對(duì)此，方正證券分析師持有同樣的觀點(diǎn)，“在貨幣基金模式下，銀行原有存款客戶直接變成了資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)貨幣基金客戶，該部分存款資金來(lái)源、流向等完全脫離銀行。如果利用基金公司、券商、信托等金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，并與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)相融合，降低使用產(chǎn)品的隱性成本，未來(lái)這類(lèi)現(xiàn)金管理產(chǎn)品對(duì)銀行存款的替代效應(yīng)逐漸增強(qiáng)，在爭(zhēng)奪銀行存款的競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)有一席之地?！?/P>

　　“銀行業(yè)更多的非核心傳統(tǒng)業(yè)務(wù)將逐步外包剝離或被蠶食?！遍L(zhǎng)城證券分析師黃飆對(duì)此認(rèn)為，“銀行將更專(zhuān)注于金融性業(yè)務(wù)，與第三方支付等IT及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分工日趨形成。第三方支付企業(yè)具有更強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)基因，有更強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的能力和經(jīng)驗(yàn)，因而更適應(yīng)于經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)行業(yè)將在多個(gè)領(lǐng)域面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)?！?/P>

　　面對(duì)新興的互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的分流壓力，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)退兩難——恐進(jìn)一步傷及自身的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。

　　傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)退兩難

　　實(shí)際上，在《馬明哲致壽險(xiǎn)全體業(yè)務(wù)同仁們的一封信》里，不僅談到了對(duì)該款電子錢(qián)包的期待，同樣也有大幅安撫壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員的段落，從中或顯示出馬明哲對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)否沖擊傳統(tǒng)金融的考量。

　　據(jù)平安內(nèi)部人士稱，現(xiàn)在網(wǎng)上流傳的馬明哲的信只是其刪節(jié)版，其中大段落關(guān)于安撫營(yíng)銷(xiāo)人員的話已無(wú)法看到，不過(guò)從保留的版本里依然可以看到，“三馬網(wǎng)上賣(mài)保險(xiǎn)的新聞一出，媒體爭(zhēng)相報(bào)導(dǎo)，熱議互聯(lián)網(wǎng)會(huì)不會(huì)徹底顛覆傳統(tǒng)的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)。有些報(bào)道甚至宣稱“中國(guó)300萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)員將面臨失業(yè)。聽(tīng)說(shuō)一些業(yè)務(wù)同仁也在擔(dān)心。在此，我非常負(fù)責(zé)任地告訴大家，這是危言聳聽(tīng)?！?/P>

　　顯然，馬明哲并不想喪失這支從傳統(tǒng)金融時(shí)代就一路跟隨的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，也并不希望互聯(lián)網(wǎng)金融的到來(lái)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式造成太大沖擊。

　　不過(guò)，平安早已“開(kāi)戰(zhàn)”。在“壹錢(qián)包”推出之前，平安集團(tuán)旗下的平安銀行已經(jīng)開(kāi)始針對(duì)余額寶展開(kāi)了反擊。