霍文章（廈門市科技館總工程師、廈門市政協(xié)委員、民革市委常委、思明總支主委、思明區(qū)政協(xié)常委）：參觀了興華社區(qū)，給了我兩個最大的感受，一個是社區(qū)管理模式的轉(zhuǎn)變，樹立了一個新的想法和做法，從基層做我們共同關(guān)心與日常生活息息相關(guān)的事情，自己管理自己的事，管到了本質(zhì)處，管到了有效層面。另一個是由以往的活動式管理向長效管理機(jī)制方向發(fā)展、轉(zhuǎn)變，使一些好的做法，如樹霞調(diào)解工作室、社區(qū)守望互助隊等，能夠持續(xù)堅持下去。只有像興華社區(qū)這樣，居民自己的事自己辦，把公共事當(dāng)成自家的事情辦，從最小的社會單元入手，和諧社會才有保障。此外，對于興華社區(qū)，我有兩點建議，其一是在充分利用一些模范起帶頭作用后，在他們力所不能及的時候，社區(qū)、街道方面應(yīng)該及時施以援手，做他們的有力支撐，畢竟個人的能力、精力和知識范圍都是有限的；其二，是應(yīng)該盡可能多為社區(qū)、小區(qū)留一些綠地，少一些水泥，讓環(huán)境更具生氣。

陳柏延（海滄灣投資開發(fā)有限公司公共自行車營運部負(fù)責(zé)人）： 1980年10月7日，國務(wù)院正式批轉(zhuǎn)福建省政府《關(guān)于廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)選址的報告》，同意在廈門島西北部的湖里地區(qū)劃出2.5平方公里的土地，設(shè)置廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)。湖里街道興華社區(qū)作為特區(qū)發(fā)祥地中心，從第一代特區(qū)人到第二代特區(qū)人，到現(xiàn)在應(yīng)該是第三代特區(qū)人都慢慢涌現(xiàn)，在興華社區(qū)美麗締造中，我們是否可以一并挖掘這些人的創(chuàng)業(yè)、生活特色故事，比如幾代人為經(jīng)濟(jì)特區(qū)做出的不同的，包括是不是可以考慮如何讓他們以這個特殊的身份參與到共同締造行動中。從共同締的“共謀共建共管共評共享”來說，我想說幾點建議。首先是“共謀”，三代特區(qū)人肯定都會有很多的意見想表達(dá)，可能會有一些創(chuàng)新的點子，可以通過問卷調(diào)查形式去征集這些“金點子”。第二說到“共評”，開會征集點評的形式可能會限制年輕人的參與，社區(qū)可以好好利用社區(qū)這么好的網(wǎng)絡(luò)平臺，讓更多的年輕人參與到公評中來。第三“共建”，現(xiàn)在社區(qū)內(nèi)已經(jīng)有一些熱心市民參與到綠地認(rèn)養(yǎng)、法制走廊捐贈等愛心行動中，我們是否可以建一個光榮榜，將這些熱心捐贈、認(rèn)養(yǎng)的熱心行為公示出來，激勵其他的人也參與到其中，讓市民有更大的參與熱情。最后是“共管”，我們是否也可以充分社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢，創(chuàng)新各種參與方式吸引更多的年輕人，發(fā)揮他們的特長在某些方面做出貢獻(xiàn)。