中交三航局新會航建公司黨支部緊密圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需要和新會航建建設(shè)需求，通過“聚合學(xué)習(xí)資源、聚焦實(shí)戰(zhàn)攻堅(jiān)、聚集發(fā)展動能”創(chuàng)新構(gòu)建“三聚賦能”學(xué)習(xí)體系，推動學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，為公司在海上風(fēng)電與港澳預(yù)制市場的縱深發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

聚合學(xué)習(xí)資源，構(gòu)建靶向?qū)W習(xí)體系

黨支部著力整合內(nèi)外資源，搭建起分層分類、學(xué)有專攻、靶向發(fā)力的學(xué)習(xí)體系。在黨建引領(lǐng)層面，圍繞海洋強(qiáng)國戰(zhàn)略、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)及集團(tuán)戰(zhàn)略部署開展學(xué)習(xí)研討，在山河碼頭等項(xiàng)目一線開設(shè)“航建學(xué)堂”，推動全員深刻理解并堅(jiān)定執(zhí)行“鞏固風(fēng)電鋼構(gòu)、深耕港澳預(yù)制”的雙主業(yè)方向。在專業(yè)賦能層面，通過邀請CCS船級社專家駐廠指導(dǎo)等方式開展靶向?qū)W習(xí)，全年舉辦“工地課堂”“工人夜校”12場，構(gòu)建起“培訓(xùn)、練兵、競賽、晉級、激勵”的產(chǎn)業(yè)工人技能提升閉環(huán)。

聚焦實(shí)戰(zhàn)攻堅(jiān)，在一線檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效

黨支部堅(jiān)持“戰(zhàn)場即是考場”，將重大項(xiàng)目和急難險重任務(wù)作為深化學(xué)習(xí)的關(guān)鍵場景。面對項(xiàng)目緊迫工期，組織專項(xiàng)技術(shù)桌面推演學(xué)習(xí)，華電三山項(xiàng)目創(chuàng)下5天完成坐底式平臺主體拼裝的“航建速度”。針對超大構(gòu)件吊裝難題，通過組織攻關(guān)學(xué)習(xí)，成功將“模塊化運(yùn)輸+整體抬吊”新工藝方案轉(zhuǎn)化為實(shí)戰(zhàn)成果。把“3嚴(yán)5查”材料驗(yàn)收體系等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化為全員行動準(zhǔn)則，在107個關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管控點(diǎn)，項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格率100%，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果固化為穩(wěn)定可靠的“交付力”。

聚集發(fā)展動能，推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化

黨支部致力于將學(xué)習(xí)成果、創(chuàng)新路徑轉(zhuǎn)化為助力公司發(fā)展的整體優(yōu)勢和長效動能。一方面，驅(qū)動管理革新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，組建黨員MES系統(tǒng)攻關(guān)小組，探索建設(shè)“預(yù)制云工廠”與智慧車間，推動生產(chǎn)管理向智能化演進(jìn)。另一方面，建立常態(tài)化復(fù)盤機(jī)制，將項(xiàng)目中驗(yàn)證有效的工藝工法、管理經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為可復(fù)用的知識庫，鼓勵并獎勵產(chǎn)業(yè)工人的“五小”創(chuàng)新，將一線智慧轉(zhuǎn)化為技術(shù)專利與工藝標(biāo)準(zhǔn)。

未來，新會航建公司黨支部將持續(xù)深化“三聚賦能”機(jī)制，打造“黨建+人才興企”特色黨建品牌，持續(xù)深化“導(dǎo)師帶徒”，加速設(shè)立“航建產(chǎn)業(yè)工人之家”，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動能。（通訊員  張銳  記者 王福敬）