外患：亦友亦敵

　　合縱連橫，萬達和BAT看似“合縱”與“連橫”，實際上都各有各的生態(tài)、各有各的發(fā)展。

　　平安證券的研究報告指出，雖然“騰百萬”看起來具有互補優(yōu)勢，但從萬達電商的股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，70%、15%、15%的股權(quán)比例可能意味著后兩家的投入度不足，三方的合作與其說是戰(zhàn)略合作，可能更像一次運營合作。

　　予以證明的是，百度在4月底透露將上線打通線上線下資源的新型電商平臺“百度MALL”，以百度搜索和地圖定位業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，線上線下引流，實現(xiàn)O2O。

　　具體來說，百度依托原有的百度地圖位置查詢及推送服務(wù)，引入百度mall品牌商的線下店鋪，將線上用戶轉(zhuǎn)化為線下交易；同時實現(xiàn)往品牌線下專柜的線上引流，例如公布線下門店電話、地址，百度地圖導航等，顧客也可線上購買，線下門店取貨。

　　同時，百度為了吸引品牌商入駐，還開出了“品牌免首年保證金、免首年平臺服務(wù)費、交易費率五折”的優(yōu)惠條件。

　　騰訊方面也將重心放在微商與京東。一方面最大O2O入口的微信已完成接入大眾點評等本地生活服務(wù)類，以及京東等的商戶。

　　另一方面，騰訊也在積極與傳統(tǒng)零售商協(xié)同布局O2O，推出微信購物。目前騰訊已與王府井百貨達成合作，而去年還曾傳出跟武漢中商合作。

　　最重要的是，作為電商屆的老大，萬達的勁敵，阿里巴巴在不久前宣布張勇接替沈國軍成為銀泰董事會主席，正式接掌銀泰。這被看作是阿里巴巴今年在O2O上的整合與發(fā)力。

　　去年銀泰引入阿里時，陳曉東曾描述未來消費場景，“你到銀泰實體店試穿衣服后，用手機掃碼就可以完成支付、預購。你可以不急著提貨，而是在商場再逛一圈、看場電影，而當你到家時，銀泰已經(jīng)將衣服送到了”。

　　今年4月，阿里也推出一款號稱“逛街神器”的APP “喵街”，基于地址提供線下商場購物導航、停車找車、免費WiFi、餐飲排隊等服務(wù)。

　　與此同時，高盛報告還預計阿里可能會向銀泰再注資?！般y泰網(wǎng)將仍然為主要的線上線下(O2O)實體，相信阿里或會與銀泰網(wǎng)更緊密合作，注入“喵街”等O2O業(yè)務(wù)。未來雙方還可能會在集團的層面上發(fā)展O2O，而非利用合營來發(fā)展，這會帶來更大財務(wù)效益”。

　　這些與萬達電商的玩法一致。

　　而幽默的是，在不久前中國綠公司年會上，面對王健林的邀約，馬云婉拒，“我覺得你們?nèi)矣悬c像湊攏班子”。