很少出現(xiàn)在媒體上的華為創(chuàng)始人、總裁任正非,在近日現(xiàn)身全國科技創(chuàng)新大會,并強調(diào)“中國13億人每個人做好一件事,拼起來就是偉大祖國”。
作為中國最具代表性的科技企業(yè),華為現(xiàn)已成為全球ICT基礎(chǔ)設(shè)施的領(lǐng)頭羊,并在終端和企業(yè)市場表現(xiàn)驚艷。2015年,華為實現(xiàn)銷售收入3950億人民幣(按2015年12月31日匯率折算約合608億美元),同比增長37%;凈利潤369億人民幣(57億美元),同比增長33%。
在新聞聯(lián)播中,任正非表示,“一個人一輩子能做成一件事已經(jīng)很不簡單”,不搞金融、不炒房地產(chǎn)的華為能夠以實業(yè)發(fā)展至今天地步,很大程度上得益于其一條路走到底的堅持,28年來“對準(zhǔn)一個城墻口持續(xù)沖鋒”。而其在研發(fā)創(chuàng)新上的大手筆投入同樣令人印象深刻,華為2015年的研發(fā)投入達(dá)596億元人民幣(92億美元),占比銷售收入15.1%;過去十年,累計投入超過2400億元人民幣(370億美元)。
盡管目前華在研發(fā)上有如此高的投入,任正非卻顯得非常謙虛。他表示,華為現(xiàn)在的水平尚停留在工程數(shù)學(xué),物理算法等工程科學(xué)的創(chuàng)新層面,還沒有真正進(jìn)入基礎(chǔ)理論研究。隨著逐步逼近香農(nóng)定理,摩爾定律的極限,而對大流量、低時延的理論還未創(chuàng)造出來,華為已經(jīng)感到前途茫茫,找不到方向。
他強調(diào),重大創(chuàng)新是無人區(qū)的生產(chǎn)法則,沒有理論突破,沒有技術(shù)突破,沒有大量的技術(shù)積累,是不可能產(chǎn)生爆發(fā)性創(chuàng)新的。而現(xiàn)在的華為正在行業(yè)中逐步攻入無人區(qū),處于無人領(lǐng)航,無既定規(guī)則,無人跟隨的困境。華為跟著人跑的“機(jī)會主義”高速度會逐步慢下來,創(chuàng)立引導(dǎo)理論的責(zé)任已經(jīng)到來。
以下是第一財經(jīng)記者對任正非代表華為匯報發(fā)言信息的整理:
華為也迷茫
任正非表示,從科技的角度來看,未來二三十年人類社會將演變成一個智能社會,其深度和廣度我們還想象不到。越是前途不確定,越需要創(chuàng)造,這也給了千百萬家企業(yè)提供了千載難逢的機(jī)會。
他提到,在大機(jī)會時代,一定要有戰(zhàn)略耐性。華為有八萬多研發(fā)人員,每年研發(fā)經(jīng)費中,約有20%-30%用于研究和創(chuàng)新,70%用于產(chǎn)品開發(fā)。很早以前華為就將銷售收入的10%以上用于研發(fā)經(jīng)費。未來幾年,每年的研發(fā)經(jīng)費會逐步提升到100到200億美元。
而對于目前的研發(fā)實力,即便有如此高的投入,任正非顯得非常謙虛。他表示,華為現(xiàn)在的水平尚停留在工程數(shù)學(xué),物理算法等工程科學(xué)的創(chuàng)新層面,還沒有真正進(jìn)入基礎(chǔ)理論研究。隨著逐步逼近香農(nóng)定理,摩爾定律的極限,而對大流量、低時延的理論還未創(chuàng)造出來,華為已經(jīng)感到前途茫茫,找不到方向。他強調(diào),重大創(chuàng)新是無人區(qū)的生產(chǎn)法則,沒有理論突破,沒有技術(shù)突破,沒有大量的技術(shù)積累,是不可能產(chǎn)生爆發(fā)性創(chuàng)新的。
加大對不確定性研究的投入
華為正在行業(yè)中逐步攻入無人區(qū),處于無人領(lǐng)航,無既定規(guī)則,無人跟隨的困境。華為跟著人跑的“機(jī)會主義”高速度會逐步慢下來,創(chuàng)立引導(dǎo)理論的責(zé)任已經(jīng)到來。
任正非說,雞蛋從外向內(nèi)打破是煎蛋,從里面打破飛出來的是孔雀?,F(xiàn)在的時代,科技進(jìn)步太快,不確定越來越多,華為也會沉浸在產(chǎn)品開發(fā)的確定性工作中,加大對不確定性研究的投入。所以華為目前不是以內(nèi)生為主,外引也在加強。這使華為胸有成竹的在2020年銷售收入超過1500億美元。
在今年4月華為的財報發(fā)布會上,華為副董事長兼輪值CEO郭平對第一財經(jīng)記者表示,在前沿研發(fā)領(lǐng)域,華為要強化對不確定性的投入,允許犯錯,尋求突破。而對于確定性的生產(chǎn)活動,要事先做好規(guī)劃,講求效率,杜絕管理松散和管理無序,不允許犯低級錯誤。
教育要瞄準(zhǔn)未來以防空心化
在用人方面,任正非也分享了華為的用人之道。他表示,我們處在互聯(lián)網(wǎng)時代,青年的思想比較開放活躍和自由,所以華為要允許一部分人快樂地度過平凡的一生,但也要培養(yǎng)奮斗在一線的骨干。目前華為在美國招聘的優(yōu)秀中國留學(xué)生,全部都要求去非洲,去艱苦地區(qū),華為的口號是先學(xué)會管理世界,再學(xué)會管理公司。
另外,他表示,教育要瞄準(zhǔn)未來,未來社會是一個智能社會,不是以一般勞動力為中心的社會。如果這個時期同時發(fā)生資本大規(guī)模雇傭智能機(jī)器人,兩極分化會更加嚴(yán)重,這是,有可能西方制造業(yè)重回低成本,產(chǎn)業(yè)將轉(zhuǎn)移回西方,我們將空心化。
“即使我們事先生產(chǎn),服務(wù)過程智能化,需要的也只是高級技師、專家、現(xiàn)代農(nóng)民,因此我們要爭奪這個機(jī)會,就是要大規(guī)模的培養(yǎng)人。”任正非說。



