價格戰(zhàn)。
由于大部門業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為平臺自營，轉(zhuǎn)型后蜜淘需要有自己的商務(wù)拓展和采購部門，同時需要大額融資應(yīng)對庫存帶來的品類管理和資金壓力。
同年11月，蜜淘網(wǎng)獲得由祥峰投資領(lǐng)投，晨興資本、景林投資、經(jīng)緯創(chuàng)投跟投的3000萬美元B輪融資。此輪融資后，蜜淘的估值超過1億美元。
此時，蜜淘累計發(fā)出包裹接近20萬個，客戶端激活用戶接近100萬，月銷售流水已突破1000萬元，團隊人員也從最初的6人發(fā)展到了近60人。謝文斌當時接受媒體采訪時曾說，之后將著力進行團隊建設(shè)、品牌推廣、擴大市場份額并探索物流與倉儲建設(shè)。
此后，蜜淘進入高速燒錢期。該平臺首創(chuàng)“黑色星期五”特賣節(jié)。據(jù)蜜淘前員工介紹，一次“黑色星期五”的平均營銷費用大概在2000萬左右，這樣的特賣日一直持續(xù)到去年底。
“蜜淘的經(jīng)營策略不具有可持續(xù)性，尤其是在跨境電商領(lǐng)域。” 杜巖宏說，“傳統(tǒng)電商可以通過頻繁打折促銷來幫國內(nèi)廠商消化庫存，可以在很大程度上獲得整個供應(yīng)鏈的支持，而跨境電商是不可能獲得這個資源的，全部要消耗平臺資金和資源，且國外廠商庫存率較低，物流周期長，頻繁打折反而容易出現(xiàn)大規(guī)模斷貨問題。”
新政下的淘汰規(guī)則
在過去兩年，跨境電商平臺推出價格戰(zhàn)的不僅只有蜜淘。云猴全球購平臺董事長王填曾向21世紀經(jīng)濟報道記者透露，云猴全球購在2015年8月份，為了推出英國進口牛奶，曾在長沙及其周邊城市向數(shù)千名消費者免費贈飲，僅該一個產(chǎn)品在入市之際就純投入10萬元的市場費用。
3月底，財政部、海關(guān)總署、國家稅務(wù)總局三部委公布，我國將自4月8日起實施跨境電子商務(wù)零售進口稅收新政策，并調(diào)整行郵稅政策。
按照新的稅制，取消50元以下的行郵稅免費，跨境電商單次交易限值為2000元，同時設(shè)置個人年度交易限值為20000元。在限值以內(nèi)的跨境電商零售進口商品，關(guān)稅稅率暫設(shè)為0，進口環(huán)節(jié)增值稅、消費稅取消免征稅額，暫按法定應(yīng)納稅額的70%征收；超過單次限值、累加后超過個人年度限值的交易，以及完稅價格超過2000元限制的單個不分割商品，均按照一般貿(mào)易方式全額征稅。
這意味著，消費者購買的大量低價商品即使是限額以內(nèi)，也要多交11.9%的稅。尤其是曾經(jīng)備受各個平臺推崇的100元以下的化妝品，100元以內(nèi)的進口食品，500元以內(nèi)的奶粉和紙尿褲等商品，都將面臨購買成本上升。
從4月4日凌晨起，云猴全球購打造稅改前最后一次四天四夜的免SHUI狂歡節(jié)，主要針對上述稅改后將增加購買成本的商品。
同樣的購物促銷活動也出現(xiàn)在華潤E萬家、天虹全球購、網(wǎng)易考拉等平臺。
“在平臺早期肯定是要燒錢的，云猴全球購在上線后的三個月時間，價格都是與采購價持平的，由平臺貼補郵寄費。”王填說，“跨境電商免稅時代結(jié)束，跨境電商面臨新一輪洗牌。后期消費群逐步穩(wěn)定后，商品逐步保證微利，這需要依賴于銷售量的增長和供應(yīng)鏈成本的下降。”
據(jù)王填介紹，目前步步高云猴全球購把采購能力已經(jīng)延伸到了海外并設(shè)置了6個海外分公司，讓云猴能直接參與貨源組織、物流倉儲等買賣流程。
王填認為，跨境電商進口行業(yè)競爭激烈，已經(jīng)進入紅海時代，平臺及商家供應(yīng)鏈能力成為未來優(yōu)勝劣汰的核心法則，供應(yīng)鏈能力強的企業(yè)，擁有越來越多的商品資源、越來越低的采購成本，也就會擁有越來越忠實的消費群體，進入良性循環(huán)，發(fā)展壯大。
對此，天貓國際總經(jīng)理劉鵬也對21世紀經(jīng)濟報記者表示，新的跨境電商進口稅制的實施，開啟了全球品牌高地時代，全球品牌直供對所有跨境電商而言都是非常重要的議題。（來源：21世紀經(jīng)濟報道，原標題：跨境電商一步跨入“紅海” 供應(yīng)鏈成“生死線”，原網(wǎng)址：http://tech.sina.com.cn/i/2016-04-12/doc-ifxrcizs7282483.shtml）
