IDG同樣一直面臨人才流失問(wèn)題。2015年，曾參與投資了三只松鼠、銅板街、河貍家等項(xiàng)目的合伙人李豐和林中華自立門(mén)戶(hù)，成立峰瑞資本。在此之前，2013年，在IDG資本工作多年的張震、高翔、岳斌離開(kāi)IDG資本，創(chuàng)立高榕資本，并先后投資了愛(ài)屋吉屋、華米等公司，成為市場(chǎng)上新銳基金代表。之后，毛丞宇單飛。2008年，“二金”金鵬、金曦離開(kāi)IDG資本，創(chuàng)立KEYTONE(凱旋創(chuàng)投);2005年，合伙人王功權(quán)、王樹(shù)離開(kāi)IDG資本加盟鼎暉創(chuàng)投。

“當(dāng)資金的規(guī)模越來(lái)越大的情況下，一定有超過(guò)一半的組合是不可能放在VC上面的，一定要介入大的投資。”這也是章蘇陽(yáng)離開(kāi)IDG選擇成立新基金的原因，“專(zhuān)注VC”。

技術(shù)硬件創(chuàng)業(yè)

火山石資本，這是章蘇陽(yáng)的投資新征程。據(jù)章蘇陽(yáng)介紹，火山石計(jì)劃募集人民幣基金15億，9月開(kāi)始進(jìn)行美元基金募集，但總的體量不會(huì)超過(guò)30億。目前已經(jīng)投資了11個(gè)項(xiàng)目，聚焦于泛TMT、泛智能、泛醫(yī)療領(lǐng)域。

“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新的東西要比美國(guó)多得多，互聯(lián)網(wǎng)模式基本上被中國(guó)人干完了。”但同樣的模式之間也會(huì)有此消彼長(zhǎng)，依然會(huì)有新的東西出來(lái)。而且隨著新新人類(lèi)，或者更高消費(fèi)行為發(fā)生變化以后，原來(lái)已有的東西的體量也會(huì)增加，有些人也會(huì)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，章蘇陽(yáng)認(rèn)為這其中有相當(dāng)一部分是和互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新相關(guān)。

但大規(guī)模以模式創(chuàng)新為主的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)可能性比較少了，新的互聯(lián)網(wǎng)模式產(chǎn)生的速度沒(méi)有原來(lái)大了。“從去年開(kāi)始，在相當(dāng)一段時(shí)間技術(shù)的東西估值并不是很高，模式估值大于技術(shù)估值。”章蘇陽(yáng)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)逐步進(jìn)入由技術(shù)、硬件能力發(fā)展引起的行為模式創(chuàng)新階段。

“由于社會(huì)業(yè)務(wù)的變化，進(jìn)入勞動(dòng)市場(chǎng)的人越來(lái)越少，所以會(huì)追求更智能的東西來(lái)替代，這是社會(huì)自然的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。”在其看來(lái)，亞馬遜庫(kù)里的機(jī)器人已經(jīng)有2萬(wàn)多臺(tái)，可以24小時(shí)工作。“現(xiàn)在是到這樣一個(gè)點(diǎn)，智能的需求已經(jīng)出現(xiàn)。”除此之外，對(duì)疾病本身的探索仍有很大的發(fā)展空間，醫(yī)療投資業(yè)會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。