儒家的“道”和西方的“術(shù)”

茅忠群辦公室的墻上掛著一幅字：無為而無所不為。這是老子《道德經(jīng)》里的一句話，含義是：按照事物的本質(zhì)規(guī)律做事，不妄為，就可以獲得成功。

做企業(yè)的過程中，茅忠群發(fā)現(xiàn)一個缺乏價值觀和信仰的企業(yè)，無法成為一流企業(yè)。他認為企業(yè)若想長久發(fā)展，必須擁有強大的企業(yè)文化，而任何文化都離不開本土文化。于是，他去北大、清華讀了四五年國學(xué)，廣泛涉獵傳統(tǒng)文化。國學(xué)中，他推崇儒家，“儒家是入世的，符合企業(yè)家身份”。他以儒家思想為核心，結(jié)合西方的管理模式，對員工進行信仰和文化教育，形成一套適合中國企業(yè)的管理模式。用他的話說就是，“用儒家的‘道’來馭西方的‘術(shù)’”。

茅忠群給記者舉了個“闖紅燈”的例子：有些人闖紅燈后沒有羞恥感，下次還會再犯。他說：“與其用法制管理人，不如讓人在內(nèi)心建立道德標桿，用道德和禮法來約束自己。”

于是，茅忠群在公司內(nèi)部推行“三品合一”價值理念，即人品、企品和產(chǎn)品合一。他要求每個方太人要具備傳統(tǒng)美德、職業(yè)道德和工作能力。為此，方太把培訓(xùn)分為兩部分：一部分是業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn);另一部分是傳統(tǒng)文化教育。

他將儒家的基本精神“仁義禮智信”寫進公司的價值觀，但寫在紙上的字不會自動變?yōu)閱T工的信仰。為此，他做了一些開創(chuàng)性工作。譬如，在公司建了儒家文化培訓(xùn)教室——“孔子堂”。

從2008年開始，茅忠群開始向員工講授《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》等。每天上午8點15分到八點半，是方太員工的“誦經(jīng)”時間。時至今日，儒家思想已成為方太的企業(yè)文化，員工的錯誤率也由此顯著下降。

談起生活，茅忠群的話題似乎“無趣”。他不喝酒、不打高爾夫，每日埋在國學(xué)著作里樂此不疲。比如采訪前一天，他的航班延遲4個小時，他在候機室里捧本《論語》看得津津有味。

其 實，學(xué)國學(xué)前他不乏心浮氣躁，學(xué)國學(xué)后則心靜如水。近年來，他幾乎不應(yīng)酬，下班就回家與國學(xué)經(jīng)典為伴，有時也看管理類書籍，“我只看經(jīng)典，不看暢銷書，現(xiàn) 在很多暢銷書經(jīng)不起時間考驗，看了不僅浪費時間，還可能把原本正確的思想搞亂。”近來，他在看20世紀的管理學(xué)名著《基業(yè)長青》和《追求卓越》等。